ＩＨＩの本選考対策方法・選考フロー

機械学習を利用してモノづくりを発展させる業務に取り組みたいです。 大学ではモノづくりに興味があったため機械に関する勉強に取り組んできました。その後所属する研究室で取り組んだ機械学習を用いた研究を通して、機械学習の高い分類能力やさらなる可能性にさらに強い興味を持ちました。機械学習とモノづくりという2つの分野に対する興味を活かして、製造現場の効率化や自動化によるコスト削減などに取り組みたいと考えています。 続きを読む

5年間継続した予備校のアルバイトになります。主な業務としては、担当生徒の志望大学合格に向けた学習指導で、その一環として1対1の面談を行うのですが、これに加えて教科ごとの詳細な学習進捗やその生徒の生活スタイルなど、学習目標とそこから学習計画へ繋げるための様々な情報を総合的に分析しながら学習指導を行うように心がけました。この指導に向けて、リアルな学習進捗や生活スタイル等の細かい情報を集めることと、面談をより効果的なものにするためにも普段から積極的にコミュニケーションを取り、様々なパーソナリティを持つ生徒との信頼関係の構築を行いました。また、担当生徒の中には医学部志望やデザイン志望などの自分の専門外の生徒なども一定数いて、そういった生徒に対しても適切な学習指導ができるように、同期や先輩や職員さんとの密な報連相を徹底して学習計画の立案や指導方法の検討を行いました。この経験を通してコミュニケーション力はもちろんのこと、さまざまな情報を多面的な視点でとらえて分析する力を身に着けることができたと思います。 →最終的な結果を達成するために工夫したこと、その結果への満足度。→意見が対立した際にどのような行動をとったのか。 続きを読む

安心感や何もしなくてもここにいてよいと思える充足感だと思います。 以下深堀 Q.モチベーションと近いが違いは何か？ A.エンゲージメントは安心感、モチベーションは二義あると思っていて、1つ目はエンゲージメントと同じ安心感、2つ目はやりがいだと考えています。（後から考えて若干ずれているように感じるので参考にする方はご注意ください…） アドバイス 思考の深さにや頭の強さを問われているように感じました。一次面接の記述に書いたように人によると思うので、自己分析やESの深堀を徹底することが対策になると思います。 続きを読む

ゼミで、法務省が後援する国際企業間の仲裁大会に出場したことです。半年間の準備期間があり、その途中、チームの成長に必要な能力は何かを把握する難しさに直面しました。私はこの課題の解決には、チームのレベルを客観的に把握することが必要だと考えました。そこで私は例年にない施策として、他大学とOBの弁護士を巻き込んだ施策を提案し実行しました。他大学との練習大会を行い、チームのメンバー全員が客観的な視点に立ち、自分たちのチームのレベルを見ることができました。そこで出た課題を改善する企画をゼミ内で2個行った結果、大学の過去最高成績を収めることができました。この経験から、組織の課題を客観的に洗い出し、解決に向け行動を起こす機動力を培いました。 続きを読む

私が他に興味のある事業は産業機械部門の中にある物流システムです。この物流システムに携わりたい理由は二つあります。一つ目は、私が大学のゼミの活動で商法という法律を学び、その中で運送法を学んでいたからです。このことから、モノがどのように運ばれていくのかといった仕組みやシステムに興味があり、この物流システムにも興味を持ちました。二つ目は、お客様の重要な部分により携わることができるからです。建設が倉庫の箱を作ることに対して、物流システムはお客様の利益に直結する一番重要な部分であり、自分たちで提案しお客様のためにしっかりと対応しなければいけない、より責任感があり重要な部分であるところに魅力を感じたことから、物流システムに携わりたいと思いました。 続きを読む

『「軸を持たないこと。これが私の軸です。」一般的に成功者は自分の軸を持っていると思いますが、その軸は様々な経験をもとに形成されていくと考えます。そこで社会的経験が浅い私は、現在自分の軸を形成している過程にあります。よって、物事に取り組む際には、その道において既に成功を納めている優秀な大人の意見を参考にするようにしております。これに基づくエピソードとして、ゼミでの研究を挙げさせて頂きます。私はゼミで「日本の貿易と国際情勢の関係」について研究しているのですが、その中で「TPPが妥結した場合に向け、日本の農業はどうあるべきか」という問題に解決策を見出せずにいました。そこで、ゼミの教授に相談したところ、「180年前のイギリス穀物法」を参考にすべきとの意見を頂き、解決策を知ることが出来ました。私はここから、「歴史から学ぶ」という教授の軸を学び、このように成功者の軸を知ることで、自分の軸の形成に繋げております。』難しい質問でしたが、マクロに考えることで「敢えて軸を持たないこと」を自分の軸としました。 続きを読む

資源エネルギー事業部でLNGプラント、もしくは社会基盤海洋事業部でF-LNGに携わりたいです。そこで、まずは御社のプラント技術と海洋技術を複合させ、現在のようにF-LNGの一部ではなく、すべてを自社で手掛けて顧客に提供できるように尽力したいと考えております。なぜか→規模の大きさがやりがいにつながるのかなと考えておりまして、そこに惹かれております。また、普段目にする機会はありませんが、確実に世の中の役に立っているという黒子的な役割に渋さというかロマンを感じました。熱意や思いが伝わるように、あえて言葉を洗練させずに思いのままが伝わるように工夫した。 続きを読む

私の強みは、計画を立て目標に向けて粘り強く行動できる能力です。この強みは研究を通して得ることができました。私の研究は、機械学習の推定精度を上げることを目標としています。適切な入力データを見つけるためには、様々な種類の入力データを用いた推定の精度を比較し、複数の入力データを組み合わせるなどの分析と実行を忍耐強く行う必要があります。また機械学習は学習に三日かかることもあり、その時間を無駄にしない計画性も求められます．最終的に私は卒業論文発表までに精度を5%上昇させる入力データを見つけることができました。この研究を通して得た、計画を立て目標向け取り組む能力は仕事でも生かせると考えております。 続きを読む

自己紹介→学生時代に特に力を入れたこと→志望動機→他社の選考状況→IHIの志望順位→勤務地希望の有無 「学生時代に特に力を入れたこと」は1次面接で話したことと同じ内容を話しました。 人事の方の質問はESの内容とほぼ同じため確認程度のものだと思います。 逆質問では入社後を見据えた技術的な部分で質問をした方が良い印象でした。（自分はあまり技術的な質問をしていなかったため、そういった方面の質問をしてもいいですよという風に促されました。） 続きを読む