リクルートキャリアのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

リクルートという会社について知れたことや、社員の方の明るさに触れてもっと知りたいと考えるようになった。また、税金について考えたことが1度もなかったため、行政にとってどんな税金がどのように回っているかも考えることができ、社会人にとって必要な知識も少しはついたのではないかと思う。

「同じ国に住む、一定受験合格するのが難しい大学の、ほぼ同年代の学生」という比較的同質的にもうつる人たちでもこんなにコミュニケーションに苦労するのか、こんなに考え方が違うのか、という驚きは１つ、このインターンに参加したからこそ気づけたことだと思います。 でもその事に気づけたからこそ「自分の考えはどうなのか？」という部分には真摯に向き合わさせられたと感じるし、また、周りの友人が自分と違う考え方をしていてもそれを相手の考えとして尊重したうえでむしろその人から何かを学ぼうというスタンスでコミュニケーションをとることができるようになったのだと感じます。

グループディスカッションで様々な立場の人にヒアリングをする機会があったが、回数が限られており得られる情報が少なく結論を出すのが難しかった。ただ、ワークの前に担当の人からこの部屋の中だったら何でも使っていいといわれていた。私はホワイトボードなどのことだと思っていたが、他のグループに話を聞きに行って良いということだとワークの終盤に伝えられ、その後は多くの情報から結論を導き出すことができた。

「慣れない土地での暮らし」というのはインターン事務局がかなり手厚いサポート・豪華なホテルを準備して下さったので大きく苦労した、というほどではありませんでした。 むしろ、多様な価値観を持ったメンバーとのコミュニケーションがストレスで、皆目的やゴールは同じはずなのに大事にしているものが違いすぎて議論が一切前に進まない、というのが本当に大変でした。

具体的に提案するのはいいけど、実際それをするにはどれくらいお金がかかるか、それをどうやってまかなうかを考えないといけないと言われたこと。自分たちではいい案ができたと感じていたが、確かにそれを実際に試行する立場になったらその情報がいるのは当たり前のことだと思った。

「そこにはどんな自分が居た？」「君がその時最もしたかったことは何だったの？」というこの2つの質問は何度も何度も聞かれました。 自分の行動を振り返るのではなく、その行動をとった自分の心境を振り返ることがより本質的な振り返りだ、という事がつまりより根っこの主張だと思うのですが、この考え方は本当に学びだったと思います。

部活、サークル、NPO

サークル活動

休学してベンチャーでのインターンにコミット、社内にシンクタンクを設立。

プロダクト開発（Webサービスやアプリなど）

学園祭実行委員において人数減という苦境に立たされながらも新企画を実行した経験

中学時代の野球部での経験においては、私はチームの戦力になる（自分の野球の技能を向上させる）という部分と一方でチームのムードメーカーとしてチーム全体を盛り上げるという役割の2つを担っていたと思います。 前者は自分の調子によって貢献できる日もあれば出来ない日も出てくるわけですが、後者の「自分が元気を出してみんなを盛り上げる」という事は自分の調子に関係なく貢献できる部分だし、それが自分が継続的にレギュラーで活躍するためのプラスにもなると考えて、先の2つを頑張っていました。

大学時代の○○という組織での経験が私が最も頑張ったことだと思います。具体的には所謂代表として、チーム全体の1年間単位での戦略を考えたり、渉外の代表を担ったりしました。 大学に入ってから何か物足りなさを感じている自分がいて、自分の将来にも繋がりそうな経験が出来る団体を探していて、結果○○が良いという結論に至った為この組織に入りました。