【成長と共感、未来への支援】【23卒】ＬＩＴＡＬＩＣＯパートナーズの総合職の本選考体験記 No.30717（東北大学大学院/女性）（2022/7/8公開）

自分でオリジナルで設定できる。
・学生時代頑張ったこと
・強み、弱み
・自己PR
・趣味特技
・幼少期から身に付いていること
・入社後の展望

採用サイトのマイページから提出

ワードで作成、PDFで提出

心理支援職への志願だったため、心理学系の学びによって体得できたことを中心に書きました。

企業理念と、自身のビジョンがどれほど一致しているかについて述べることを意識した。また、入社後どのような意識や意欲を持って働いてくれそうか、読み手が現実的に想像できる書き方をした。

選考先の企業ホームページ

会社説明会

会社の概要
企業成績
社員座談会
質疑応答
選考のスケジュール

服装は自由と言われつつもオフィスカジュアルにとどめました。（ブラウスではないが白シャツ）。
事前にHPを概観し、おおよその質問を考えて臨みました。

この説明会に参加しなくても選考には進めますが、絶対に出ておいた方が良いと思います。企業の深い理解につながったからです。質疑応答では、顔と名前も覚えてもらえるような規模感ですので、事前に質問事項をまとめておくとベストだと思います。

自宅で参加

心理系ということもあり、各種専門分野の働き方の差異に特化した質問が多かったような気がします。例えば、LITALICOジュニアさんは親子共どもに対する心理支援を中核としていますが、スクールカウンセラーも心理支援の業種の１つです。なぜ、LITALICOの現場で働きたいと感じたのか、答えられるように対策できることが重要です。

仕事おわりの参加なのか、私服のラフな服装。リーダー気質ではあるが、温厚でハキハキとお話しされる様子。適宜プライベートな事例も入れながら柔らかい雰囲気でお話しくださった。

逆質問の際に「今回の面接でのフィードバックをください。」と伝えるとその場で、「もうこの場で申し上げますが、採用です。」と仰っていただきました。
内定をお約束していただいた後のフィードバック内容は、「（面接なのでしょうがないですが...）完璧すぎるように見えるので、どのような場面で挫折感を経験されるのか、人間として立体的に見るのが難しかったです。」とお答えいただきました。以上から、苦労した場面とその時の克服方法などを面接でお話しできると良いのではないかと感じました。

LITALICOのホームページ（特に採用ページと、企業理念が記載されているページ）

学生時代に頑張ったことや経験から得られた強みと、気づいた弱みについて教えてください。

私は大学時代に自ら発足した心理支援プロジェクトの活動をがんばりました。元々リーダーシップがあることを強みだと認識していたため、不適応感なくチームの発展に貢献していましたが、活動の途中で、チームのタスクマネジメントや、各種の統制が取れなくなってきたことを問題と感じ、チームリーダーを集めてメンバーそれぞれの性格検査を行うことで、タスク配分の方向性を改めました。すると、コミュニケーション量もその内容である質も改善され、当初より３倍もの時間の速さでタスクが回されるようになりました。こうした経験より、自らの強みは、リーダーシップのみならず、現実検討能力を持ち物事や人を客観的に分析することで目標に向かっていけるところだと確認することができました。この活動に伴って感じた自らの弱みは、自分自身の弱みを見せたり、チーム内のメンバーを頼ったりできなかったところです。誰よりもチーム内の信頼や情熱を重視している私自身が、チームのメンバーを信じきれていなかったのかもしれないと振り返ることがあり、このような点は今後改善していきたいと気づいた自らの弱みだと自覚しております。

以降、掘り下げられる
＞なぜ、心理支援を目指そうと思ったのですか。
私は、先に述べた大学時代の経験から、コンテンツを完成させイベントまで実現できクライエントさんに直接関わらさせていただくことができました。その際に心理支援職の奥深さや魅力に圧倒され、今現在はSCの仕事にも従事できております。今後も支援職は続けていきたいですし、心理色ならではの役割にとても重要性を感じています。

