ＬＩＸＩＬトータルサービスの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全2件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたオンラインのIDに入り、若手の人事がいる待機所みたいなところ入る。その次にその人事の人に、面接会場のルームに飛ばされる【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】採用責任者/東北の営業所長【面接の雰囲気】採用責任者の方は、物凄く優しく、常に笑顔かつ頷いて聞いてくれた。営業所長は笑顔はないが、頷いた聞いていた。【学生時代に頑張ったことについて教えてください。】「私は何事も最後まで諦めずに取り組む事」ができます。それは小学生から高校生までの9年間続けてきた野球の経験から培いました。高校2年生の時にレギュラーとして試合に出ていたのですが、試合中に酷い怪我を負いました。３,４ヶ月ほど練習に参加できず、またレギュラーから外されました。しかし、もう一度レギュラーとして試合に出るためにそのとき自分自身が出来る事を考え、継続して努力しました。その結果、高校生最後の大会までにレギュラーを取り戻し、大会で学校史上初シード校撃破、また今まで大差で負けていたチームに再試合までもつれ込むという結果を出すことが出来ました。以上の経験から私は「壁にぶち当たっても、継続的に最後まで諦めず取り組む事」ができます。【大学の授業で最も印象的だった講義内容を教えてください。】大学の授業で最も印象的だった講義内容は「マズローの5段階欲求理論」です。この理論は人間の欲求を5段階に表しています。まず、下位の物質的要求が「生理的欲求、安全欲求」があります。これらは外部によってもたらされる欲求です。残りの３つは、上位の精神的欲求である「社会的欲求、承認欲求、自己実現欲求」です。それらは外部からではなく自分自身の内面から満たされる欲求です。この理論で非常に印象的だったのは、物質的欲求が満たされない限り、精神的欲求が満たされない点です。また、人によってこの段階が異なります。もし自分自身が貴社でリーダーような役職を任された際には、部下の欲求を見極め、貴社に貢献できるような人材を育成できる人材になりたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】オンラインの面接であったため、身振り手振りや表情など大げさにとるようにした。また、相手が聞き取りやすいように、かなりゆっくり話した。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】江東区本社【会場到着から選考終了までの流れ】受付で名前を言った後に待機場所に案内されます。その後、面接会場に案内されます。【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】採用責任者/人事総務部長/取締役社長【面接の雰囲気】採用責任者が1次面接の人と同じで、多少和やかな雰囲気であった。しかし、取締役社長がいるためか、緊張感があった。【なぜこの業界にしたのですか、またきっかけがあればそれもお願いします。】実際のところ、最後まで住宅業界と悩んでいたのですが、お客様に一度だけでなく何度かに渡って、日々新しい価値を提供できると思い、住宅設備業界を志望しました。また、きっかけとしましては、私の家庭では家族全員がスポーツをやっており、水分を取ることが多く、浄水器機能付きのボトルを使っていました。しかし、水分を取りたいときにボトルに水が無い、カートリッジの交換期間が分からなくなるなど不便な点が多かったです。そのときに、浄水器付き水栓を購入し、その煩わしさが無くなりました。このことから、私の就職活動の軸が「より多くお客様にライフスタイルに合ったかつ生活の質が向上する提案をしたい」となり、そのことを叶えることが可能なのが住宅設備業界を志望するようになったきっかけです。【行動をする前にこれがあると嫌だなと思うことは何ですか？】行動をする前にこれがあると嫌だなと思うことは、「同時に多く物事をやらなければならないこと」です。私自身、今まで生きていた中で1つの目標に向かって努力・行動することは経験したことがありますが、一度に複数の目標に向かって行動することをあまり経験したことがありません。また、私の短所が「１つのことに集中しすぎて、他のことが疎かになってしまう点」があり、複数の目標を同時に行うことには時間が掛かると感じます。しかし、私はその問題に対して、「対処すべき物事に優先順位をつけ、自分が処理しやすい範囲まで分けてから行動」という対策をしています。その対策を心掛けているため、大学のテストと資格試験のテストが重なった際に優先順位をつけ、行動したことにより両方とも問題なく合格できました。（嫌こととそれに対する対応策、また経験と結び付けて話した。）【評価されたと感じたポイントや注意したこと】コロナ対策として、アクリル板があったのと面接官との距離があった。そのため、しっかりと話しを聞いているという態度を示すために一人一人が話す際に身体を向けた。そのおかげか、人事や社長の表情が最初よりも明るく感じた。