【16卒】ＭＡＲＵＷＡの最終面接詳細 体験記No.166（名古屋大学/）（2017/6/13公開）

最終的に、人事トップの役員の方との相性が合うかどうか(よほどおかしい人物ではないかどうか)ということを確認していると感じた。採用担当者からは「二次試験を通過した段階で採用基準を満たしている」と説明を受けていたので、やはり二次試験が先行の山場であると感じた。

一次、二次を通して採用条件に合致する人材であることを確認したうえで最終選考に進めているため、悪い点をあぶりだすような質問は一切なかった。研究活動や部活動に対して、目的を設定した理由や入部理由など、本質的な部分をなごやかに問うてくるイメージだった。

結局、目的の達成はできたのか

私は部活動の裏方として「選手のパフォーマンス向上により大会で○位を目指す」ということを最終目的として活動してきた。練習環境を改善し、今までの仕事の進め方を改善してきたが、結局大会での結果は残していないがそれについてはどう思うか？という趣旨の質問だった。自分の行動に対して、目的と手段が逆転している点を指摘された。やや抽象的で高度な話だったが、それは事実であると認めたところ「わかっているならこれから改善していけばいい」と前向きに回答をいただいた

聞きたいことはありますか

この会社の最終面接は、一次、二次面接で採用条件に合致した人物を対象にしているため、最終的に役員レベルの人物と相性があるかを見ていると考えられる。そのため私は、一次、二次で話してきた通り、できる限り失礼がないように話をすることを心掛けた。役員レベルの方とお話しできる貴重な機会ということもあって「独創的な製品を作るためには何を意識すればいいか」といった抽象的で高度な質問をした。