三菱瓦斯化学の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 「自身を多角的に成長させながら、人々の生活や幅広い産業に貢献する製品を創出したい」と考え御社を志望しております。御社は天然ガスを出発点に医療や食などの身近な製品から半導体やモビリティなどの産業を支える化学製品を幅広く提供しておられます。また、御社でならジョブローテーションを通じて多種多様な事業や業務に携わりながら多角的に成長し、様々な付加価値を持つ製品を創出することで、人々のより豊かな生活に貢献できることに魅力を感じました。私も御社の技術者として専門性を融合させながら多角的な視点を持って課題に取り組み、これまでにない革新的な製品や技術の開発に貢献し、人々のより豊かな生活の実現に挑戦したいです。

A. 私が貴社を志望する理由は2つあります。1つ目は、社会をより良くするために幅広い事業を展開している点です。私は今の自分自身を育ててくれた社会に還元するとともに、次世代により良く引き継ぐ義務があると考えています。貴社はグローバルに事業を展開し、クリーンエネルギー により地球環境に貢献しています。さらに、直接メタノール形燃料電池を開発し、あらゆる場面へと応用展開を行うことで幅広く社会に貢献しています。このように社会での活躍の場が無限に広がっている貴社は、私にとって魅力的な環境だと感じたからです。 2つ目は、貴社が掲げる「少数ゆえに精鋭に育つ」という理念に賛同したから です。私は一人一人が大きな責任感を持ち、業務に取り組む方が、個人や会社全体にとってより成長できると感じており、そのような環境に身を置くことで自らを高め、成長したいと考えています。これらの理由から私は貴社を志望しています。

A. 自身の所属する〇〇部で部で外国人留学生に長期にわたり○○を教えた。苦労したことは日本語が通じないので、自身が伝えたいことがうまく伝わらないことがあるということである。そこで、私は○○として率先してこの課題に取り組んだ。まずは今までに勉強した英語や身振りや手振りを用い、根気強くコミュニケーションに挑んだ。また、ほかの部員と何をどこまで教えたのか等を随時確認しあい一人一人のレベルや性格に合わせた教え方を心掛けるように工夫した。この結果、外国人留学生は試合ができるようになるまで成長し、日本人部員と協調して練習できるようになった。この経験から根気強く自らよりよい環境をつくることの大切さを学ぶことができた。

A. グランドホッケー部の活動において副主将として1年生の欠席率改善に尽力し、チームを初勝利に導いた。 大学3年時、連敗続きで少人数体制である当部では、1年生から試合出場の必要があったが彼らの欠席率が高く課題となっていた。 私はヒアリングと自身の経験から「下級生が主体性を持ちにくい環境」に原因があると考え、部史上初のメンター制度を導入し、1.ペアで下級生が考えたメニューを行う時間2.上級生から下級生にフィードバックする時間を設けた。部長など幹部数名からの反対やペアのマッチングの困難を乗り越え、主体的に練習するようになった1年生の欠席率が改善された結果、チーム力が向上し大会での初勝利を果たした。

A. 強みは一つ一つの行動に目的意識を持って臨む事ができる事です。例えば研究活動において、一つ一つの実験に対しても何を明らかにしたいのかといった目的に部分を意識しながら研究を進めています。こうすることで、実験結果の比較による考察が行いやすくなることや大きな目標に向けての進む道を見失わずに研究を進められることができています。また、小さな目的の達成を繰り返すことで研究に対するモチベーションを維持することができます。一方で弱みは、慎重になりすぎてしまう事です。私は細かいところが気にして慎重になりすぎてしまう事があります。例えば学会発表の準備に時間をかけすぎて、締め切り直前に準備が終わり危機感を覚えた経験があります。このことを改善するために、あらかじめ締め切りまでの時間を逆算し、余裕を持って準備を終わらせるため、早いうちから準備に取り組むようにしております。

A. はい、少数精鋭、また独創主義といった組織風土が自身の理想の風土と一致しているからです。私は一つの専門や業務にとらわれず、専門性を拡大しながら多角的に成長したいと考えております。御社では社員一人一人を精鋭とするべく、ジョブローテーションを通して若いうちから様々な業務に携わり技術者として多角的に成長できる点に魅力を感じました。また、革新的な価値を創出するには常識にとらわれない視点が必要だと考えています。御社では独創主義を掲げ、製品の９０％以上を自社技術で開発するなどモノマネではない技術を積み上げている点に非常に魅力を感じております。以上の理由から私も御社の技術者の一員として社会に貢献する価値を創出したいと考えています。