Speeeのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報
Speeeのインターンシップ情報です。参加した先輩による評価と感想(本選考優遇・早期選考との関連や内定直結度、志望度の変化)から、インターンの内容、選考フローや対策情報、現在の募集状況などを確認できます。Speeeのインターンの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちのアドバイスを確認し、ぜひインターン選びや選考対策に役立ててください。
Speeeの 28卒・29卒向け 最新のインターン速報
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2026年8月28日 インターンESを通過した学生の就活速報
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2026年8月17日 インターンESを通過した学生の就活速報
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2026年8月7日 インターンESを通過した学生の就活速報
Speeeの インターンのリアルな評判サマリ
インターンの評価
- 総合評価
- 3.9
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 3.9
- 会社理解
- 4.1
- メンターのコミット
- 4.6
- 自己成長
- 4.2
- 内定直結度
- 4.1
- 学生のレベル
- 4.3
- テーマの面白さ
- 4.1
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 3.3
- 会社理解
- 3.7
- メンターのコミット
- 4.5
- 自己成長
- 4.3
- 内定直結度
- 3.8
- 学生のレベル
- 4.3
- テーマの面白さ
- 4.2
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 4.5
- 業界理解
- 4.5
- 会社理解
- 4.3
- メンターのコミット
- 4.8
- 自己成長
- 4.3
- 内定直結度
- 4.8
- 学生のレベル
- 4.5
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 3.4
- 会社理解
- 4.2
- メンターのコミット
- 4.4
- 自己成長
- 3.8
- 内定直結度
- 4.2
- 学生のレベル
- 4.2
- テーマの面白さ
- 4.0
インターンの満足度・優遇情報・選考難易度
Speeeの インターンの当日の内容・参加者の感想
夏インターン ENJIN
インターンの課題・テーマ
「組織づくりを通じて、新規事業を支える理想の組織とは何か?そのための取り組みとは何か?」を中心に、組織の在り方とその効果について立案する。 / Speeeの事業を3年で倍以上の事業規模に成長させる案を考えよ。その際、Speeeらしさを強化させるような組織施策を提案せよ。 / 売上を倍にするための組織施策検討 / 組織マネジメントのための施策立案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト(業務体験)
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 六本木グランドタワー 、東京、本社対面、本社
- 参加人数:
- 学生30〜40人 / 社員10〜15人
- 報酬:
- なし〜30000円
- 交通費の補助:
- 100%がありと回答
夏インターン 1Day job
インターンの課題・テーマ
IT技術を用いた新規事業立案 / 学校教育にまつわるDXサービスを立案せよ / 新規事業立案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト(業務体験)
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 六本木オフィス、本社
- 参加人数:
- 学生30〜40人 / 社員7〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 100%がありと回答
冬インターン 1Day job
インターンの課題・テーマ
新規事業立案型ワーク / クライアント企業の成長戦略
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 本社オフィス
- 参加人数:
- 学生25〜48人 / 社員3〜8人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 100%がありと回答
夏インターン ENJIN
インターンの課題・テーマ
人事問題を解決すること / Speeeの人事問題を解決する案を考えよ / イエラブの売り上げを3倍にする方法 / Speeeの事業領域において、社員の成長を促すための人材育成制度を提案せよ。 / 〇〇事業部の組織施策を考えた。〇〇の売り上げを〇〇倍にするための施策を考えてください。
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 本社、本社ビル、東京本社、六本木本社、新宿本社ビル
- 参加人数:
- 学生30〜50人 / 社員8〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 80%がありと回答
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
Speeeの インターン参加後の就職への影響
参加前
理系なので化学メーカーやITなどを幅広く志望していました。 化学自体は好きだったものの、研究を経験してみて自分には合わないと思っていたことやチームで働きたいと思っていたこと、成果を実感したいという想いから上記の企業を見ていた。大手やベンチャーにはあまりこだわりがなかったが、ベンチャーも知ってみたいという想いがあった。
参加後
自分はベンチャーではなく大手が向いていると思った。そのため、大手企業のITやメーカーを志望するようになった。成果を実感したいという想いではベンチャーも魅力ではあったが、やはり自分で事業をいずれ起こしたいという想いを持っている人が多く、自分にはなかった。また、私生活とメリハリを付けたいという点でも不安が残った。
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Speeeの インターンの選考フロー
