豊田通商のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

○○と現在も取り組んでいるプロジェクトで、メンバー全員の力を引き出し、チームで成長することに成功した経験だ。当初、メンバー間でプロジェクトに必要な前提知識に差があったため、一部のメンバーが議論についていけず、資料作りのような仕事ばかり任され、疎外感を感じてしまっていた。私はこのままではメンバーの力を十分に引き出せずに終わってしまうと考え、この状況を改善しようと考えた。そこで私は、知識が足りていないメンバーの「学びたい」や「チームに貢献したい」という意志を尊重し、あえて基礎的なパートを任せ、他のメンバーで徹底してフォローすることを提案した。私はこの提案に後ろ向きであったメンバーに対して、自分の考えを押し付けるのでなく、そのメリットを説明することで、主体的に協力してもらうことを心がけた。その結果、チーム全員が活発に議論できる環境を作ることができ、チーム力を向上させることができた。 続きを読む

大学2年次に出場した金融政策系のビジコンに6人チームのリーダーとして出場した経験だ。 この経験では、チーム内のやる気が低い課題があった。そこで、複数の施策を実施した。 具体的には、情報分析においてより多くのデータを集めた者が持ち寄ったお菓子を総取りするミニゲーム形式で作業を進め、苦痛を感じさせない工夫をした。また、プラン考案の際には意見を否定せず褒めて伸ばすスタンスで議論をしたほか、プランのブラッシュアップのため企業と面談を行った際は、面談中のメンバーの所作について、毎回フィードバックをした。 加えて、チーム内で大会本番と同じ形式で企画書勝負をし、メンバー間で当事者意識を共有した。 以上の工夫を続けた結果、困難な作業を完遂し、入賞した。この、チームの様子を当事者として観察し、動かし続けた現場主義は豊通のマインドに近い。 続きを読む