アプティの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 課題解決型副リーダー

A. 私の強みは聞く力と伝える力です。

A. 私が御社を志望する理由は3つです。まず、国内の全整備工場との直接取引により本気で自動車産業を代表する会社を目指す御社でなら、45.9％という未だ低いドライブレコーダー搭載率の100％化に貢献できると考えるからです。また、10の新規事業展開を目指す御社は、日本が誇る自動車産業での事業に特化していることもあり成長余地が大きいと考え、自分の手で会社を大きくする楽しさを経験できると考えたからです。同じ会社にいながら様々な仕事を経験できる点も魅力に感じています。最後に、「頑張っている人が報われる、どんな会社よりも仕事が楽しいと思える組織にする」という御社の理念に惹かれました。私が人生で最もやりがいを感じたのは、自身の努力が評価されたときです。御社の様々な制度からも、従業員を大切にしていることが伝わってきました。以上の理由から、私は御社を志望致します。

A. 私は、模試の採点をするアルバイトで残業時間を減らすことに力を入れました。私はリーダーを務めているのですが、採点ミスが多い時に行う見直し作業をするために、残業をすることが多々ありました。採点ミスは新型コロナウイルスの影響で在宅勤務をする人が増えると同時に増加しました。その原因として2つのことを考え対策を行いました。1つ目は、在宅勤務の人に対面で採点基準を説明できる機会がなくなったことから、基準の解釈を誤る人がでてきたことです。そこで、分かりづらい点や質問が多い点は、具体的な例を示して説明し在宅勤務の人に共有をしました。2つ目は、採点基準で判断できないような曖昧な解答がでてきた時に、採点者は自己判断をしてしまうことです。そこで、質問は即日返信するようにし、自己判断で採点されることを防ぐようにしました。その結果、採点ミスと見直しにかかる時間は減り、残業 時間も約50％減少させることができました。この経験から問題の原因を見つけ、それを解消するために主体的に行動することの重要性を学びました。