ＮＥＣビジネスインテリジェンスの本選考対策方法・選考フロー

留学に行くことができなかったことにより、当初目標としていた「海外での経験をもとに自分の幅を広げる」ということは実現することができませんでした。しかし、その状況を悲観的に捉えるのではなく、日本国内で何か新しい経験を積むことはできないのかと前向きに捉えたことによって、都内の人材系企業で長期インターンの経験をつんだり、自ら事業を立ち上げたりといった経験を積むことができました。 海外留学を行っていば積むことができた経験もあるかとは思いますが、今振り返ると、留学に行くことができなかったからこそ経験することのできた国内での経験はどれもかけがいのないものであり、これからの社会人生活に大きく活かすことができるものだと考えています。 続きを読む

私の強みは課題解決力です。この強みは、リーダーを務めている試験運営のアルバイトでも活かすことができたと実感しています。このアルバイトは勤務時間が長いにも関わらず、休憩が1時間しかありません。ですので、1日の後半には試験監督員のミスが続出するという課題がありました。私はこの原因を、休憩の不足と集中力の低下にあると考えました。そこで規定の休憩に加え、5分程度の小休憩を数回回してみてはどうかと責任者の方に提案し、実行させていただきました。すると体感ですが、全体的にミスをそれ以前の1/5程度にまで抑え込むことができました。またトラブル対応の頻度も減ったため、全体の運営業務の効率化にも貢献することができました。 続きを読む

御社と同業他社の違いは大きく二点あると考えています。 一点目は、御社にはコーポレート業務全般のプロフェッショナルが多く在籍しているということです。多くの人財育成企業は人材育成を中心事業として行い、他の事業は行っていないが、御社はコーポレート業務全般を広く扱いながら、その１事業として人材育成・組織開発を行っている。そのため、企業の人事担当の方が抱える課題に対しても広く対応することができるということが大きな強みの一つだと思います。 2点目は、一次面接の際に○○さんに教えていただいた御社の社風です。　NECマネジメントはNECグループのシェアードという位置づけにはなっているものの、NECグループの他の企業から与えられてものや任されたことをただこなすという下請けのような働き方ではなく、自分達で考え、グループや外部の企業の成長に支援するための研修を作ったり育成方法を提案するなどといった業務をおこなっているということを教えていただきました。多くの会社がグループ会社からの業務を受け身で行っているのに対し、積極的かつ能動的に業務に取り組んでいることが御社の強みだと思います。 続きを読む

私は入社後、社員がが生き生きと働ける環境作りに携わりたいです。そこで2つのことに挑戦したいと考えています。１つ目はモチベーション研修の企画運営です。NECは社員の挑戦に寄り添う企業ですので、その企業風土を活かすためにも、社員の士気を高めることが大切だと思います。御社はモチベーションを高めるための研修を数多く行なっているので、その企画に挑戦してみたいです。２つ目は人事評価の基準の策定です。モチベーションを高めるためには、明確な基準が掲げられていることが重要だと思います。necグループは「挑戦する人の、NEC。」というヒューマンリソース方針の実現に合わせて、人事制度を改革し、評価基準の軸の統一にも取り組んでいらっしゃいます。その一員として、納得感のある明確な軸を時代や戦略に合わせて整え続けることで、個々の生産性を高め、グループの成長に貢献したいです。 続きを読む