＞SCでもいいのになぜLITALICOを選考されたのですか？
御社の掲げる、環境と個人が寄り添いあって障害を見立てるという理念に共感できたからです。同じ心理支援でも、SCと御社の心理支援職では、この考え方は全く違います。SCは学内での環境調整は少なからずとも可能ではございますが、広く社会に訴えていくことはほとんど不可能に近いです。そのため、マイナスな感情を抱いて来談された生徒を長い時間をかけて０点まで持っていく作業のローテーションです。このような自転車操業のような働き方ではなく、私は掛け算になるような心理支援がしていきたいと思いました。御社では先に述べたような理念の元、子供に対するアプローチのみならずその周囲にいる家族や環境、など広く社会に介入できる心理支援のビジョンが描けております。このような環境で私自身も役割を感じながら支援職に従事したいと思い、御社の選考に至りました。

（先の質問に付随して）面接中もずっとテキパキとされていますが、プライベートでもそうなのですか。ご自身の特性についても教えてください。

私は、先にお伝えしたようなビジネスモードの場合とプライベートモードの場合があります。この切り替えを獲得したのは、中学校時の転校が主になります。とても田舎でしたので関東の大都会になれるには、自分自身の中に２つのモードを作って対処するしか方法がありませんでした。しかし、その対処法が今現在では能力となり自らのオリジナルの対応方法となっています。私自身の特性は、この２つのモードを適宜使い分けることができる点だと自負しております。つまり、このような面接やプロジェクト活動などでは、しっかりビジネスモードに切り替えておりますが、そのほかのプライベートでは、ゆるい性格の持ち主ですので、その両方を知る家族や友人からは、褒め言葉として「できすぎて怖い。」と言われることも多々あります。（ユーモアでお互い笑いながら話す印象。）こうすることで、過度にストレスを溜め込むこともないですし、とてもうまくコントロールできているように感じています。

以降、掘り下げられる。
＞どちらの自分が好きですか。
私にとってはどちらも必要です。この２つのモードは相互関係で成り立っているので、どちらがかけても私らしくないと感じてしまいます。この明確な区別があると気づけるまでは葛藤的になった自分もいましたが、今ではとても強みだと自覚しております。

自宅
予約時間に参加、１時間ほどで終了。

概ね内定がお約束された上での面接でしたので、特に意識したことはありません。しかし、逆質問で何一つ聞きたいことがないという状況は避けたかったので事前に３つほど考えていました。

30代女性。温厚だが、ハキハキした印象。質問を掘り下げる様子もなく淡々としていた。時折笑顔も見られ、暖かい雰囲気で行われた面接だった。結果が決まっている上での最終確認のようであった。

なし

なし

前回、内定をお伝えしましたが、最終確認として、何か聞いておきたいことはありますか。

＞入社後に成長する人物はどのような人ですか。
自ら意思を持って能動的に関われる人だと思います。入社をゴールにしている人とは大きく差がつくと思います。

＞新規事業の立ち上げ率も大変良好のようにお見受けできましたが、新入社員でもそのような業務内容に対する裁量権はあるのでしょうか。
はい、LITALICOは経験問わず、プロジェクトやイベントを発足することができます。もちろん会議に通過したものになりますのでその点は研究や分析が必要になります。しかし、誰でも自由に応募できるという観点から、会社が大きくなってもベンチャー気質のような熱さを保ち続けられているんだと感じます。そのような取り組みは、年2回の査定にも反映されますのでモチベーションにもつながると思います。

他にも何かありますか？

＞社員の方々が、「子供の成長を感じた時にやりがいがあると思える」と仰っていたことが印象的でした。事例ベースでお聞きしたいです。
守秘義務の範疇になりますが、緘黙持ちの子が感情表現をしたいときのカードを作戦会議で決めておき、それらの資源を用いて、同年代の子達と自らコミュニケーションを撮りに行こうとしている時はとても成長を感じました。

＞保護者や特に母親支援で意識されていることはございますか。
まだまだこの業界も理解受容がなされていないと感じるのですが、たまに保護者の方で「LITALICOに通っていることを家族の他の人は知らないので、家に電話をかけてこないでください。」と言われたりします。今後はこのような考え方にも介入していくべきですが、１人１人のオーダーメイドの関わり方は意識的に行うよう徹底しています。

卒後の進路について、大学院博士後期３年の課程への進学に切り替えたため。