- Q. 志望動機
- A.
株式会社キングジムの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社キングジムのレポート
公開日:2022年7月5日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考以外オンラインでの実施だった。
企業研究
公式サイトや採用ホームページなどを参照し、主力商品や今後注力していくであろう分野、部署ごとの仕事内容を把握した。OBOG社員が見つからなかったのでOBOG訪問ができなかったところが企業理解にあたりネックだった。説明会は録画での実施でかつグループディスカッションの前に行われた社員懇談会も短時間だったので、OBOGを頑張って見つけられると他の就活生との差別化につながると思う。また紙製品ありきのリングファイルが主力商品の企業なので、紙需要が減少している昨今においてどのように舵をきっていくのか、独自の強みであるデジタル文具の今後の展望や仕事として向き合うやりがい楽しさは何かを採用サイトでは特に見ていた。
志望動機
まず私は、文具が子供から大人まであらゆる人にとって、身近な自己表現ツールであり人々の心を支えているという点に魅力を感じ、文具業界を志望しております。新年度を迎える前に文具を新調して気持ちを前向きにした、受験期の辛い時に使い古した文具が安心感を与えてくれた、といった経験から、私は文具には人の心を支える力があると確信しています。文具の個人需要が高まる中で、貴社の「九敗しても一勝できればいい」というスタンスで、潜在化している需要の開拓に積極的に挑戦すべきだと考えました。電子文具や生活用品も手がける貴社で、それらの商材の反響を文具開発に反映したり文具では手の届かない需要にもアプローチしたりすることで、人々が必要とするものを多角的に追求していきたいと思っております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
志望動機/あなたのセールスポイント/大学生時代に成し遂げたこと、もしくは最も力を入れて取り組んだこと
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
キングジムの求める人物像である「情熱のある人」にマッチするようなエピソード選定と書き方を意識した
ES対策で行ったこと
三月に提出し落選したES・通過したESがだいぶ出てきたので、それらを見直してよくなかった点を洗い出し、作成に繋げた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
SPIの青本を一周した。苦手分野は繰り返し解きなおした。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
標準のSPIに準ずる。性格検査と学力検査の両方を受験した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPIの青本
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生25 面接官4
- 時間
- 60分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 私服
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
指定のURLにしたがいzoomに入る。前半は若手社員への質問会で、後半にグループごとにディスカッションを行った。各グループが発表を行った後に解散した。
グループディスカッションの流れ
20分で話しあい、その後に発表。社員一人が画面をオフにした状態でグループにおり、評価を行っていた模様。
雰囲気
学生同士話しやすく、また人事が「グループ皆で合格するつもりで頑張ってください」と声をかけて下さるなど、非常に和やかだった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
残業を減らすにはどうしたらいいか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
積極的に意見を出すことを意識した一方で、グループ全員に話を振ること、意見をまとめることを意識したので、その立ち回りが評価されたと感じている。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
指定のURLに従って入室し、そこから軽いアイスブレイクの後面接。最後に逆質問をした後、退室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
部活動で、リーダーシップを発揮していたという点と、部員一人一人と向き合っていた点が高評価だったように感じた。志望動機を聞かれないので、純粋に人柄を強く見ていたはずだ。
面接の雰囲気
非常に和やかで私のことを深く知ろうとしてくれた印象があった。事前に自分のやっているマイナースポーツについて調べて下さっており、非常に嬉しく感じた。
面接後のフィードバック
あり。メールをくださり、リーダーシップを発揮している点を評価された。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
