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レイス株式会社

【成長と挑戦の軌跡】【24卒】レイスの総合職の本選考体験記 No.44677(非公開/男性)(2023/6/15公開)

レイス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

2024卒レイス株式会社のレポート

公開日:2023年6月15日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • ネクステージ
  • 藤井産業
  • 三菱商事RtMジャパン
  • レイス
  • ドン・キホーテ
内定先
入社予定
  • ニトリパブリック

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

企業理念と八つの心得はしっかり押さえて、自分に当てはめて考えてみることがとても大事だと思います。また、レイスグループが行っている幅広い事業形態を理解するのは正直非常に困難です。そのため、企業説明会やインターンシップで得た情報は必ずメモなどをして押さえておきましょう。そこから自分の想像するレイスでのキャリアプランに結び付けていくことが面接での大きなアドバンテージにもなりえます。実力主義を掲げていることも、そこに自分があっているアピールができるようになりましょう。

志望動機

わたしは30年間で100万人に1人の人材になることを目指しています。その直近十数年(100人に一人に人材)のプランと合わせまして、「主体的に働ける環境」、「自身にとって絶え間ない成長を是とされるか」、「自身の仕事が社会貢献に繋がり、他者の夢や目標の支えになると実感できる」の三つを軸としています。
また、自身で仕事を掴み取るような環境であると伺っております。当事者意識を持ち。働きたいと考えています。
ここまでを総じて、この目標に対して、年齢に関係なく、多くの仕事を任せてもらえ、経営者・社長といった方々と仕事をする機会が多い御社でならば、最速で実現できると考えました。

説明会・セミナー

時間
180分
当日の服装
自由
実施時期
2022年11月 下旬
実施場所
オンライン

セミナー名

説明会

セミナーの内容

説明会・質疑応答/1次選考

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

質疑応答では積極的に発言した。また、一次選考としてWEBテストがあったが、何も準備していなかったためしておくべきだった。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加必須。というより、そもそもプログラム内に一次選考がある。

WEBテスト 通過

実施時期
2022年11月 下旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

何もしていませんでした。余裕があれば参考書などで対策してもいいです。
ちなみにこれが一次選考です。

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

通常のSPIと同様

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年12月 上旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官1
時間
60分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

URLから接続→グループディスカッション→フィードバック→退出

グループディスカッションの流れ

最初に10分弱の説明、その後30分でグループディスカッションをする。3分ほどの発表。その後フィードバック。

雰囲気

緊張した雰囲気があり、面接官も堅かったです。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

新卒で入った企業にあってほしい制度。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

チームとしての協調性はもちろん、どの役割をするにしてもしっかり回りが見れていて、かつ意見を言うだけでなく他者の意見をくみ取れているかを常に見られていました。
これが二次選考です。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生2 面接官1
面接官の肩書
不明

面談時間
60分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2023年01月 中旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

二次選考通過後、三次選考に進む前に必須となる人事面談。

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室、終わり次第退出。

面接の雰囲気

とてもラフで、次の選考のアドバイスをくれました。基本的には企業説明のような感じで、面接ではなくただの面談でした。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

評価の場ではなかった。次回選考では八つの心得について聞かれるという情報をくれた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

インターン

実施時期
2023年01月 下旬

1次面接 通過

実施時期
2023年02月 上旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室、終わり次第退出。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

八つの心得の観点や、適性検査の結果から見る人間的適正と、実際に面接してみての感触を評価対象としていたようでした。

面接の雰囲気

基本的にとてもラフな雰囲気であった。自己紹介などのアイスブレイクもあり、面接官も問答というよりは対話をするような口調で質問をしてくれた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

レイスグループの採用HP

1次面接で聞かれた質問と回答

適性検査で「社交性が低い」と出ているが、実際どうですか?

そんなことはありません!なぜなら私は幼稚園の時公園に放てば十数人の友達を作ってあそんでいた人間です。大学でも、コロナで最初の一年間は全く人に会えませんでしたが、ある授業のコミュニティで友達を作り、コロナも一度落ち着いてきた夏ごろに会って交流を深めるなど、積極的に人間関係の構築をするタイプだと断言できます。これを活かして、最初の二週間だけ大学に行けた二年生でも、サークルに所属し人間関係をたくさん構築していました。

当社の掲げる八つの心得の中で、自分に一番当てはまるものは何ですか?

