マリモの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
マリモの選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
マリモの 本選考の選考フロー・スケジュール
最近の選考フロー
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選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- 1次面接
- 2025年11月、2026年1月〜2月
- 2次面接
- 2026年2月
- 内定
- 2025年12月、2026年5月
マリモの 選考難易度と採用倍率
採用倍率
就活会議に登録されている6,186件の不動産業界の企業の平均は8.3倍のため、採用倍率はやや低めと言えます。
採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)
マリモの 本選考の通過率
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マリモの 早期選考の情報
インターンからの優遇
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早期選考のスケジュール
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マリモの 本選考対策
志望動機
企画開発職
21卒 / 松山大学 / 女性
- Q. マリモを志望する理由を教えてください。
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A. 志望理由は聞かれていません。 私がマリモを志望した理由は、あまり知名度が高くないにも関わらず、44都道府県に全国展開しており、他社が開発しないような地方都市を中心に開発を進め、実績を残しているからです。マリモのマンションは、屋上に共有スペースを作ることで、下の階に住む人でも上の階の眺望を楽しめるようにするなど、住人の暮らしを豊かに、魅力的にする工夫をしており、お客様のことをよく考える会社で素晴らしいと感じました。また、説明会において、マリモは設計事務所がルーツの、真面目でコツコツした社風だと聞き、私の性格や、強みである継続力を生かしてコツコツ仕事を頑張れる、ピッタリな会社だと思ったのも志望理由の一つです。
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営業職
20卒 / 上智大学 / 男性
- Q. マリモを志望する理由を教えてください。
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A. 私が御社を志望する理由は、御社の「利他と感謝」という理念に共感し、そのような環境下であれば私の将来の夢に挑戦することができると考えたからです。私は将来、多様な人の生活の中心となり、「当たり前」で「ないと困る」空間を創造したいと考えています。体育会ワンダーフォーゲル部での主将の経験からこの考えに至りました。部の課題に自ら向き合い改善していく中で確立した仕組みが、今や部に欠かせなくなったことから、社会人としてそのような仕事がしたいと考えるようになりました。また、地元地域で再開発が進み、その場が地域にとって「ないと困る」空間となる等の変化から街づくりの影響力を実感し、その中で事業を主導できる総合デベロッパーに興味を持ちました。貴社は、お客様を初めとした「利他」を大切にする風土が業界の中でも強いと思います。「利他」を大切にすることは、多様な関係者を巻き込むデベロッパーの仕事で最も大切なことだと私は考えています。そのような環境下であれば、本当の意味で多くの人々にとって「当たり前」で「ないと困る」空間が創造できるのではないかと考え、御社を志望します。
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面接
企画開発職
21卒 / 松山大学 / 女性
- Q. どの職種で働きたいか、またそれはなぜか
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A. 私は正直に申しますと、営業職と迷ったのですが、企画開発職で働きたいと考えています。営業職にも魅力を感じておりますが、扱う金額が大きい分、成果が上がりにくく、長い時間をかけて成果をあげるというところが私の性格や強みに合うと感じました。もちろん責任感は非常に大きいですが、その分達成感もすごいのではないかと考え、コツコツ何かを頑張ることが好きなので、これを生かせると考えます。また、若手社員でも活躍できる点、他社とは違い1年目からディベロッパーとして働くことができる点を魅力的に感じます。他社では営業職しか募集していないため、将来的にはディベロッパーの仕事もしたいということを伝えました。といった内容を伝えました。
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営業職
20卒 / 上智大学 / 男性
- Q. 履歴書にも書いていただいておりますが、改めて、学生時代に頑張ったことは何か教えて下さい。
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A. 私は学生時代に頑張ったことは、体育会ワンダーフォーゲル部で〇〇として活動したことです。当部は主に登山を中心としたアウトドア活動を行っています。そんな当部では、登山の安全性が課題としてありました。私は〇〇としてその改善に取り組みました。改善策として「体力」や「技術」といった点の強化が考えられますが、私はそれに加えて内面的な「主体性」という点に注目して取り組みました。例えば、登山に必要な技術講習においては、それまで一斉教授型で行っていたことを少数精鋭型に変更し、教わる側の主体的な学び、教える側の責任と主体性の保持を可能としました。これらの取り組みによって、部員一人ひとりの主体性を高めることができ、部の安全性を向上させることができました。そして、これまでよりも高いレベルでの登山を可能としました。
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マリモの 内定者のアドバイス
入社を決めた理由・迷った企業
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マリモの 本選考体験記をステップから探す
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マリモの 会社情報
| 会社名 | 株式会社マリモ |
|---|---|
| フリガナ | マリモ |
| 設立日 | 1970年9月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 233人 |
| 売上高 | 726億9900万円 |
| 決算月 | 7月 |
| 代表者 | 谷本勝秀 |
| 本社所在地 | 〒733-0821 広島県広島市西区庚午北1丁目17番23号 |
| 電話番号 | 082-273-7772 |
| URL | https://www.marimo-ai.co.jp/ |