豊田通商のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

総合商社のインターンシップではどちらかというと新規事業立案系のワークが多いのに対し、今回のワークはどちらかというと従来のトレードビジネスに近いようなワークだったので、従来型のビジネスについて深く学べたのは良かった。また、ヒアリング内容を活かしてというところで、豊通らしさを感じることができた。

ヒアリング資料に両者が抱える課題がいくつも載っていたため、その中でどれをボトルネックとして認識するかを決めるのが難しかった。また、2つのメーカーがお互い異なる課題感をもっており、それらの折衷案を取って、どのように解決していくのか考えていくことが難しかった。

始めに軽い会社説明会があったのち、ワークの途中に適宜全体に向けてコメントを発信してくださる。また、各班の最終アウトプットを発表し終えたのちに、軽いフィードバックと実際にどう両者を結びつけたのかを説明いただいた。

○○と現在も取り組んでいるプロジェクトで、メンバー全員の力を引き出し、チームで成長することに成功した経験だ。当初、メンバー間でプロジェクトに必要な前提知識に差があったため、一部のメンバーが議論についていけず、資料作りのような仕事ばかり任され、疎外感を感じてしまっていた。私はこのままではメンバーの力を十分に引き出せずに終わってしまうと考え、この状況を改善しようと考えた。そこで私は、知識が足りていないメンバーの「学びたい」や「チームに貢献したい」という意志を尊重し、あえて基礎的なパートを任せ、他のメンバーで徹底してフォローすることを提案した。私はこの提案に後ろ向きであったメンバーに対して、自分の考えを押し付けるのでなく、そのメリットを説明することで、主体的に協力してもらうことを心がけた。その結果、チーム全員が活発に議論できる環境を作ることができ、チーム力を向上させることができた。

大学2年次に出場した金融政策系のビジコンに6人チームのリーダーとして出場した経験だ。 この経験では、チーム内のやる気が低い課題があった。そこで、複数の施策を実施した。 具体的には、情報分析においてより多くのデータを集めた者が持ち寄ったお菓子を総取りするミニゲーム形式で作業を進め、苦痛を感じさせない工夫をした。また、プラン考案の際には意見を否定せず褒めて伸ばすスタンスで議論をしたほか、プランのブラッシュアップのため企業と面談を行った際は、面談中のメンバーの所作について、毎回フィードバックをした。 加えて、チーム内で大会本番と同じ形式で企画書勝負をし、メンバー間で当事者意識を共有した。 以上の工夫を続けた結果、困難な作業を完遂し、入賞した。この、チームの様子を当事者として観察し、動かし続けた現場主義は豊通のマインドに近い。

事業投資に強い興味を持っているからです。トレーディングと比較した際に長いスパンで、運命共同体として行う事業投資では、信頼関係がトレーディング以上に重要になり、自身の人間力を持って目の前の人の為に全力で働きたい、そして日本のプレゼンスを向上させたいという自身のやりたい事を最も叶えられるのはトレーディングを中心とした専門商社ではなく、事業投資も行う総合商社であると考えております。

〇〇〇バイトで、自身が付加価値を作り出す商材となり、目の前の人のために全力で尽くす事の楽しさや喜びを学ぶ事が出来ました。 総合商社においても、特定の商材を持たないため、自身の人間力が非常に重要であり、人を商品としている点が魅力的でした。また、目の前の人の為に全力を尽くすことが日本のプレゼンス向上につながるという点でも、〇〇〇バイトの経験から、総合商社を志望する理由にも繋がっています。