ジャムコの本選考対策方法・選考フロー

私は以前から航空業界に憧れがありました。高校生の時に修学旅行で飛行機に乗ったことがきっかけです。搭乗員やグランドスタッフも選択肢として考えましたが、製品を通じて直接飛行機に携わる事にやりがいを感じると思い製造業がいいと考えました。元々は御社のことは知りませんでしたが、調べていく中で見つけてホームページや会社説明会を受けてさらに志望度が高くなりました。私は英語が堪能ではないですが、就職活動は一度しかないので挑戦しようと思い志望しました。 続きを読む

海外のお客様が感じるストレスとしてまず考えられるのは言葉の壁です。特に中国語しかお話しにならないお客様が大勢いらっしゃって、中国語で話しかけていただくお客様もいらっしゃるので、そのお客様のご期待にもお応えできるように中国語の勉強を始めました。限られた時間でより濃密な接客ができ、お客様の満足度を高められるだけでなく、お店の売上の向上にもつながり、一石二鳥と考えたので習得することを決めました。現在では始めから最後まで中国語で接客できます。お客様にも、「あなた、日本人だったの！？中国語上手いね」というように言っていただけることが多いです。また、勉強した中国語を試すために、三年生の夏休みに一人で中国を旅行しました。 続きを読む

私が学生時代に頑張ってきたことは所属しているサークルで制作している機関誌の制作方法の改革です。所属サークルで２年次に冊子編集長を務めた際、ページごとの質のばらつきを問題視し、一人ひとりとの話し合いを行いました。その結果から、マンツーマンでの指導・制作を提案したが、スケジュールの問題などから否定的な方もいました。しかし、“読者目線でどうするべきか”という軸での説得や、否定していた彼らの意見も取り込んだ制作方法を新たに提案した結果、全員の賛同を得ることが出来ました。この経験から本来の目的に立ち返り、その達成のために何をしていくべきかを全体の意見を取り入れながら柔軟に考えることで、目標達成出来ると学びました。 続きを読む

私は高校時代に部活動に入っていたのですが、そこで副部長をしていたため部長の補佐をしつつ部活をまとめることに苦労しました。高校の部活動なのでモチベーションがそれぞれなのは当たり前ですが、その意識の違いで部内で衝突がありました。私は仲介役として両者の譲れる点と譲れない点を見つけまとめることをしました。結果的には両者とも納得してくれたようで、話し合い以降はお互いに割り切り協力をするようになりました。この時の出来事が私の中で1番苦労したエピソードです。 続きを読む

得意です。長期滞在の経験はありませんが、高校時代に受けていた大学受験の模試では偏差値70をよく出していました。大学に入学してからで申しますと、授業や研究室に配属されたことで英語の論文を読んでおりまして、加えてアルバイトの出勤日には毎日使っております。論文はGoogleを使わずに自分で訳しています。他にも外国人観光客の方々で道に迷っている方に私から声をかけて道案内しているときにも英語と中国語を使っているのでそれらで英語力をなるべく落とさないようにしております。これまでに１９か国以上の出身の方々をご案内しており、目的地もしくはその途中までお連れする場合、お別れする時には皆さん笑顔になっていて握手をしようと手を差し伸べてくれます。 続きを読む

私は現在サークルに所属しているのですが、そこで迷惑をかけてしまった経験があります。私は他にもサークルに入っていたり、アルバイトをしていたりと学業以外にも様々な事をやっているため作れる時間が限られています。その中で、練習日を決める際に私の予定に合わせてもらうことが多々ありました。他のサークル員もそれぞれ予定があるにも関わらず、自分の予定に合わせてもらうことになり申し訳ない気持ちと、迷惑をかけていたと思っています。 続きを読む

200人が所属する委員会で、4つある局のうち私は○○局という中枢的で、少数精鋭でもある部署で活動しておりました。その中で特に2年目に力を入れたことについて申し上げたいと思います。 総務局では1年生から3年生までいる中で2年生が業務の責任者を務めるのですが、私が責任者となった業務の内容は参加団体や実行委員が大学祭本番にどういう流れで動くべきか、またしてはいけないことなどを冊子の資料としてまとめるというものでした。大学祭の実行委員会全体の様々な業務が関わってくるので、私一人の知識では足りませんでした。そこで、それぞれの業務を担当している人に教わるなど、関係する人の協力を得て業務を進めていく力がつきましたし、必ずやり遂げるという責任感も活かせたと考えております。 学んだことは、いざというときに手伝い合えるような関係は、部署の垣根を越えて日頃からコミュニケーションを取ることで構築されるということです。 続きを読む

企業単位での景気は良くなっているが、個人単位ではまだ景気の良さが浸透していないため景気を刺激する政策を今後も続けていくべきだと思います。アベノミクスの効果は比較的出ていると思いますが、そういった景気の良さは企業単位レベルまでしかまだ伝わっていないと思います。本当に景気を良くしていくためには国民一人ひとりがきちんと景気の回復を実感できるまで給料や収入に反映させていくことが必要であり、そのような段階にまで持っていくためには現在行っている様な景気刺激策を継続、またさらに強化する必要があると思います。（時事問題を面接で聞かれたことがなく、聞かれるとも思っていなかったのでかなり焦ったが、あまり詳しくはありませんが…といった雰囲気を出しながらなんとか答えました） 続きを読む