ＰＬＡＮ－Ｂのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

インターンシップに参加することで、精神論を軸にする企業では働きたくないという気持ちが強まった。また、入社する人間のレベル（思考力）が低い企業ではうまくやっていくことはできないという気持ちも強まった。参加してよかったこととしては、新規事業立案を行う上でのフレームワークを実施できた点である。

考えているようで、本当に考えているのかよくわからない学生が多かった。意見のレベルもそこまで高くなく、自身の意見について理解してもらうのにも時間がかかった。また、メンターが言っていることも的を得ていない精神論が多く、身になるものは特になかったように感じる。あとは、意見がまとまらないことから、ほぼ徹夜の作業になったのはきつかった。

好印象を受けたフィードバックとしては、プレゼン後の質問に対する、自身の対応力を評価していただいた部分と、その対応力を今後どのように伸ばしていくべきかのアドバイスをいただいた点である。

私には、5つ上の兄がいて常に比較されるような形で教育を受けてきた。そのため例えば勉強の面では、学校のテストの順位で頭の良かった兄よりも高い順位を取ることを目標にして勉強を取り組んでいた。その影響で小さい時から負けず嫌いの性格が形成され、それは今でも性格の大きな一部分として存在しており、御社のインターンシップにおいてもチームで勝つことにこだわってやっていきたい。

学生時代頑張ったことは、全国売り上げ２位のKDDI光回線の代理店で営業を経験した後、広報事業部を新たに立ち上げた時のことです。この部署はリクルートを目的にSNSを使用して学生や企業に向けた広報活動を行っていました。しかし、活動を始めた当初、広報が未経験で非常に苦労いたしました。しかし、広報や集客について、またSNSの有効活用について徹底的に学びました。その結果、当初10人程度だったリクルートを50人にまでひきあげることができました。目標が1ヶ月で10人だったので目標も達成することができました。この経験から私が学んだことは、すべての経験から学ぶということです。圧倒的に失敗する数の方が多い中、この失敗の中から何を学ぶかが重要だと考え、なぜ失敗したか次はどうしたらいいかを考えることが癖になりました。成功した時も同じで、なぜ成功したか次にどう活かすかを考えるようになりました。