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フロムスクラッチのインターン

インターンの評価

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総合評価: 4.3

選考難易度: 4.0

業界理解: 3.3

会社理解: 3.3

メンターのコミット: 4.7

自己成長: 5.0

内定直結度: 3.3

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 5.0

選考難易度: 4.0

業界理解: 4.3

会社理解: 3.5

メンターのコミット: 4.3

自己成長: 5.0

内定直結度: 4.5

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.7

業界理解: 3.0

会社理解: 2.7

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 4.3

学生のレベル: 4.3

テーマの面白さ: 4.7

総合評価: 3.8

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.4

会社理解: 3.2

メンターのコミット: 3.8

自己成長: 3.6

内定直結度: 3.6

学生のレベル: 4.4

テーマの面白さ: 3.6

総合評価: 5.0

選考難易度: 5.0

業界理解: 3.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 5.0

学生のレベル: 5.0

テーマの面白さ: 3.0

インターンの内容(18件)

あるプロスポーツチームの中長期的な成長戦略/競合他社に負けない組織づくり

あるプロスポーツチームの中長期的な成長戦略を行った。本ワークではメンターはつかず、チームメンバーだけでワークを行った。ワーク終了後は、人事の方からワークに関する解説があった。ボードゲームを通じて組織づくりに関するワークを行った。本ワークではチームごとにメンターがつき、ワーク中にもアドバイスをくれた。ワーク後は、初日と同様に解説があった。

前半：プロサッカーチームの課題を解決せよ後半：利益を最大化せよ

プロサッカーチームに対して課題を解決できる施策を提案する。数百ページはある膨大な情報からいかにして有益なものを抜き出し、本質的な解決策を提示できるかがカギである。とにかく時間が足りない。役割分担が必須である。経営体感ボードゲームを行う。GROw 1Day jobやGROw Finalとは異なり今回は組織について重点的に学ぶことができるようになっている。ここでも役割分担は必須である。

分野を選んで、新規事業を立案し、資金調達をせよ。

VCになりきって、企業に対して投資と回収をするゲームを行った。その順位をもとに、新規事業をどの分野で考えるかを取り合った。その後ワークに入り、新規事業をチームで考えた。徹夜で事業内容を考え、どう資金調達をするのかを考えていた。あとはプレゼン資料の作成を行っていた。とにかく事業に対して本気になり、それを人に伝えることができるかが最も重要だった。

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