
ビズリーチのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
株式会社ビズリーチのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社ビズリーチのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
ビズリーチの インターン
ビズリーチの インターンの評価
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.2
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
4.2
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
4.5
- 学生のレベル
-
4.8
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.6
- 業界理解
-
3.6
- 会社理解
-
3.7
- メンターのコミット
-
4.4
- 自己成長
-
4.4
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
4.1
- テーマの面白さ
-
3.4
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
4.3
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
4.5
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
4.5
- 学生のレベル
-
4.3
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
2.5
- 会社理解
-
3.5
- メンターのコミット
-
4.5
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
2.3
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
2.7
- テーマの面白さ
-
4.7
ビズリーチの インターンの概要
| 課題・テーマ | 日本の人・組織領域における Issueを特定し、 ビズリーチ社のサービスの新機能を提案せよ / ポジションと人との最適なマッチング実現に向けた課題を特定しよう / 日本の人・組織領域の課題を、Visionalのサービス(ビズリーチ、ビズリーチキャンパス、ハーモス)に新規機能を導入することで、どのように解決するか / ユーザー課題を起点にプロダクトの改善案を導き、実現性を含めて提案する / 採用市場おける課題を特定し、ビズリーチが提案する新規事業を立案せよ / 他 |
|---|---|
| インターンの形式 | 短期プロジェクト(業務体験) / ワーク・ケーススタディ |
| 会場 | 東京本社、東京渋谷オフィス、東京オフィス、本社 |
| 参加人数 | 学生30〜40人 / 社員5〜20人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 67%がありと回答 |
| 志望度 | 84%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
ビズリーチのインターンシップは、96.7%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、就活会議に登録されている12,849件のIT・通信業界の企業の平均に比べて13%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン Isuee (2025年9月開催)
- 2027卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン Isuee (2025年8月開催)
- 2027卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン ビジネスコース (2025年8月開催)
- 2027卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン Isuee (2025年7月開催)
- 2027卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン Isuee (2025年6月開催)
- 2027卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン ビジネスコース (2025年6月開催)
- 2026卒 株式会社ビズリーチ 冬インターン ビジネスコース (2025年2月開催)
- 2026卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン Isuee (2024年8月開催)
- 2026卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン Isuee (2024年8月開催)
- 2026卒 株式会社ビズリーチ 夏インターン Isuee (2024年8月開催)
ビズリーチの インターンの内容(241件)


27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

26卒 冬インターン

26卒 夏インターン

23卒 夏インターン
ビズリーチやHRMOSについての全体説明があった。そのあと「採用責任者として、戦略人事クラウド『HRMOS採用管理』の事業課題を解決する候補者を採用せよ」という課題に対してグループワークを行った。発表後、メンターの方からFBをいただいた。
続きを読む
22卒 夏インターン
前半は講義とデイスカッションが半分半分ずつあった。 マーケテイングに関する講義や、新規事業立案の流れに関する講義など、目から鱗の話ばかりで本当に貴重な講義だった。後半はデイスカッションメインで、最終アウトプットを整えていった。 残業は基本的に禁止だったので、メンターに適宜修正を入れてもらいながら急ぎでアウトプットを作った。
続きを読むビズリーチの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
純粋にグループワークが楽しかった。企業課題を解決するために人材を採用するという形が面白かったし、グループで仮説を重ねていく過程に好奇心が刺激された。登壇される社員の方も皆生き生きとされており、素敵な会社だと思った。ベンチャーも候補に入れてみようと考えるきっかけになった。
続きを読む志望度が上がった理由としては、働いている人のレベルの高さである。ビズリーチは中途の社員さんの割合が多く、様々な業界で働かれていた方と新卒の段階からお仕事ができるのは非常に良い環境だと感じたため。インターン参加してくださっていた社員さんを見ても、新卒では別の会社で転職をしてきている方が多かった。
続きを読むビズリーチの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
インターンシップ参加前は、教育・人材・コンサルティング業界を志望していた。就活軸を整理する上で、人の成長に携わりたいと思っていた為だ。そのためコンサルティング業界に関しても人事領域を志望していた。教育分野では業界内で圧倒的プレゼンスを誇るベネッセしか見ていなかった。人材業界に関しては、リクルートから中小企業まで幅広く見ていた。コンサルに感しては人事専門コンサルか、人事領域に強いコンサルティング会社を見ていた。
続きを読むメガベンチャーで働いている方の特徴をなんとなく知ることができた。そして人材業界が立ち向かう課題や、事業規模についても理解することができた。冬以降も人材業界を志望していこうと思ったし、とりわけビズリーチの志望度は高いまま就活をしていこうと思った。インターン後もリクルーターの方が丁寧にフォローしてくださったので、企業に対する印象は上がった。
続きを読むビズリーチの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したビズリーチの インターンの選考難易度 3.8/5
ビズリーチの インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- 1次面接
- 2次面接
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
旧帝大4割、早慶上智5割、MARCH1割。MARCH以下の人は極端に少なかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
早慶や旧帝などがボリューム層でした。高学歴の学生が多い印象です。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 説明会・セミナー
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
旧帝大や早慶、MARCHなど比較的高学歴な人たちが集まっていた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
難関国公立や早慶を中心に、理系・文系どちらも幅広く参加していました。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- 1次面接
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
早慶、旧帝大、体育会系の部活など、非常に優秀な学生が多かったインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES

27卒 インターンES
- Q. これまでの人生で熱量高く取り組んだことを3つ教えてください。
- A.