one career
1次面接で聞かれた質問と回答
高校と大学の部活動で変わったことはありましたか。
練習量が増えたことと、より活動に主体性が求められるようになった点が大きな変化でした。練習量の増加は非常に嬉しいことだったのですが、その分自分の体のケアにより注意を払わなくてはならなくなったので、同期や先輩にマッサージやストレッチなどの指導を多く受けました。主体性の高まりについては、自由に活動できるならではの楽しさもありましたが、幹部代になってからは絶対的に頼れる存在がいないことに戸惑うことも多々ありました。しかしそのような大変な運営を経験したことで同期との信頼関係が強くなり、より真剣に活発な議論ができるようになったりお互いを支え合ったりできるようになりました。大変なことを乗り越えて得られるものがあると強く実感しました。
大学の部活動で成し遂げられなかったことはありましたか。
大きく二つあります。1つが個人選手として自分の満足のいく結果を残せなかったことです。学年が上がり勉強との両立が大変になっていく中で、上手くタイムマネジメントができなかったこと、加えて後輩の指導に特に注力していたために自分自身の練習が疎かになってしまった時期があったことが、その原因でした。今後社会人としても競技を続けていくつもりですので、その際はこの失敗点を反省し、活かしたいと思っています。2つ目は、新型コロナウイルスの影響で後輩たちに対し様々なイベントを断念したことです。今後後輩たちが食事会や合宿などのイベントも楽しめるように、自分達が一年生の時に楽しかったこと、どのようにイベントを運営したか、などを残していきたいと思っています。
2次面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 若手人事と人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
指定のURLに従って入室し、そこから軽いアイスブレイクの後面接。最後に逆質問をした後、退室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
にこやかに話すこと、自分のアピールポイントを明確に提示することを意識した。志望動機をあまり聞かれなかったので、人柄を評価されたと思う。
面接の雰囲気
一次面接同様非常に穏やか。私のことを詳しく知ろうとして下さっている姿勢が感じられ、嬉しく思った。逆質問の時間も長く、良いコミュニケーションが取れたと思う。
面接後のフィードバック
あり。採用ページに「最終面接に進まれた方へ」と題されたフィードバック動画が上げられた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
one career
2次面接で聞かれた質問と回答
入社したら具体的にどのような部門に行きたいですか。
私は現在商品開発部門を志望しております。といいますのも、御社が商品開発の際に掲げていらっしゃる「九敗しても一勝できればいい」という自由かつ挑戦的な姿勢に強く惹かれているからです。志望理由でもお話させていただきましたが、私は文具の個人需要化が進む中では、今までにない需要を開拓していこうとする強い姿勢が必須であると考えております。そのため、他社様のようなマーケティングを念頭においた商品開発ではいずれ限界が来てしまうだろうと考えております。また電子文具に強みを持つ御社であれば、デジタルとアナログのハイブリットのような新しい文具も開発できるのではないかと感じております。一際挑戦的な雰囲気を持つ御社で、今までにない商品の開発を目指したいと思っております。
総菜販売のアルバイトで意識されていることを教えて下さい。
人の流れを正確に読むことを意識しております。私は夕方から閉店までのレジの担当になることが多いのですが、その際残っている商品を値引きする作業を行います。この作業は毎日同じ方法で行うのではなく、どのタイミングでお客様が増えるか減るか、何が多く残っているか、をその日の担当者が分析して行います。早く値引き過ぎてしまうと売り上げが低下してしまうので、売り上げを高くかつ売れ残りを出さないギリギリのタイミングを見極めることは非常に難しいです。ヒントとして、その日の天候を把握しておくことはもちろん、注目されているテレビ番組はないか、給料日や他の祭日との兼ね合いはどうか、なども把握することで、的確なタイミングを把握できるよう尽力しています。
辞退理由
他社に内定が決まったため
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キングジムの 会社情報
| 会社名 | 株式会社キングジム |
|---|---|
| フリガナ | キングジム |
| 設立日 | 1948年8月 |
| 資本金 | 19億7869万円 |
| 従業員数 | 1,738人 |
| 売上高 | 396億3900万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 木村 美代子 |
| 本社所在地 | 〒101-0031 東京都千代田区東神田2丁目10番18号 |
| 平均年齢 | 41.3歳 |
| 平均給与 | 624万円 |
| 電話番号 | 03-3864-5898 |
| URL | https://www.kingjim.co.jp/ |
