ＭＩＸＩのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

1日目は会社案内や備品の受け渡し、開発環境の構築を行いました。2日目からは実際に開発に取り掛かりました。1日に1度、定例のミーティングを行い、開発の中でわからないことが出てきたらその都度相談させていただきました。2週目も1週目と同様、機能開発に取り掛かりました。2週目はスクラム開発におけるタスクの洗い出しやポイント出しにも同席させていただきました。2週目で用意された課題の1つを終えることができました。3週目からはもう1つの課題に取り組みました。AWSのEC2 Spot Instanceを用いた機械学習のトレーニング自動化におけるコスト削減に着手し、一連の動作システムを構築しました。

チームビルディングの時間が設けられ、それぞれチームで自己紹介など行った。その後バイラルマーケティングに関するインプットを受け、それを元に施策を考える時間を与えられた。引き続き施策を議論していった。2回ほどメンターに発表し意見をいただく時間が設けられていた。人事が近くのワーキングスペース一覧をくれたため、ファミレスへ移動して議論を続けた。朝から最終発表へ向けてパワポを作成し、プレゼン練習をした。一度メンターに見ていただく時間があり、最終調整を行った。発表があり、その後優勝チームは景品をもらっていた。

1日目は説明会と資料及び備品の配布、会社案内など。２日目３日目は環境構築を行い、並行してどのようなことがやりたいかのミーティングを行った。４日目からは実際に振られたタスクを行った。最初に任されたのはバグ修正である。引き続き実際の業務のようにもらったタスクを処理していった。バグ修正、Issueの改善、新機能実装などを行った。また、多くの社員さんと食事会にも連れて行ってもらった。引き続き、タスクを処理していった。新機能実装の際にはプランナーやデザイナーの方ともお話しし、問題を解決しつつ機能を追加した。また、ほかの人のコードレヴューなども行った。引き続き、タスクを処理していった。企画会議にも参加させていただき、現状の進捗や今後の予定の確認を行った。またエンジニアからの意見として、アイデアの提案もさせていただいた。

まずチームごとにペルソナが配られ、そのペルソナについて思うことを付箋に書き出しておおきな模造紙に貼り出しました。午後からペーパープロトをはじめて５時頃にはデジタルで作り上げたものをプレゼンしました。その後割と豪華なケータリングとともに交流会をしました。ポートフォリオも見てもらえます。