27卒 インターンES
- Q. 質問2:これまでの人生で熱量高く取り組んだことを3つ教えてください。
- A.

27卒 インターンES
- Q. 学生時代に最も力を入れて取り組んだことを教えてください
- A.

24卒 インターンES
- Q. 今回のインターンで学びたいことや挑戦したいことを教えてください。
-
A.
私が貴社のインターンで学びたいことはユーザー視点でデザインを作る思考だ。スマートフォンのアプリケーションを作成した際、ヒアリング数が不足しており偏った考え方でアプリケーションを作成していたためユーザー視点が足りていないと指摘された。貴社のインターンは徹底的にユーザーについて考え、それをデザインに落とし込むまでの思考を身につけられると考えている。そのため、自分に足りないユーザーファーストの考え を学びたいと考えている。また、自分が作ったことのない新しいUIデザインに挑戦したいと考える。これまで「使いやすいデザイン=単色で装飾性が無いもの」と考え、その考えに近い既存のアプリケーションを参考にして設計していた。それが故に自分の作品がすべて似通ったデザインになってしまい自分の実力に進歩が無いように感じる。今回のインターンシップを通して貴社のデザイナーの方々からフィードバックを受けることによって、ユーザー視点でデザインをすることはもちろん、固定化されていた自分のデザインに新規性を与えたいと考えている。 続きを読む

24卒 インターンES
- Q. 大学時代に自ら目標を設定し、最後までやり抜いた経験を教えてください。特に、目標の内容、目標設定の背景、目標達成のための工夫点について、初めて会った人にも分かるように教えてください。
-
A.
大学の部活動で圧倒的な武器を磨き、チームを勝利に導く選手になるという目標を設定した。 技術的、精神的に優れている選手が揃う○○大学サッカー部では、各々が強烈な武器を持っていた。しかし、私にはその武器がないことを入部当初に痛感した。私は、唯一無二の武器を作り磨くことを決意し、2点の施策を講じた。 まず、武器となりうる能力を見つけるため、試合映像をもとに自分の長所と短所を分析した。そこで、私はシュートブロックに長けていることを見出し、チームを勝利に導く選手がいないことを突き止めた。次にシュートブロック率を上げるために、毎練習後、守備練習を行い、次第にシュートブロックする場面を増やすことに成功した。その結果、チームを勝たせられる力があると評価され、試合の出場機会が増えた。 この経験から、自身の持つ能力を最大限活用して成長し、組織に貢献する大切さを学び得た。 続きを読む
インターン面接

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に力を入れて取り組んだことは?
- A. A.

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に最も力を入れたことは何ですか。
- A. A.

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. インターンでどんなことをしたいか
- A. A.

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. あなたが学生時代に力を入れたことはなんですか?
-
A.
A.
NPO団体の運営です。私は、100人規模での長期間活動のリーダーを務めています。コロナで様々な活動がオンラインになってしまい、メンバーのモチベーションが大きく下がりました。そこでコロナ禍を「SNSツールで接触機会を増やせるチャンス」と捉え直しました。幹部と協力して新しい企画を次々と実施した。こうすることで参加者の交流が深まり、活動への継続率をコロナ前と同様の9割に維持することができた。このように、私は苦境をポジティブに捉え直し目標達成に取り組めることが強みである。 続きを読む

22卒 夏インターン 最終面接
- Q. 幼少期 ~ 小学生はどんな子どもでしたか。
-
A.
A.
幼少期は比較的活発で、サッカーを習い事としてずっと取り組んでいました。また、放課後は、小学校の友人と外で遊ぶ機会が多かったです。学業に関しては、進研ゼミをコツコツ自分で取り組み、自分でしっかりと学ぶ習慣は小学生ながらできていました。また、小学校高学年からは、ゲームにもハマり、どうやったらそれぞれのコースをクリアできるかなど考えながら、ゲームに夢中になっていました。 続きを読む
ビズリーチの ステップからインターン体験記を探す
ビズリーチの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ビズリーチ |
|---|---|
| フリガナ | ビズリーチ |
| 設立日 | 2007年8月 |
| 資本金 | 1億3000万円 |
| 従業員数 | 1,512人 |
| 売上高 | 756億7200万円 |
| 決算月 | 7月 |
| 代表者 | 酒井哲也 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号 |
| URL | https://www.bizreach.co.jp/ |