フルスピードのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

やはりインターンシップに参加している学生のレベルが極端に低かったことがとても残念だった。就職活動を通して、選考やインターンシップの場で様々なグループワークを経験してきたが、ここまで悲惨なグループワークはこれまでなく、自分の不甲斐なさだけでなく、チームが機能しないことの虚無感に落胆した。このような経験はもうしたくないと感じた。

志望度が下がった理由は、フルスピードは代理店であって事業会社ではないため結局のところ自分の意見をおいといてクライアントのいうことを聞かなきゃいけないのかな、と感じた。自分はこうやったほうがいいと思うのにクライアントがそれを拒否したら実行できないわけで、それはつまんないと思った。

内容がかぶってしまうが、インタ－ンで同じチームだった学生（優勝チーム）では全員内定をもらっていたため。優勝することができればかなり選考で有利になると感じたため。 インターンシップに参加した学生は選考フローが短縮され、面接回数が1回すくなくなるから。

インターン参加者には次のインターンシップが用意されており、そこから早期選考につながっていくものと考えられる。社員の方と話す機会も増えていくと思うので内定が欲しければインターン参加は有効なのではないだろうか。

インターン参加者のみのシークレットセミナーに招待された。また本選考になってから最初の説明会兼GDでは、インターンシップ参加者はこの選考では落ちないと保証された。

社員にアイデアをぶつけることのできる時間が設定されており、その時間をうまく活用できた。 全体の大枠をつくって方向性をぶつけに行ったことでより評価指標に沿ったアウトプットが出せた。 発表の時に互いにフォローしあったのがよかったそう。

SEO施策を考える上で何がキーとなるかを資料から見極めて場合分けをすることが大切。これを最初にやっておくとのちのちの議論で無駄がなくなるため効率的に議論を進めることができる。

クライアントに提案するときは「ストーリー」をつくりなさいと取締役からフィードバックをされたこと。マーケティング施策にストーリーがあるとクライアントもイメージでき、その提案にのってみようかなと思うこともある。仮説によって出てきた細かい数字ばかりを伝えてもクライアントの心は動かないと言われたのも印象的だった。