三越伊勢丹のスーパーバイザー・エリアマネージャの社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全35件）

【良い点】
マネージャーや部長次第ではあるとは思うものの、かなり裁量権があり自由が効くので、やりたいようにできる。そのため小さなことであれば、実験がしやすい。続きを読む(全79文字)

【良い点】
入社4年目で額面年収500万円も超えてるのにも関わらず、残業はほとんどない。労組があるので毎年少しずつペースアップがある。
【気になること・改...続きを読む(全128文字)

【良い点】
年収が高いのに、残業はほとんどない。家庭の事情でシフトを変更しなくてはならないときも柔軟に対応してもらえるので、自由が効く。
【気になること・...続きを読む(全178文字)

【良い点】
ただ書類を出すだけで退職できる。部署によっては、部長から怒鳴られるということもあるとは聞くものの、人によると思う。
【気になること・改善したほ...続きを読む(全128文字)

【良い点】
キャリアのステップアップはほとんどできない。社員が優秀かといえば、そうとも言い切れない。優秀な社員ほど他社へいく続きを読む(全62文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
正社員は、退職金または確定拠出年金のいずれかが支給となりますが、いずれも低い水準です。かつての退職割増金厚遇は「今...続きを読む(全364文字)

【良い点】
働き方改革を推進し、時間管理を徹底していた。毎週水曜日はノー残業デーとし、強制的に退社を促された。経営陣を除いては、社内組織の風通しは良く働き...続きを読む(全253文字)

【良い点】
年間で4〜6週間、連休をとることができ
仕事、趣味などバランス良く生活できる
仲間どおしで、海外旅行に行くメンバーも多く、気持ちをリフレッシュ...続きを読む(全264文字)

【良い点】
商品部よりか、店頭よりかでだいぶ内容は異なる。バイヤー向きであれば、商品部でどんどん経験を積むことができるので、とてもやりがいがある。
【気に...続きを読む(全191文字)

【良い点】
年功序列ではないので、やる気のある若手、アイデアのある若手はどんどん経験をさせてもらえる。入社3年目で海外に行けることもあり、とても勉強になる...続きを読む(全184文字)

【良い点】
三越伊勢丹に限らないが、百貨店の将来性は危うい。１００万都市に１店舗がこの先生存の限度と会社の上層部も言われているが、その通りであって特に地方...続きを読む(全244文字)

【良い点】
販売すること、売上を上げることが全ての基礎です。
売上を上げられなければかなりプレッシャーがかかりますが、
反面努力して売上を上げられるように...続きを読む(全196文字)

【良い点】
販売・接客が全ての基礎となるので、人と接することが好きな人は色々な職種に進んでも活かせるでしょう。
個人でしこしこ仕事するタイプには向きません...続きを読む(全230文字)

【良い点】
会社で契約している大きな福利厚生サービスをうまく活用すれば、本当に有給を１００％取得でき、ゆっくり休める事ができる。ただ、いつも繁忙期のような...続きを読む(全226文字)

【良い点】
会社の風土よりも、店舗の風土や営業部の風土の影響が大きいが、担当領域に関わらず手を挙げればチャレンジをさせてくれる。自らチャレンジしなければ百...続きを読む(全185文字)

【良い点】
お給料が業界の中では高い方。
特に賞与が高いが、売上高によって変動するので売上が悪い時は賞与もかなり減る。また業界的に、店休日を設けたりと新し...続きを読む(全177文字)

【良い点】
業界大手だけあり、福利厚生はしっかりしています。特に育児休暇や育児勤務など、女性にとって働き易い環境があります。サービス業なのでカレンダー通り...続きを読む(全163文字)

【良い点】
自分でやりたいと思ったことを形にしやすい。今まで取り組んだことがないことでもやらせてもらえる風潮がある。ブランド力があるので、取引先も協力的な...続きを読む(全272文字)

【良い点】
若手には他社に比べて裁量権が大きく与えられていると思う。ただ全ては自ら動くかどうかが問題。動かなければもちろん裁量権は与えられない。逆に動けば...続きを読む(全237文字)

【良い点】
三越は三井グループに属し「人の三井」と言われている通り、優秀で品があり、かつ人当たりの良い人が多い。
【気になること・改善したほうがいい点】
...続きを読む(全180文字)

新卒最短7年目で管理職に昇格(ストレートでの合格率3%ほど…)し、給料もぐんと上がるが、「管理職たるもの営業時間中は店頭にいろ」という思想が強く、ほとんど...続きを読む(全171文字)

【入社後に感じたギャップ】
業界知識がある人であれば知っているかもしれないが、閉店後の売場入れ替え(店舗によって異なるがたいてい週に一度実施)のほとんど...続きを読む(全171文字)

新入社員はもちろんのこと、若手・中堅、役職別の研修が2-3年に一度はありました。
体制としては整っていますが、現場を持っている社員としては、シフトの調整...続きを読む(全188文字)

伊勢丹出身の社長ということで、旧三越社員(特に年配の人)は敬遠しているが、社長自ら各店舗に来て事業方針の説明をしており、若手・中堅からの信頼は厚い。
上...続きを読む(全156文字)

店頭販売にかかわる部署が会社内でも高評価であるため、社内での地位向上や出世を狙うなら店頭に長くいる必要がある。そのため、基本的には昇格すればするほど店舗の...続きを読む(全173文字)