- 応募
- 最終面接
全2件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- 説明会・セミナー
- グループディスカッション
- WEBテスト
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
- 1次面接
- 独自の選考
全1件の投稿
- 応募
- 独自の選考
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- WEBテスト
- 1次面接
- 独自の選考
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- グループディスカッション
- WEBテスト
- 1次面接
- 独自の選考
全1件の投稿
- 応募
- 説明会・セミナー
- 最終面接
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
- 1次面接
- 独自の選考
全2件の投稿
- 応募
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
- 1次面接
- 独自の選考
- グループディスカッション
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 1次面接
- 独自の選考
全1件の投稿
Speeeの インターンの選考対策
インターンES
総合職
大学サッカー部に入部した当初、レベルの差の壁にぶつかり挫折したが、その後、部活動で圧倒的な武器を磨き、チームを勝たせられる選手となった経験である。 私が所属する大学サッカー部では、各々が強烈な武器を持っていて、私にはその武器がないことを入部当初に痛感した。その当初は、試合に全く出場することができずに、腐りかけていた。しかし、周囲の姿に刺激を受け、私は、唯一無二の武器を作り磨くことを決意し、2点の施策を講じた。 まず、武器となりうる能力を見つけるため、試合映像をもとに自分の長所と短所を分析した。そこで、私はシュートブロックに長けていることを見出し、チームを勝利に導く選手がいないことを突き止めた。次にシュートブロック率を上げるために、シュートの間合いを詰めることを意識し、毎練習後に約2時間自主練習を行った。次第にシュートブロックする場面を増やすことに成功した。その結果、チームを勝たせられる力があると評価され、試合の出場機会が増えた。 この経験から、自身の持つ能力を最大限活用して成長し、組織に貢献する大切さを学び得た。
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総合職
私は個別学習塾のアルバイトをしております。そこで、WEBを使用した映像授業の教材作成をした経験があります。近年のIT化や新型コロナウイルス感染症の拡大等といった理由から、WEBを使用した映像授業の教材作成を始めました。この教材作成で、周りの人と仕事をする中で様々な困難に直面しました。 教材作成の業務は様々な工程が存在します。私はそれらの全ての工程を指揮しております。当初は、作業のミスが多く、教材作成がうまく進みませんでした。そこで、ミスの原因を探し出し、その解決策を考えました。その結果、作業手順が確立されていなかったことや、複数人が手当り次第に作業を進めていたことが作業ミスの原因だと考えました。この課題を解決するために、各工程の具体的な作業のマニュアルの作成や各講師への作業の割り振り等を行いました。その結果、作業のミスを減らし、作業効率を上げることができました。 私は、この経験から、周りの人と仕事をする難しさを学びました。しかし、同時に、周りの人と仕事をする上でどのように協力をすれば成功するのかを学ぶことができました。また、この経験から、常に成功に向けて、より良い道がないかを考える力や習慣を身につけることができました。こういった力を活かし、将来は成長に向けて考え抜ける人間になりたいと考えております。
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インターン面接
冬 / 2日間
ENJIN
お客様に向けたグッズやイベントの企画を行なっています。その中で業務への慣れから皆の目的意識が軽薄化し、学び合う雰囲気が無くなった際には、当インターンのOB20名に自ら連絡を取ってオンライン交流会を企画しました。当時の業務経験がどう社会で生きているか生の声を聞く機会を設けることで、各自が理想と現状の差分を埋めるための日々の行動に意識を向けるよう促し、強い目的意識を持って互いに高め合う組織に変革しました。このように個人の仕事のみならず組織全体にも影響を与えられるよう意識して活動しています。
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冬 / 2日間
ENJIN
私は長期インターンで互いに高め合える組織作りに貢献した。当インターンの活動目標は切磋琢磨して自己成長することだが、業務への慣れから徐々に目的意識が希薄になり、学び合う雰囲気が無くなっていた。私はこの課題解決のために、ただ漫然と活動するのではなく、各々が将来の理想の自分の姿を設計し、そこから逆算して今すべきことを考える必要があると考えた。そこで私は当インターンのOBとのオンライン交流会を企画し、当時の業務経験がどう社会で生きているか生の声を聞く機会を設けた。開催後にはOBの話を聞き考えたことをメンバーに文章化させ、今後の行動目標を各々が日々明確に意識できるようにした。こうして高い目的意識を持って互いに高め合う組織に変容させることに成功した。
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Speeeの インターン体験記をステップから探す
Speeeの 選考対策
Speeeの 会社情報
| 会社名 | 株式会社Speee |
|---|---|
| フリガナ | スピー |
| 設立日 | 2007年11月 |
| 資本金 | 14億8881万円 |
| 従業員数 | 661人 |
| 売上高 | 164億3500万円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 大塚 英樹 |
| 本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木3丁目2番1号 |
| 平均年齢 | 29.6歳 |
| 平均給与 | 573万円 |
| 電話番号 | 050-17489400 |
| URL | https://speee.jp/ |