アイリスオーヤマの本選考対策方法・選考フロー

学生時代に頑張ったことはアルバイトの販促促進をおこなったことです。 アルバイトをする中でお客様のどんな要望にも答えるという目標をもって働いています。 私は各店舗で扱っている商品を店舗が把握していない事に問題を感じ、商品管理のデータ化に取り組みました。各店舗へ取り扱っている商品と在庫数の確認を行い、この結果を本部へ伝え各店舗へ展開しました。これによりお客様の必要としている商品の把握ができ、店舗間での商品交換も可能となりました。 アルバイトを通じてお客様の立場にたって考える事により、お客様の必要としているものを提供出来る環境づくりに成功することが出来ました。この経験を貴社に入社したら活かせたらと思ってます。 続きを読む

私は御社に入社し、グローバル展開を後押しできるような人材になりたいと考えております。この最終目標を達成するためには、まずは日本においてどんな商品が売れているのか、御社の支払いにおいての内部についてなど様々なことを学習させていただきたいと考えています。その後グローバル展開を後押しするために、海外で働き御社のお客様の声を商品にしお客様に届けるというのを、日本だけでなく海外でもやっていきたいと考えております。そして最終的にはその経験をもとに日本に帰ってきて若手社員に還元できるような管理職になりたいと思います。結論を申し上げると、私は御社のグローバル展開をより加速させるために御社に入りたいと考えております。 続きを読む

私の強みは、粘り強くものごとに取り組むことができることです。習い事や部活動では、短いものでも6年、長いものでは12年続けていました。また、大学でもこの姿勢は活かされており、目標を持って学業に励み、時間はかかりましたが目標を達成することができています。このように簡単には投げ出さず、困難なときにも諦めないことが強みです。逆に私の弱みは、一個のことに執着してしまうところです。自分がやっていることを諦めきれず、ずっと続けてしまう傾向があります。また、時間をかけてまでやってしまうため要領が良いとは言えないです。（これに深掘りの質問として、「その改善策は？」）大学では常に最大単位数を履修して、ひとつあたりに×時間を物理的に短くし、自分でスケジュール管理や要領よくやることを心がけています。 続きを読む

私の自己PRは自分で決めた事に対し周囲に原動力として派生し、やりきる事です。私は学生時代は部活動のマネージャーとしてチームを支えるうえで、試合の勝敗に大きく関わるルールの理解度が乏しいことがチームの課題だと考え私は審判資格をとり、チームにルールを理解させる目標を立てました。 資格を取り練習の質を上げ、チームに対しルール講習会を行う事でチームのルール理解を向上させました。結果、試験合格者数を4倍に増やすことが出来ました。 これにより、チームのルール理解度が上がり、試合でのファールを減少させチームを全国大会に導くことができました。このように原因と結果を分析することにより勝利を勝ち取れました。この経験をいかし営業として頑張っていきたいです。 続きを読む

御社は「ピンチはチャンス」とあるように、積極的に新事業に取り組む印象があります。新しい事業を取り組むには新たな人材が必要不可欠だと思うので、人材育成にも力を入れていかなかればならないため、新事業の介入とそれに伴う人材育成が御社にとって今後の課題であると考えています。 この後、追加質問 ＊チャレンジ精神があると言っていたがアイリスオーヤマの製品でそう感じる製品は何か マスクの生産だと考えます。コロナウイルスの流行により、マスクの需要が高まり、それに伴い御社はいち早くマスクの生産に取り組まれました。世の中の情勢にいち早く反応した対応力、変化をチャンスと捉え、新たな製品を生み出す姿に大変感銘を受けました。 続きを読む