稲畑産業のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

まず，会社概要の説明から始まり，どのような商材を扱っているか等を事細かく理解する事ができた．その説明の中で唐突にワークが始まる．具体的にある事象が発生した際に，どのような行動をとるべきか，のようなワークがあった．グループワークを通して就活に必要なコトや商社マンとして社会人として働く上で重要な考え方のマインドを細かく分析することができたため，自身の商社マンとして働く上で足りない能力を把握する事ができた．1つの議論時間は約5分程度しかないため，迷っている暇はなく，誰かが議論を仕切りアイデアをたくさん出さなければならない．

①営業に必要な4つの力を学ぶ研修。「自分の頭で考える」という点がかなり強調されていた。適切な問いを立て、何故を繰り返す作業をグループで行う。商社には一見関係ないように思えるが、この内容が2日目の布石ともなっていた。①営業現場の課題解決ケーススタディー。現場のことを理解している現場社員の方々が取引先役をしてくれて、交渉するといったもの。実例をもとにしているため、かなりリアルな内容になっていた。②社員質問会。営業社員の方への質疑応答を行った。

グループディスカッションを数回繰り返して、商社マンとして必要な能力やスキルを学びました。人事からの質問に適宜答えたりして理解を定着させました。またその都度質問なども行いました。ケースを紹介されてグループで討論をしました。必要な情報を社員に質問してグループ内で結論を出した後、社員が実際に行った事例を紹介します。最後に振り返りをしました。

人事の社員の方から、実際の営業研修の講義を受けて、営業に必要な4つの力を学びます。自分の頭で考えることを重要視しており、グループで話し合いながら「問いの立て方」を学びます。営業現場の課題解決ケーススタディーに若手営業社員と取り組みます。グループで考えた結論を発表し、実際に当時の社員の方が行ったことが紹介されます。最後には一人一人にフィードバックがもらえます。