私は八つの心得の中でも特に「素直」が自分に合っていると思います。私の素直さが非常に発揮されたと思えた機会は代表的に2つあります。一つは、素直さ故の吸収力です。授業の内容や委員会の活動内容を教わる際、私は自分のフィルターを介さず、その物事の本質を見ることを大事にしています。そのため非常に吸収が早いです。もう一つは人に良いところとして挙げてもらえます。素直で本当にいい人だ。関わっていて楽しいという風に言ってもらえます。

2次面接 通過

実施時期
2023年02月 中旬
面接タイプ
対面面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室、終わり次第退出。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

とにかくたくさんの質問・深掘りを非常に速いペースでされたので、純粋にその対応力は見られていたと思います。

面接の雰囲気

とても堅苦しく、重かった。アイスブレイクといって普通に質問が始まった。アイスブレイクの概念が壊れて顔が固まりました。笑ってくれたのは最後だけです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

レイスグループHP

2次面接で聞かれた質問と回答

受けている企業とその理由は?

小売業とコンサルティング業界を志望しております。toBとtoCで業務形態は違いますが、それは相手にするクライアントが違うという観点での話であり、私はこの根底に就活軸として掲げている、自身の絶え間ない成長のためのアクションを是としてくれる企業、また、自身の業務が社会貢献になっているという実感が持てる企業というこの二つを置いています。これらを共通点として、私はこの二つの業界を志望して就職活動を行っています。

レイスでは何がしたいですか。

私はECコンサルティングに興味があるため、その業務に携わりたいと考えています。理由としましては、大学での活動でネット広告に携わっていた経験もあり、私はWEB上の広告であったり、マーケットについて携わりたいと考えていた側面があります。自身がそれを行う企業に入社し、その業務に携わることも考えましたが、そうではなく、それを行っている経営者の助けになり、既にあるものや新規参入まで、様々な業態で関わっていきたいと考えています。

最終面接 通過

実施時期
2023年02月 下旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室、終わり次第退出。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接官の話すレイスグループの社風や現状について話し、学生が本当にそれに合うのかを見ていたと考えています。

面接の雰囲気

ほぼ会話であり非常にフランク。企業についての話がほとんどであり、一般的な面接のような質問はほとんどなかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

当社の各制度は正直まだまだ構築途上であるが、そこはどう思いますか。

私はそこについては、私が御社に入社してから、私自身もその構築完成に一枚嚙ませていただきたいと考えています。要は、それができる企業様であるという認識になります。最初から完成してしまっている企業の魅力はその恩恵を一心に受けることができることです。確かに、それに越したことはないですし、その方が楽です。しかし、自分が働いているところの変革に関われる、もしくはそういった変革に抵抗がないところでしかできないこともあると考えます。

私からの逆質問:成長できるかはその人次第として、それの弊害になるものは実際ありますか。 ※質問一つしかされませんでした。

正直にいって全くありません。今○○さんがおっしゃった「成長は自分次第」という言葉は本当に大事なことだと思います。当社の人間は基本的にそれをわかっているため、その人がどんなペースで、どんな自分になりたいのかをとにかく重視しています。そのため、定期的な人事や上司との面談では、そういったような内容がよく話し合われています。私自身も、元板事業で目標を達成したのちは、新規事業に携わらせていただき、その際は次のそこでの目標達成に向けてまったく弊害なく邁進できました。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

第一志望軍であったが、入社を決めた企業の方が自分のやりたいことができると感じたため。

内定後の課題・研修・交流会等

簡単な面談がありますが、辞退したためそれ以降はわかりません。

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定後すぐ面談があり、そこで内定承諾が辞退かで別れるルートについて丁寧に教えていただいた。承諾時期は相談に乗ってくれる。

内定に必要なことは何だと思うか

とにかく選考が多いので、一回一回集中して頑張ってください。これだけ長いのに落ちたらメンタルも消費してしまうので、そうならないためにも、自己分析と企業理解、またキャリアプランの想像はこれでもかというほど深掘って臨みましょう。ほとんどの面接はフランクな感じでやりやすいと思うので、緊張してしまうよりは、自分自身もこの企業が自分に合う企業なのかを見定めるような気持ちで、あくまで会話をしてください。営業職である限り、そこは必須です。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分がどういう人で、企業が求めている人材がどういう人間なのかを理解し、そこの共通点を見出せる人が受かると思う。面接での基本的な受け答えはもちろんだが、それ以上にそういったマッチ度を重要視されているように感じたため。

内定したからこそ分かる選考の注意点

成果主義という日本企業ではそこまで多くないスタンスをとっている企業であることからか、その人物がレイスに合っているのか、やっていけるかというところはすごく見られていた。また、八つの心得というものがあり、それに絡めた質問も多く出るため、企業のスタンスと自分との合致点は余分に語れるくらいには用意しておこう。加えて、自分が受けている企業からどういう企業を受けてるのかという一貫性を四次選考で底まで深ぼられたので注意。

内定後、社員や人事からのフォロー

就活の状況やそのレイスのことについてもっと知りたいということの相談はかなり親身に聞いてくれる。

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レイスの 会社情報

基本データ
会社名 レイス株式会社
フリガナ レイス
設立日 1997年10月
資本金 6億4000万円
従業員数 680人
代表者 藤修
本社所在地 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F
URL https://www.race.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131215

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