Ｓａｎｓａｎの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 　私が貴社を志望する理由は二つあります。一つ目の理由は、貴社の掲げる「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションに強く共感し、貴社のミッションの達成に携わりたいと考えたからです。私の過去を振り返ると、多くの「出会い」に恵まれてきました。小学校から高校まで熱中していた〇〇においても、大学に入学してからも、全てに良い「出会い」があったからこそ、私の経験は充実していたように思います。だからこそ社会人として働くようになってからも、「出会い」を大事にし、貴社の環境であらゆるイノベーションを実現していきたいと考えています。 　二つ目は、貴社の事業を通して、かつての日本の勢いを取り戻したいからです。今後世界が豊かになるには、テクノロジーを用いた変革が不可欠になると思いますが、急速に拡大するDX化の需要に、日本は遅れをとっているのが現状です。私は貴社の事業で日本人の仕事の在り方を変えていき、日本をかつての先進国に取り戻していきたいと考絵ています。

A. 私が御社を志望する理由は、「ITの力で今まで解決できなかった課題を解決し、人々や企業の可能性を広げたい」という想いを実現させるためです。 私は専攻である〇〇の課題をITが解決する姿に感銘を受けたことをきっかけに、「ITの力で人々や社会が抱える課題を解決し、より良い当たり前を提供したい」という思いを持っています。特に御社の方々とお話をさせていただく中で、サービスを通して社会のインフラになることを本気で目指されていることを全ての方がおっしゃっていました。そのため、御社でこそ同じ目標に向かう仲間と共に、「ITの力でより良いビジネスのインフラ」を提供し続けられると感じているため、御社を志望いたしました。

A. 周囲を巻き込んで、従来にない当たり前を作る新たな価値創造を行いたいからだ。この想いの原点は、サークル設立において周囲を巻き込み人の交流を生む新たな枠組みを作ることにやりがいを感じたことだ。コロナをきっかけに人の交流のオンライン化が急速に進む中で、ITの技術力が人の出会いに貢献する力はとても大きいと考える。特に貴社は名刺管理という新たな市場創造に成功し、現在も新規サービスの提供を模索し続けている。「変化を恐れずに挑戦していく」「強みを活かし、集結する」という貴社の価値観の下、貴社の技術力と蓄積データを活かして顧客の潜在的ニーズを探り、新たな市場、枠組みの創造に貢献したいと考える。そして出会いからイノベーションを生み出すという貴社のミッションに貢献したい。

A. 様々な出会いを支えたいと思い、貴社を志望しました。私はオンライン個別指導のアルバイトを務めております。オンラインの個別指導では講師・生徒の場所を問わないため、遠方の土地の生徒も受け持ちます。生徒を教える講師の母集団が生徒の地域にとらわれず全国に広がり多様な人との出会いを提供できる点は、教育という場において単に勉強を教える以上にバックボーンの違う人と関わり、生徒の成長に繋がるという点で重要なことだと考えております。私も授業内でそれぞれの住んでいる地域の紹介をし合うなど、講師である私も多くの知見を得ることができております。これをビジネスという場で検討した際に、これまでは場所の制限等から出会えなかった人や企業が繋がり新たな繋がりの連鎖が社会を前進させるという、出会いの在り方そのものを変革してビジネスインフラとする貴社の考えに非常に共感いたしました。多様な人の出会いのおもしろさを経験している私も出会いの在り方そのものを変革に携わり、出会いの創出とその先の社会の前進の支えになりたく志望しました。

A. 　前提として、日本企業のSaas導入率は4割未満（米国は7割）と、月額制で簡単に導入できるのにも関わらず、浸透しきっていないという点で将来性を感じています。DX実現の第一歩として、IoT技術やSaasの導入が求められると思いますが、導入するだけでは手段の目的化に過ぎないとも考えています。 　その上で貴社を志望する理由は2つあります。１つ目は、社会に対するインパクトの大きさが大きいからです。競合と比較して、Sansanは「名刺や請求書など業界や規模問わずどの企業にも共通して必要なもの」を商材として扱っており、社会に与えられる影響が大きいと思います。また、8,000社の利用実績を持ち、大手顧客を相手に若手のうちから営業できることが魅力にあるからです。 　２つ目は、Missionに強く共感したからです。貴社の掲げる「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションに強く共感し、貴社のミッションの達成に携わりたいと思いました。私自身の過去を振り返っても、大きな成功体験は「新たな出会い」から始まっており、それを社会という大きなフィールドにおいても実現したいです。

A. 　私が大学時代最も注力したことは、二年次に〇〇サークルで「一部リーグに昇格できた経験」です。 　私は公式戦直前の怪我で手術をしたため、選手からマネージャーにコンバートされることになりました。以前と異なる立場に戸惑うこともあったが、選手時代の視点も大切にしつつ献身しました。 　私独自の施策としては、試合のビデオを基にプレーを、「なぜ成功/失敗したのか」という軸で整理したことが挙げられるます。成功要因を探ることは、次戦以降でもチームの強みを発揮できることに繋がり、失敗要因を探ることは次戦以降で同様の失敗を繰り返さないことに役立てることができました。私が試合に出場できたわけではないが、重要な役割を果たすことができたと認識しています。 　この経験から、「本来望んだ形ではなくとも、目標達成に対して進み続けることの大切さ」を学ぶことができました。