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参加して学んだのは「ベンチャー企業はやはり体力と精神力がないと厳しい」ということだった。とにかく働きたいという人は向いているが、自分みたいなタイプは向いていないことがわかったのが良かった。 また、参加して良かったのは新規事業立案に関して執行役員からフィードバックをもらえたことだ。考えのレベルが一段階上がった。

とにかく体力と精神力が求められる。 徹夜が当たり前という内容なため、最後は全員徹夜する勢いで臨んでいた。 また、フィードバックが厳しいため、それに耐えられる精神力も求められると感じた。 加えて、メンバーが脱落して減ることもあったため、デスゲームのような気持ちで過ごしていた。

1チームにつき1人メンターがつき、いつでも質問できる。 フィードバックではそれがビジネスとして利益が出るのかという観点で厳しく意見される。 ただメンターの人は総じて人間性が優れている人が多かった。

◯◯委員会での活動に尽力した。私は主に◯◯局の◯◯担当として◯◯や◯◯、◯◯を担当していた。しかし◯◯祭までに◯◯品の制作が間に合いそうにないという状況になり、状況を改善するために以下の施策を打った。1点目は全員が作業工程を確実に把握する事だ。次に行う作業を把握していない為に遅延が生じると感じ、◯◯にその日に終わらせるべき作業と目標、担当者名を書き、誰が今何をすべきかが一目で分かるようにした。2点目は◯◯祭当日から逆算した予定の組み立てだ。作業頻度の増加を提案し、シフト制への変更を条件に、頻度を週2回から5回へ変更することで作業の進捗を確実にした。結果、当日よりも1週間早く6作品全てを完成する事ができ、後の◯◯では7割の来場者から学内◯◯に対する高評価を貰った。この経験から私は、目的に対する課題を正しく捉えることや、逆算した計画を立てる事の重要性を学んだ。

私が学生時代に力を入れたことはゼミ活動です。経済学部のゼミ同士、約10チームで合同発表会を行いました。最も苦労したことはチーム4人でスターバックスの値上げに関する戦略効果というテーマで一か月半、限られた時間の中資料作成から発表まで行わなければならず、とても焦りました。またモチベーションの低いメンバーもいました。まずこの状況を解決するために、二つのことを行いました。一つ目は私が中心となり、チーム内で入賞するという目標を決め、今回の発表にかけるモチベーションや思いを再確認しました。二つ目は、作業配分です。私はメンバーの得意分野ごとに作業を分担して、並行して進めるやり方を提案し、効率化を図りました。それらの結果、惜しくも4位で入賞はできなかったですが期限内に資料作成を行い大きな失敗がなく発表ができました。チーム一人一人の特徴を捉え、協力する大切さを学びました。この経験から、社会人になっても常に周りと協力し合い、チームワークで困難を乗り越えていきたいと思います。

学生時代頑張ったことは、SNSマーケティングの長期インターンです。 Instagramのフォロワーを上昇させる業務を行なっていました。 課題となったのはインスタグラムのアルゴリズムであり、これを試行錯誤を重ねながら解析していきました。その結果、どうすればインスタグラムのフォロワーが増えやすいかが明確になり、業務に活かすことができました。

モチベーションの源泉は、熱意のある仲間の存在です。 これはサークルでチーム開発を行なった経験から来ています。 当時、自分一人ではきつかった作業も、仲間が頑張っていると自分も頑張ろうと思い、徹夜を何度もして取り組むことができました。 そのため、自分のモチベーションの源泉は熱意のある仲間の存在が大きいと考えています。