戸田ビルパートナーズの本選考対策方法・選考フロー

私は、大型のオフィスビルの建設やオフィス移転によって増加傾向にある「二次空室」をリノベーションやコンバージョンを通して生まれ変わらせ、古いビルの価値向上を図りたいと考えています。そして、リニューアル事業を強化している貴社であれば実現できると考えています。 中小規模のオフィスビルは築古化、空きビル化しています。そこで、企業が入居してからレイアウトの提案をするだけではなく、ビルオーナーの方に空室となっているテナントのレイアウトを提案し、ターゲットを絞って企業の誘致を行うのはどうでしょうか。空室を減らしたいオーナーの方と新たなオフィスを探す企業に対して「利用価値を高める提案」を行うことで、既存ビルの資産価値を最大限高めることが出来ると考えています。この提案を行うために、入社後は私の強みである「相手が何を求めているのかを正確に把握しそれに応える力」を鍛え、お客様が本当に必要としているものを提案できる提案力を磨きます。また、現在は施設管理の知識を蓄えたいと考え、大学ではファシリティマネジメントを学び、宅地建物取引士の取得を目標に勉強に励んでいます。 続きを読む