日本コークス工業の本選考対策方法・選考フロー

私はチームリーダーだったので、20人のメンバーをまとめて足並みをそろえて同じ目標にモチベートすることに苦労しました。つい最近ダンスを始めたばかりの人や、何年間もダンスをしている人など様々でモチベーションもバラバラでした。そのためにチームリーダーとして2点を意識していました。一点目は皆がついて行きたくなるリーダーになることが重要だと考えたため、「背中で語る」ことです。外部のレッスンに参加してダンス技術を磨き、誰よりも早く練習場に来て自主練習を欠かさず行いました。二点目は「独りよがりな指導をしない」ことです。どうしても、リーダーの方針や指導方法に偏ってしまうと考えた私は、練習内でこまめに私以外のメンバーに指導役をローテーションしました。 続きを読む

私は、粘り強い人とよく言われます。高校時代、私はラクロス部に所属していました。先輩の引退後、私は副部長に就任しましたが、当時練習に来ない人が出てきていました。特にディフェンスの部員は半分程しか来ず、オフェンスの部員は来ない子に対し不満を募らせていました。勿論試合では、攻守の連携が必要である上、このままでは絶対に部員全員が気持ちよく引退できない事が私の中で凄く嫌でした。ディフェンスの部長格は私一人であったので、この立場でできることを考えました。 まず、廊下などですれ違う時は必ず練習に誘う事、会えなかった子は放課後迎えに行く事を徹底して行いました。断られても決して責めず、笑顔で粘り強く続けました。また、楽しめるメニュー中心に練習内容を変更し、ブランクがある子には一緒に基礎練習をした結果、徐々にディフェンスの練習にも熱が入っていきました。最終的に全員が全力で引退試合に臨み、引退時部員から私達のことを諦めないでくれてありがとうと言われたときは感無量でした。攻守の板挟みというやりづらい状況でしたが、粘り強く取り組む事は結果に繋がると感じ、今も心がけているからか、粘り強さには定評があります。 続きを読む

私は工場見学で実際にコークスを製造している現場をみて、その規模の大きさや赤熱したコークスの熱量に深く魅了されました。また産地の異なる何種類もの石炭をブレンドしたり、コークスの大きさや硬度を調製することで顧客のニーズに合わせたコークスを製造、販売することに貴社の業務の奥深さと魅力を感じました。さらに日本の産業を支える鉄を製造するうえで欠かせないコークスを生産することは働くうえで大きなやりがいになると感じています。私は有機合成の研究を行ってきておりコークス製造過程で発生する副生ガス(コークス炉ガス)から硫黄や窒素を取り除く脱硫脱硝過程においてその経験や知識を活かすことができると考えています。また私の持つ化学の知識と研究を試行錯誤する中で身に着けた観察眼は製造現場における副生成物の抑制や生産効率の向上にも活かすことができると考えております。 続きを読む