フューチャーのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

インターシップは6日間連続して開催されたわけではなく、一か月くらいのスパンで希望日(希望プロジェクト)を選べた。Day1にはキックオフとしてインターシップの概要説明と行われた。Day2にはプレゼン準備講座として実際にフューチャーで新人研修を担当している社員からプレゼンの極意などを教わった。Day3～5は、プロジェクト理解講座として希望プロジェクトを３つ選びプロジェクト説明会に参加した。プロジェクト説明だけで終わるものもあれば、簡単なワークが組み込まれているものもあった。そして、Day6には最終プレゼンと経営陣によるトークセッションが行われた。最終プレゼンに関しては、現場社員が見ているものの評価されるとうわけではなくプレゼンに対して純粋にフィードバックをもらった。

冒頭の15分で、ディスカッションのやり方をレクチャーされた。ブレイクアウトルームで１班５人のチームに分けられて議論を行い最後に３分で発表を行った。班ごとに簡単なフィードバックをいただける。

プロジェクトの説明会，参加社員の座談会を行った． 若手からリーダーの方まで，幅広くいらっしゃった． 最終課題のプレゼンのために，プレゼン資料の作り方の講座があった．プレゼン資料の作成と発表があった． 実際にグループに別れ，発表を行う．そのご質疑応答とフィードバックがあった． 専門的な技術でなく一般的なプレゼンのフィードバックがもらえる

初日午前は、会社概要や業務に関する説明、社内見学など。午後から、予め割り振られたチームごとに現場に入り、テーマ説明。それ以後は、与えられたテーマにもとづくワークをこなす。社員とのランチ会や懇親会が毎日あった。最終日に行われる最終発表に向け、テーマに基づくワークをこなす。メンターである社員の方は忙しく、基本作業は任されていたが、こちらからした質問には非常に的確なアドバイスをくださる。最終日は人事や現場社員の前で発表。終了後、懇親会がある。