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オリエンテーションを受け、ワークがスタート。事前課題があったので、それを用いて、メンバーそれぞれがどのような市場で事業を考えていきたいかをディスカッション。1日目はそのディスカッションなどから、「市場選定」や「その市場での課題深掘り」を行った。1日目に選定した市場に対する課題の深掘りを引き続き行った。また、その市場での伸びているサービスや海外事例をとにかくリサーチし、課題仮説の検証やソリューションの検討を行った。朝から最終発表に向けてとにかく資料作成を行った。また資料を作成するだけではなく、発表の予行練習など、事前準備もしっかりと行った。午後には、最終発表の予選会があり、事業部長に対してプレゼンを行った。そして、ここの事業部長から良かった2チームが社長に対して最終プレゼンを行い、優勝チームが決まった。

1日めの流れは以下の通りだった。 ①プログラム説明 事務的な説明があった。報酬や交通費についてなど。 ②業界選択 新規事業を立案する上での業界選定 ③課題特定 どんな課題を解決していきたいのかを検討した。2日目の流れは以下の通りだった。 ①課題に対してのサービス設計 課題の市場規模を特定したのちに、解決策を考えビジネスモデルを構築した。 ②PL作成 サービスの収益を計算して、利益がいつ出るのかなどをPLの落とし込んで作成した。3日目は、朝から最終発表にパワーポイント作成をしていた。午後には発表をして自分たちの3日間の成果をお披露目した。最後に、飲み会が行われて楽しい時間を過ごすことができた。