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吸収合併
2021/4/1に登記が閉鎖されました(吸収合併による解散等)。
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インターン参加で選考優遇あり

アイシン・エィ・ダブリュ株式会社

アイシン・エィ・ダブリュの本選考対策方法・選考フロー

アイシン・エィ・ダブリュ株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

アイシン・エィ・ダブリュの

内定者の選考対策アドバイスをAIが要約

※本コンテンツは、選考体験記の「内定者のアドバイス」をもとに、ChatGPTを活用して自動生成されています。 生成品質の向上に努めておりますが、自動生成であるため、まれに適切ではない情報が混ざる可能性があることを予めご了承ください。 誠に恐れ入りますが、情報の真偽や正確性につきまして、当サイトは責任を負いかねます。 上記の事項をご認識のうえ、就職活動における参考情報のひとつとして、ぜひ活用してください。

アイシン・エィ・ダブリュの 本選考体験記(4件)

20卒 内定辞退

総合職
20卒 | 東京大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
アイシンエイダブリュはオートマチックトランスミッションが主力製品の会社であり、一般的にトランスミッション系の部品はこれからの電動化が進む時代においては需要が減っていくと考えられています。そのことを社員は重々わかっているので、「見通しは決して明るくない弊社をなぜあなたは志望するのですか」という旨の質問は絶対に飛んできます。その質問に対して明確に答えられるような企業研究・業界研究をすることが必要だと思います。私は色々な調査会社が出している「自動車の電動化割合の見通し」などを一通り確認し、ガソリン車の需要はしばらくは微増すること、新興国ではまだ事業拡大の見通しがあることなどを軸に回答を練り上げました。 続きを読む
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公開日:2019年6月25日

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アイシン・エィ・ダブリュの 直近の本選考の選考フロー

アイシン・エィ・ダブリュの 志望動機

20卒 志望動機

職種: 総合職
20卒 | 東京大学 | 男性
Q. アイシン・エィ・ダブリュを志望する理由を教えてください。
A.
私が貴社を志望する理由は2つあります。1つ目は、「ものづくり」で社会に貢献している会社だと思うからです。私は小学生の頃に海外に住んでいた経験があります。世界各国から集まっている友人達が通学に利用する車の半分以上が日本車でした。遠く離れた地で生活に欠かせないものとして役立っている。日本の技術力をとても誇らしく思いました。日本車が選ばれている理由は品質への信頼があるからです。そして車の品質は、それを構成する部品の品質が支えています。特に、貴社が製造しているトランスミッションは車の基本性能に関わる部品であり、大きな責任を負っています。世界からの期待に応え続け、更に、電動化などのニーズに対応して新たな社会的価値を生み出していく姿勢に魅力を感じます。2つ目は、地元である愛知県の経済に貢献したいからです。県内には自動車関連企業が数多くあり、雇用を生み出しています。自分の仕事を通じて地元を支えたいです。 続きを読む
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公開日:2019年6月25日

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アイシン・エィ・ダブリュの エントリーシート

20卒 本選考ES

技術職
20卒 | 立命館大学 | 男性
Q. アイシン・エィ・ダブリュを志望する理由は何ですか。400字以内
A.
私は貴社でモビリティ社会の実現に向けて、世界の車に搭載できる魅力ある部品を提供したいからです。貴社のユーザの期待を超える設計に加え挑戦できる環境に魅力を感じました。自動車は私たちの生活を支えるインフラそのものであり、今後はCASEやMaaSの波を受け移動の概念は大きく変わると思います。顧客中心の車社会になることを見据え、そのニーズを重要視する企業は常に時代をリード出来ると考えます。私は、サークル活動のみならず、アルバイトでも広い世代の方々と関わった経験を生かし、様々なステークホルダーと協力して顧客第一のAT製作を行いたいです。私は入社後、積極的に海外に目を向け、異なる価値観を吸収し、顧客のニーズをくみ取る幅広い視野を身につけたいと思います。世界トップクラスのサプライヤーのネットワークを生かし、挑戦を続けることで自分自身の成長に留まることなく貴社の業績向上に尽力します。 続きを読む
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公開日:2019年7月26日
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アイシン・エィ・ダブリュの 面接

