ネオキャリアのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報
ネオキャリアのインターンシップ情報です。参加した先輩による評価と感想(本選考優遇・早期選考との関連や内定直結度、志望度の変化)から、インターンの内容、選考フローや対策情報、現在の募集状況などを確認できます。ネオキャリアのインターンの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちのアドバイスを確認し、ぜひインターン選びや選考対策に役立ててください。
ネオキャリアの 28卒・29卒向け 最新のインターン速報
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2026年9月7日 インターンESを通過した学生の就活速報 NEW
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2026年9月7日 インターンESを通過した学生の就活速報 NEW
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2026年8月30日 インターンESを通過した学生の就活速報
ネオキャリアの インターンのリアルな評判サマリ
インターンの評価
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
- 2.3
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.6
- 自己成長
- 3.7
- 内定直結度
- 4.1
- 学生のレベル
- 2.8
- テーマの面白さ
- 3.6
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 2.0
- 業界理解
- 3.8
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.8
- 自己成長
- 3.8
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 2.8
- テーマの面白さ
- 3.3
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 2.0
- 業界理解
- 3.8
- 会社理解
- 3.8
- メンターのコミット
- 3.8
- 自己成長
- 3.8
- 内定直結度
- 4.8
- 学生のレベル
- 2.5
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.0
- 自己成長
- 3.0
- 内定直結度
- 3.0
- 学生のレベル
- 3.0
- テーマの面白さ
- 3.0
インターンの満足度・優遇情報・選考難易度
ネオキャリアの インターンの当日の内容・参加者の感想
夏インターン 選抜型インターンシップ「PRESENCE」
インターンの課題・テーマ
採用コンサルティングワーク / 人材紹介ロープレ / 採用コンサルティング体験
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生20〜30人 / 社員2〜3人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン 選抜型インターンシップ「PRESENCE」
インターンの課題・テーマ
求人広告業界の仕事体験 / 採用コンサルティングワーク / 採用コンサルティングワーク〜ターゲット・採用コンセプト・コンテンツを考える〜 / 課題解決型グループワーク
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生6〜40人 / 社員2〜13人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン 総合職
インターンの課題・テーマ
クライアント企業の採用課題に関するグループワーク / 架空企業の採用を成功させる採用マーケティングの立案
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オンライン
- 参加人数:
- 学生20〜24人 / 社員2人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
ネオキャリアの インターン参加後の就職への影響
参加前
元から人材業界に興味があり、「業界唯一のビジネスモデル」を採用している所に惹かれてインターンに応募した。人材業界はとても数が多く、様々な会社の相違点が理解できなたっため、とりあえず申し込んだことが本音。人材業界を志望する理由として、多種多様な業種の方とお仕事が出来る点があり、自分の視野を広げることが出来ると感じたから。
参加後
ネオキャリアは、私の思い浮かべていた「多種多様な業界の方とお仕事が出来る」という人材業界のシステムと少し違うかもしれないと感じた。扱う商材の量が多い故に、それぞれの商材の利点や機能を完璧に把握する必要があり、「企業と企業を繋ぐ架け橋」といったイメージとは異なった。人材業界と一言で言っても多種多様であると感じ、今後の就職活動は慎重に行っていきたいと感じた。
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ネオキャリアの インターンの選考フロー
- 応募
- 説明会・セミナー
- グループディスカッション
全2件の投稿
- 応募
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- 最終面接
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- 応募
- 独自の選考
全1件の投稿
ネオキャリアの インターンの選考対策
インターンES
総合職
半年間の海洋セミナーに参加し、最優秀賞を目指して「日本の造船業が生き残るには」という難題解決に取り組みました。当初は工学系メンバーの知識を活かしてコンセプト船の発表を行いましたが、中間発表では良い評価が得られませんでした。その後も進展がないまま最終発表が近づき、メンバーの熱意も失われていく中で、私は「これまでの議論はメーカー側の視点に偏っていたのではないか」という仮説を立てました。メンバーにユーザー側の視点を取り入れることを提案し、〇〇会社の方に取材したところ「最大の悩みは市況」であることわかりました。そこで「市況の変化に強い造船業」をゴールとして提案したことで、新たな視点が生まれ議論は再び活発化しました。最終的に、事前作り込みやDXを組み合わせた「超短期建造」を発表し、最優秀賞は逃したものの審査員から高評価が頂けました。やり残した点として、「超短期建造」のための具体的な手法の実現性を定量的に評価しきれなかったことが挙げられると考えます。
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総合職
大学では○○の依頼を受けパフォーマンスを行うサークルに所属し、○○の企画責任者を務めた。○○が笑顔になれるパフォーマンスを行うことが一番の目的ではあるが、感動させるパフォーマンスは演者が心から楽しんでいなければ成り立たないと考え、演者も楽しめる企画にすることを大きな目標としていた。しかし、新入生が入部して初めての企画であったため、練習中の会話が少なく盛り上がりに欠けるという課題が生じた。そこで、フォームを作成し匿名での質問や意見を受け付けたり、レクリエーションを企画したりすることによって、新入生の不安に寄り添いつつ演者間のコミュニケーションを促進した。結果としてパフォーマンスは成功し、企画終了後には○○から賞賛の言葉をいただいた。さらに、サークル員へのアンケートでは過去に行った全ての企画の中で一番楽しかった企画に選ばれた。この経験から、一人一人に寄り添いながらもメンバーをまとめるリーダーシップを身に付けることができた。
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インターン面接
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ネオキャリアの 選考対策
ネオキャリアの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ネオキャリア |
|---|---|
| フリガナ | ネオキャリア |
| 設立日 | 2000年11月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,617人 ※2023年2月28日時点 |
| 売上高 | 496億円 ※2023年2月期実績 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 西澤 亮一 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1丁目22番2号 |
| 電話番号 | 03-5908-8005 |
| URL | https://www.neo-career.co.jp/recruit/ |