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株式会社ワークハピネス 報酬UP

ワークハピネスのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

株式会社ワークハピネスのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社ワークハピネスのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。

ワークハピネスの インターン

ワークハピネスの インターンの評価

評点をもっと見る
総合評価
5.0
選考難易度
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3.0
業界理解
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会社理解
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5.0
メンターのコミット
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4.0
自己成長
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5.0
内定直結度
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学生のレベル
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テーマの面白さ
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5.0

株式会社ワークハピネスの
インターンの概要

19卒 夏インターン
課題・テーマ ミャンマーに行き現地の人へのインタビューを通して社会問題を発見、帰国後三ヶ月でそれをもとに事業プランを構築するもの
会場 ミャンマー、ベトナム、東京本社
参加人数 学生20人 / 社員 不明
報酬 なし
プレゼンの有無 100%がありと回答
交通費の補助 不明
選考優遇 100%が有利になると思うと回答

ワークハピネスの インターンの内容(1件)

19卒 夏インターン

2017年9月開催 / 5日 / ビジネスコース
5.0
19卒 | 慶應義塾大学 | 男性
ミャンマーに行き現地の人へのインタビューを通して社会問題を発見、帰国後三ヶ月でそれをもとに事業プランを構築するもの

ミャンマー、ベトナム班に別れ、4日間のフィールドワーク。現地の学生を通訳として、いろいろな町や施設に自由に行き、インタビューを通してその人が抱える課題のうち、「自分が本当に解決したい」と思えるような課題を見つけてくる。帰国後、今度はミャンマーでの課題発見の経験をもとに、日本での社会課題を発見し、スタートアップとして新しいビジネスプランを3ヶ月で構築する。一ヶ月ごとにFBを貰えるプレゼンの機会があり、その間ごとにチームで時間を見つけてプランを練っていくと言った感じ。

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公開日:2018年2月5日

ワークハピネスの インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
いいえ
19卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 5日 / ビジネスコース

ビジネスを立ち上げるということに対しての意欲はものすごく上がった。実際の問題発見をするノウハウなどをたくさん教えてくれて、ワークハピネスに蓄積されている治験は相当にあると感じたが、自分で事業を立ち上げたいと思ってしまったので、ワークハピネスに入社することは選択肢として消した。

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ワークハピネスの 本選考への優遇・早期選考があるか

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
19卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 5日 / ビジネスコース

社員さんとのコミュニケーションはかなり蜜に取ることができるから。チームの引率で来てくださった社員さんが新卒採用担当だったので、かなり接点や人柄を見た上で判断してくれると思った。

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参加後の就職にどう影響したか

19卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 5日 / ビジネスコース
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

ベンチャー企業がほとんど。 就活援助サービスを使い、そこの合同説明会兼選考会などに参加し、効率よくとにかくたくさんインターンに参加して、自分が就活市場のどの辺に位置しているかを知りたかった。飽きっぽい性格で、硬い仕事は嫌だったので、ベンチャー企業しか受けていない。外資コンサルなども当初は情報収集していたが、志望者のレベルが高いことと、自分自身事業を創る側に回りたかったので早々と切り捨てた。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

事業作りに携われ、かつプレイヤーとしてできる環境を求めるようになった。それをもとに新規事業を多く排出するミドル~メガベンチャーに標準を絞り、新規事業枠としての採用をシてくれるような会社を志望するようになった。 また、自分ごととして何を課題として捉えるかについて考える経験をシたので、自己分析も進み、その後の企業選びがしやすくなった。

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ワークハピネスの インターン当日の感想

参加して学んだこと

19卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 5日 / ビジネスコース

「自分が思う社会課題が、人によってはなんら問題ではない」ということを感じた。具体的には、ミャンマーの人々は、日本人からすると貧しく、もっとお金を手に入るような自立した生活を送ったほうがいいと思いインタビューすると、「今世はこうなったが、それはそれで私の運命であり、現状にも満足している」と言われたのが衝撃的だった。自分にとっての当たり前が、立場や人が変われば当たり前ではないということが、事業プランを練る上で難しいポイントになった。

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参加して大変だったこと

19卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 5日 / ビジネスコース

言語の壁。インタビューするときの緊張。基本的に英語でのやり取りになり、英語がぜんぜんできない自分にとっては身振り手振りでやり取りするしかなかったのがきつかった。コミュニケーションが難しい上に、知らない人にいきなりインタビューをお願いするのはなかなかハードルが高かった。

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印象的なフィードバック

19卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 5日 / ビジネスコース

事業を立ち上げるにあたり大事なのは、「その問題を本当に自分がやる」といえるかどうかが大事だということ。起業をするにあたってはうまくいかないことのほうがほとんどであり、それでも前進するためには、社会問題を「自分ごと」として捉えることが何よりも大事であるということ。

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ワークハピネスの 選考対策

直近のインターン選考フロー

インターン面接

19卒 夏インターン 最終面接

2017年9月開催 / 5日 / ビジネスコース
19卒 | 慶應義塾大学 | 男性
Q. 今の大学、学部(経済学部)を選んだ理由は?
A. A.
社会の貧困や格差について構造的な問題があると感じ、それについて学びたいと思ったから。 浪人中の小論文の授業でワーキングプアや男女格差についてのテーマを勉強した。その時の小論文の先生が、「君たちが浪人することは親御さんたちは一切想定していないはずだ。それなのになんの問題もなく一年間浪人できるほどのお金を出せる家庭に生まれ、恵まれていることを深く自覚しなさい。将来いわゆる『高学歴』になるであろう君たちには、私の教える社会の問題について向き合ってほしい。」という事を話していて、その社会の構造、問題について大学で学びたいと思うようになった。 続きを読む
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公開日:2018年2月5日

ワークハピネスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ワークハピネス
フリガナ ワークハピネス
設立日 2006年4月
資本金 5000万円
従業員数 41人
代表者 吉村慎吾
本社所在地 〒105-0004 東京都港区新橋2丁目20番15号
電話番号 03-6402-2170
URL https://workhappiness.co.jp/
NOKIZAL ID: 1406317

ワークハピネスの 選考対策

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