オズビジョンの本選考対策方法・選考フロー

私がオズビジョンを死亡する理由は２つあります。１つめは、自分の将来の夢を実現させるために必要なのが、『事業創造ができること』『事業をスケールさせること』であり、 オズビジョンは既存事業ハピタスの継続と、新規事業のZOTO（今からスケールさせようとしている環境）、新規事業に力を入れているなど両方の環境が整っています。将来起業するという夢があるので、事業を作るフェーズと事業をスケールさせるフェーズのどちらも学べると思いました。 ２つめは企業ビジョンの”人の幸せに貢献し、自己実現する集団で在る”に共感しているから。 今まで出会ってきた企業は、”企業対社会全体”で理想を掲げる会社が多く違和感がありましたが、オズビジョンは社会も社員も個人に焦点が当たっている部分が自分にしっくりきます。 大学生活でも、自分の目標に向かってこつこつ努力してきました。そして、入社後は会社の事業の理想を実現するため、そしてその先の自分の理想を叶えるために努力できると思います。 オズビジョンでは自分を成長できる環境に置けるとともに、モチベーション高く働けると感じています。 続きを読む

理由は2つある。1つ目は、自身の提案やアイデアによって、生活者の生活によりプラスな影響を与えることができると思ったからだ。クライアントや顧客だけでなく、社員自身も企業のファンであることを維持しようとする貴社の姿勢が前提としてある中で、声を上げることにより生活者に最適な提案をし続けられると考えている。2つ目は、私の強みである「多角的な視点」が、貴社の画期的なサービス向上に繋げられると感じたからである。私は、所属していた学生団体で、コロナ禍の新入生歓迎会を行なった際、新入生が何を求めているのかを徹底的に考えてきた。具体的には前例にないコンテンツ企画や、フラットにやりとりできるオープンチャットの設立等を実行した。例えば貴社のポイントサービス事業には、新規登録者・既存登録者がいたり、学生のような若い世代やポイ活を趣味とする主婦主夫層等、幅広い属性の生活者がいると思う。今はまだ、定性的な面でしか読み取ることはできなくても、今後は定量的な根拠も踏まえてより良いサービス向上に貢献していきたいと考えている。 続きを読む