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株式会社ダイテックス

ダイテックスの本選考対策方法・選考フロー

株式会社ダイテックスの本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

ダイテックスの 本選考体験記(1件)

23卒 内定

アウトソーシング
23卒 | 非公開 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
ホームページを隅々まで拝見した上、SNSアカウントやYouTubeアカウントにも目を通して社員方の雰囲気や仕事内容を理解することを徹底的に行いました。 インターンシップから選考まで、同じ人事担当3名で運用していましたので、交流を深めることもできる上、年末の交流会では学生間交流も設けていただけるので、その際に他学生の進捗状況や貴社に対して感じることをお話して情報収集に取り組むこともできます。 アウトソーシングは年々増えてきており、区別化が困難な業界ですが、貴社は帰属意識を高めている企業なので、社員方の温かさや雰囲気の良さは同業他社よりも圧倒的に良かったです。交流を深める内にあだ名で呼んでいただけたり、選考特別ルートを非公開でいただけたりするという就活の手間も省けます。 続きを読む
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公開日:2022年6月23日

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ダイテックスの 直近の本選考の選考フロー

2023卒 本選考(アウトソーシング)
  1. 志望動機
  2. 企業研究
  3. インターン
  4. 座談会・懇親会
  5. WEBテスト
  6. 1次面接
  7. 最終面接
  8. 内定者のアドバイス

ダイテックスの 志望動機

23卒 志望動機

職種: アウトソーシング
23卒 | 非公開 | 男性
Q. ダイテックスを志望する理由を教えてください。
A.
私が貴社を志望する理由は、3点あります。 1点目は、アウトソーシング業界であるため、メーカーとは違った視点からエンジニアとして幅広く挑戦できる上、それに伴った価値提供ができるからです。貴社は、社員一人一人の個性に寄り添って大切にしているため、私が学生時代のサークル活動にて培った「周りを巻き込む力」が最大限に活かすことができると感じたからです。また、帰属意識が高いため交流面でも付加価値が得られると思ったからです。 2点目は、公私ともに成長できる環境が備わっており、自身が主体性を持ってエンジニアとしての羽根を伸ばすことができるからです。学業にて培い、発揮した「物事をやり通す強い意志」は、貴社に入社後のプロジェクトや全体を牽引する面において、活かすことができると感じたからです。 3点目は、社会情勢に対応しており、将来性が見込めることです。日本のものづくりは、社会情勢によって形成変化しますが、貴社の戦略性のある取り組みによって向き合うことができているため、アウトソーシングとしての将来性が無限大であると思ったからです。 以上の3点から、私は貴社を志望いたします。 続きを読む
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公開日:2022年6月23日

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ダイテックスの 面接

  • 1次面接
  • 最終面接

23卒 1次面接

アウトソーシング
23卒 | 非公開 | 男性
Q. 学生時代に1番力を入れたことを教えてください。
A.
私は学生時代、約40人が所属するサークルの参加率向上への取り組みに最も打ち込みました。私は大学入学後に現在のバドミントンサークルを立ち上げ、代表のポジションとして全体の運営を努めました。しかし、設立間もなく、イベントの企画やメンバーへの配慮が足りず、メンバーの活動参加率が50%まで低下するという課題が発生しましたが、積極的な施策により設立4ヶ月後には活動参加率を90%まで向上させることができました。 具体的な施策を教えてください。:私はそこで、SNSを用いたサークルの宣伝活動、独自大会や交流会のイベントを企画するなど、メンバーや新入生といった全員に楽しんでもらうための積極的な工夫を凝らしました。その結果、メンバーに活気が戻り、設立4ヶ月後には活動参加率を90%まで向上させることに成功し、次年度には5人の新入生が加入しました。 サークル活動で何を学びましたか。:私はサークルを通じ、組織を活性化させるためには、課題に対する施策や行動を積極的に行い、周りを巻き込むことが重要だと学びました。 続きを読む
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公開日:2022年6月23日
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ダイテックスの 内定者のアドバイス

23卒 / 非公開 / 男性
職種: アウトソーシング
1
内定に必要なことは何だと思うか
アウトソーシング業界だけを調べるのではなく、ものづくりやCADに注目して企業分析をするべきです。具体的には、中小企業から地域に特化したものづくり企業を調べ尽くすと、貴社の良さ悪さが可視化されます。また、インターンシップは少人数制のため、自身のアピールから社員方に覚えてもらえる絶好の機会でした。その際にいかに自身の知り尽くしている企業に対する熱意を自然と出すことが印象づけるための最も良い近道だと思いました。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自己分析の際に、典型的な文章や価値観ではないかを考えるべきです。正直、入社意欲は入社後に変わると面接官はわかっているため、大学時代に自身が何に取り組みどう成長したかを言語化し、それを自身の口や気持ちを混ぜて話すことが最も気持ちの良い面接に挑めると思います。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップから最終面接まで、全て穏やかでした。しかし、これは落とし穴です。不意にタメ口や友達と話す感覚に陥る学生が数人いたため、そういった細かいマナーがなっているかを自身に問い続けることが大切です。 続きを読む

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ダイテックスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ダイテックス
フリガナ ダイテックス
設立日 1949年5月
資本金 2500万円
従業員数 250人
売上高 19億円
決算月 3月
代表者 阿部博志
本社所在地 〒212-0013 神奈川県川崎市幸区堀川町580番地ソリッドスクエア西館
電話番号 03-5703-0345
URL https://www.daitex.co.jp/
NOKIZAL ID: 1373039

ダイテックスの 選考対策

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