  • 1次面接
  • 最終面接

20卒 1次面接

総合職
20卒 | 東京大学 | 男性
Q. 学生時代に頑張ったことを教えてください。
A.
大学生がコーチとして受験生に帆走し、チャットで学習支援をするアルバイトで、契約更新率向上を目標に掲げました。理由は2つです。まず、朝晩にメッセージを必ず送るなど私なりに精一杯取り組んだにも拘らず、生徒の初月更新率が70%と平均を下回り悔しかったからです。次に、合格祝賀会で生徒とコーチが喜び合う姿を見て、生徒の力になりたい気持ちが強まったからです。具体的な取り組みとしては、まず更新率低迷の原因を探るためにリーダーコーチと私のチャットを比べると、返信速度や量に大きな差がない一方で私よりも生徒との距離が近いことに気づきました。私は親近感を抱いてもらうため、自己開示を意識した雑談を多く取り入れたり、自分の大学生活について手書きコラムで配信したりしました。さらに、こうした施策をコーチ間で共有すれば全体の更新率向上と業務効率化に繋がると考え、月例会で「知恵袋」を提案しました。これは良質な施策を一括保管して必要時に検索して利用できるもので、私は施策の選定を担当しました。同僚に協力を呼びかけ、乗り気でない人には自分の熱意を伝えて説得しつつ8人班を編成し、1ヶ月かけて800名のチャットを分析して実装を実現しました。手書きコラム等の効果で個人の更新率は90%を越え、「知恵袋」は他コーチから好評を頂きました。こうした活動が評価されて月間最優秀コーチ賞に選ばれました。私は向上心を持って試行錯誤する大切さを学びました。 続きを読む
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公開日:2019年6月25日
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アイシン・エィ・ダブリュの 内定者のアドバイス

20卒 / 東京大学 / 男性
職種: 総合職
1
内定に必要なことは何だと思うか
とにかく選考時期が早いことが特徴の一つだと思います。早期選考ルートに乗るためにもインターンシップに参加し、説明会にも早い段階で参加しておくことをお勧めします。また、冒頭にも書いた通り「数ある部品メーカーの中でなぜアイシンエイダブリュなのか」ということをしっかり練っておくことが必要です。愛知県内には採用においてライバルになる会社が多くあるため、同じような志望動機を使い回していては志望度が低いと判断されてしまうと思います。製品や企業風土に注目して練りましょう。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る人とでない人の違い。 面接でしっかりと落ち着いて話すことができ、基本的なコミュニケーション能力に支障がないことを示すことは最低限必要なことだと思います。その上で、他の学生と区別をつけてもらうために、明確な志望動機を用意することが必要だと思います。面接官は「この学生は本当に弊社に来る気があるのだろうか」というところをシビアにチェックしていると思われます。ガクチカももちろん大切ですが、志望度を疑われないことがその前提条件だと思うので、しっかりと準備をして臨みましょう。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
かなり早い段階で内定者を揃えたがっているように感じた。早期選考ルートに乗ることが内定への一番の近道だと思うので、各種イベントにはできる限り参加したほうがいいと思う。その他にはとりたてて目に付いた特徴はなかった。 続きを読む
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アイシン・エィ・ダブリュの 会社情報

基本データ
会社名 アイシン・エィ・ダブリュ株式会社
フリガナ アイシンエィダブリュ
設立日 1969年5月
資本金 264億8000万円
従業員数 1,686人
売上高 1兆3998億5800万円
代表者 尾﨑和久
本社所在地 〒444-1164 愛知県安城市藤井町高根10番地
電話番号 0566-73-1111
URL https://www.aisin-aw.co.jp/

アイシン・エィ・ダブリュの 選考対策

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