ビズリーチの本選考対策方法・選考フロー

私がビズリーチ株式会社を志望する理由は、「一人一人が強みを生かし輝ける社会を創りたい」という自分のビジョンを達成できると考えたからです。御社のビズリーチ事業では、転職を支援することで、その人がより強みを生かして働けるように支援することができます。また、ハーモス事業では、これまで定性的に行われた人材配置を定量的に行えるようになることで、より一人一人の強みを活かした人材配置が行えるようになると考えます。以上のことから御社で自分のビジョンを達成したいと考えます。 続きを読む

・社会課題への強い意識 Visionalは社会課題、社会ニーズが先行した形でモノづくりを考えている。そのため、visionalはモノづくりを行う上で、技術を手段として割り切っており、職種横断的な開発体制を整えている。さらに、社会課題解決のためであれば扱うプロダクトの業界すら拘らないという姿勢が伺える。「visonal」に社名を変更していることからも、圧倒的な本気度が伝わる。このような点において、モノづくりを通じて社会課題を解決する、という挑戦を仕事に求めている私と一致している。 ・変わり続ける姿勢 Visionalの「変わり続けるために、学び続ける」という姿勢は自分が描く人生そのものであるからだ。一度成功しても、そこで満足できずに他のことに挑戦しようとし、そのために学ぶことを大切にしてきた私の考えと一致しているのだ。 また、visionalはこの姿勢を持ち続けるために、主要サービスであるビズリーチの売上の多くをその他の事業や、新規事業の立ち上げに回している。単にリスクを犯しているわけでなく、この方針を実践するために必要な体制が既に構築されているのだ。Visionalは、私が大切にしている価値観である「挑戦」を最も重要視し、実践している企業であると考える。 ・人の価値を大切にしていること 本を読んでいても、実際に面接を受けていても、どれだけ採用に力を入れているかがわかる。ここで重要なのが、採用のポイントにおいてスキルに固執していないところである。もともとスキルがほとんど無い私が言えることではないが、バリューの一致を重視していることに魅力を感じる。私自身の数々のリーダ−経験から考えても、価値観の共有が重要であることは、身をもって感じていることであるからだ。 リーダーをしていると、いかに自分が無力であるかがわかる。自分一人では何もできない。それぞれの強みがあり、それを合わせて初めて強大な力になるからだ。 もちろん、プロダクトを開発するもの基本はチームで行う。だからこそvisionalは「人」を大切にしているだろうし、それは私が大切にしたいことでもある。 数々の企業の方と面談をしてきたが、新卒エンジニアに対して「技術力を一才求めていない」とまで言い切っていたのはvisionalだけだった。そこまで「人」にこだわるvisionalで自分も働いてみたい。 続きを読む

3つあります。一つ目は、コロナ禍で自主的にオンラインを活用したビジネスコンテストを実施したことです。二つ目は、学部を変えて編入学をしたことです。三つ目は、人見知りを克服して200名以上の前でスピーチを行うミス・コンテストに出場したことです。 続きを読む

◯◯留学時に、長期インターンとして徹底した◯◯を行い、新規顧客を獲得することを目標に掲げていた。私はいい商材だと確信していたため、ローカライズに何とか手助けしたいと思ったことが理由である。 続きを読む