三越伊勢丹のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報
三越伊勢丹のインターンシップ情報です。参加した先輩による評価と感想(本選考優遇・早期選考との関連や内定直結度、志望度の変化)から、インターンの内容、選考フローや対策情報、現在の募集状況などを確認できます。三越伊勢丹のインターンの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちのアドバイスを確認し、ぜひインターン選びや選考対策に役立ててください。
三越伊勢丹の 28卒・29卒向け 最新のインターン速報
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2026年9月10日 インターン面接を通過した学生の就活速報 NEW
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2026年9月5日 インターンESを通過した学生の就活速報
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2026年9月5日 インターンESを通過した学生の就活速報
三越伊勢丹の インターンのリアルな評判サマリ
インターンの評価
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 3.2
- 業界理解
- 4.2
- 会社理解
- 4.8
- メンターのコミット
- 3.8
- 自己成長
- 3.6
- 内定直結度
- 3.8
- 学生のレベル
- 3.6
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 4.5
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 2.5
- 自己成長
- 3.0
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.0
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 4.5
- 会社理解
- 5.0
- メンターのコミット
- 4.5
- 自己成長
- 3.5
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.5
- テーマの面白さ
- 3.5
インターンの満足度・優遇情報・選考難易度
三越伊勢丹の インターンの当日の内容・参加者の感想
夏インターン 2DAYS 価値創造型ワークショップ
インターンの課題・テーマ
夏休みに向けた特別企画 / 三越伊勢丹の「夏」をテーマにした新規企画の立案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- セミナーハウス、新宿のセミナールーム
- 参加人数:
- 学生32〜40人 / 社員4〜6人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン 3DAYS 新規事業創造型ワークショップ
インターンの課題・テーマ
新規事業立案 / 三越伊勢丹の新規事業立案
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 会社の研修所、都内のセミナールーム
- 参加人数:
- 学生30〜36人 / 社員5〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
三越伊勢丹の インターン参加後の就職への影響
参加前
「生まれ育ってきた九州や福岡の地域経済の活性化のために貢献したい」という思いと「専門性の高い知識を活用して、お客様のニーズを解決したい」という思いから金融業界、特に銀行を志望していた。そのため、九州地方の銀行を第一に志望していた。それ以外にも福岡を本社に持つ企業、九州での勤務が可能な企業は基本的に調べていた。
参加後
今まではBtoCの接客スタイルがメインである人とのつながりを重視する企業・業界のイメージがあった。しかし、ワークショップの参加により、先進的なDX推進やメタバースなどの事業にも携わっていることを学んだ。そのため、今までの百貨店業界に対してのイメージが変わり、企業全体で常に新しいことに挑戦しようとする意識を感じることができた。
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三越伊勢丹の インターンの選考フロー
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- 最終面接
全1件の投稿
三越伊勢丹の インターンの選考対策
インターンES
1DAY 企業理解ワークショップ
大学の◯◯で、練習環境の改善に奔走し、会員の◯◯力向上に貢献した。当時会員◯人がベストタイム更新を目指し練習していたが、実際に更新したのは約半数に留まっていた。私は練習責任者として会員の指導にあたる中で、「わずか◯◯に全員が詰め込まれる、劣悪な練習環境」が課題だと考えた。そして原因の「他団体と練習時間が被り、使える◯◯が少ない状況」を解消するため、練習時間の変更による◯◯の貸し切りを会内で提案した。ただしこの施策は会員にスケジュールの修正を強いるため、懸念を示す声が上がった。そこで負担を最小限に抑えるべく、他団体にも一部日程の練習時間変更を依頼すると約束し、全体の合意を得た。実際に私は会を代表して交渉にあたり、構想が両団体にとって有益だと論理的かつ粘り強く訴え、協力を引き出した。結果、両団体の棲み分けが実現して練習の質が上がり、◯割の会員のタイム更新に繋がった。
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1DAY 企業理解ワークショップ
〇〇のアルバイトで〇〇の一新に注力した。当時は杜撰な〇〇により商品廃棄が多く、原因は従業員の〇〇にあった。私は〇〇がしたいという考えの下、従業員の〇〇には〇〇の確立が必要だと推察し2つの施策を講じた。1つ目は、〇〇だ。〇〇の側面に「〇〇」「〇〇」等大まかに商品の分野を書き、対象商品をそこに入れるよう周知させた。その際には同期に協力を仰ぎ、漢字が読めない外国籍の従業員にも配慮した工夫を施した。2つ目は、〇〇の導入だ。個々人の業務遂行レベルに差が出るのを防ぐために、〇〇に〇つの評価項目を設け、その達成の程度を〇〇で確認することを提唱した。私は〇〇を作成しつつ、様々な時間帯に勤務して新体系の説明を行い制度の浸透に努めた。その結果、商品廃棄が減少した。
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インターン面接
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三越伊勢丹の 選考対策
三越伊勢丹の 会社情報
| 会社名 | 株式会社三越伊勢丹 |
|---|---|
| フリガナ | ミツコシイセタン |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 12,173人 |
| 売上高 | 2833億6100万円 |
| 代表者 | 細谷敏幸 |
| 本社所在地 | 〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目14番1号 |
| 電話番号 | 03-3352-1111 |
| URL | https://www.imhds.co.jp/corporate/business/isetanmitsukoshi.html |