- Q. 志望動機
- A.
株式会社ネクステージの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ネクステージのレポート
公開日:2023年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職(中域型)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
基本的にはインターンであったり、企業説明会でお話をいただいた情報を元に、HPなどに掲載されている企業理念や事業内容、サービスの特徴の把握をしていきました。この企業は他者との差別化に強いホスピタリティ精神を強調しています。「お客様に最も愛される企業」というこの理念に共感していて、自分がそれに共感する理由として、何かエピソードを用意しておくと、面接にも困りません。基本的にOB訪問などのシステムは無いため、提供されている情報を用いて、そのうえで自分のどういう点が企業とマッチしているのか、ここが話せれば内定します。
追記:説明会兼一次面接がネクステージの選考フロー上最初にあるのですが、インターンシップに参加していたため、免除されました。
志望動機
私が御社を志望する理由は、生涯取引の制度と、お客様に最も愛される企業の経営理念をもととしたそのホスピタリティ精神に魅力を感じたからです。私自身、今大学祭実行委員会で運営と情報宣伝活動行っていて、どうしたらまた目の前にいるご来場者様にまた足を運んでもらえるかと常に考えながら活動しています。どうしたら興味を持ってもらえるか、ご来場した際よりスムーズに祭りを楽しんでいただけるにはどうしたらなど、常にお客様に寄り添い相手の立場に立って行動してきました。御社はお客様のカーライフを生涯サポートすることで、御社のお客様になってくれた一人一人の思いを非常に大切にしていると同時に、ホスピタリティの観点で付加価値のつける経営方法はとても理にかなっている。私個人の性格上、こういった精神は志望させていただきました。
インターン
- 実施時期
- 2022年10月 下旬
座談会・懇親会
- 形式
- 学生50 社員5
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2022年11月 中旬
座談会・懇親会の内容
新入社員による店舗ツアー
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年11月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
各種イベント/グループワーク
選考の具体的な内容
最終選考までに必要な各種イベント(座談会等)に参加し、その中で実際の営業に即したグループワークを行った。また、参加後にある出欠アンケートに回答する。全てが終わった段階で最終選考に案内される。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年12月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
メールに記載のリンクより入退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的な受け答えなど、コミュニケーション能力。また、将来のキャリアビジョンの明確さを評価される面接であったと考えています。それらが完璧なら通ります。
追記:説明会兼一次面接がネクステージの選考フロー上最初にあるのですが、インターンシップに参加していたため、免除されました。
面接の雰囲気
温厚な方ではあるが、面接慣れはしていない様子だった。こちらから話を膨らませないと端的な質問しかしない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ネクステージの企業HP
最終面接で聞かれた質問と回答
10年後のビジョンを教えてください。
10年までの道のりを、3年、5年、10年で分けてお話します。3年目までに貴社の営業マンとしての基礎をみにつけ、当たり前を確実にこなせるようにします。5年目には、店長など、役職を貰えるところまで昇進し、後輩の指導にも当たれるよう尽力します。10年目については想像の域ではありますが、本部勤務でエリアの業務管理を担い、クライアントだけでなく、貴社従業員にとっても最も信頼される企業であれるよう改革をしていきたいと考えています。
地域限定型を志望されていますが、何故でしょうか。
端的に申し上げますと、私自身が生まれ過ごしたその地域近辺の方が、見知らぬ土地よりもその風土に根付いた意識での接客ができると考えているからです。確かに、キャリアアップの観点で言えば地域限定型を選ぶのは適切ではありませんが、それよりも、その地域での車に対するニーズであったり、使用用途があるため、それに対応した適切なサービスの提供が、地域限定にした方がより高い制度で行うことが自分にはできると考えを持っているからです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年01月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
ネットでのクチコミがあまりに酷かったのと、内定者説明会に出席していた他の学生に生気がなかったこと。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会がありました。
内定者について
内定者の人数
100人程度
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
最初は3/1〆と言われていたが、言えば2ヶ月くらい伸ばしてくれる。基本的に急かすようなこともないので、承諾は待ってもらっていた。
内定に必要なことは何だと思うか
基本的に参加した説明会や懇談会の内容をちゃんと覚えて、HPの内容をしっかり調べ、企業がどう言った社風、方針を持っているのかを見極めましょう。そのうえで、自身の強みであったりやりたいことというものを明確にして、しっかり軸を持った状態にしましょう。そこまで来たら、その両方の共通点を見出すことで、それらをしっかりと相手に伝わるように言語化しましょう。難易度は決して高くは無いので、言葉でちゃんと話せれば受かります。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ちゃんと自分がどういう人間で、何をしたいのか、なぜその会社を選んで、その会社で自分はどのように活躍できるのか、そういった基本的なことが言葉にできる人は全て受かります。できなければここ以外もどこも受かりません。
内定したからこそ分かる選考の注意点
正直ここは本当に学生を見てるの?と言うほど選考が少ないです。楽に取れる内定ほど危ないものはありませんので、これに満足せず絶対にその後の他社面接を頑張ってください。ここは、後悔のない就活のためだと思って、確実に内定をとる場面だと考えて頑張りましょう。
内定後、社員や人事からのフォロー
一応内定者面談やイベントはありましたが、楽しい雰囲気が先行していました。
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ネクステージの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ネクステージ |
|---|---|
| 設立日 | 2002年8月 |
| 資本金 | 81億3300万円 |
| 従業員数 | 7,537人 |
| 売上高 | 6520億7200万円 |
| 決算月 | 11月 |
| 代表者 | 広田 靖治 |
| 本社所在地 | 〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄4丁目1番1号中日ビル15階 |
| 平均年齢 | 30.4歳 |
| 平均給与 | 525万円 |
| 電話番号 | 052-228-8541 |
| URL | https://www.nextage.jp/ |
