大和リビングの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私は「お客様の生活に＋αの豊かさを添えること」を目標としています。その中でも、御社を志望する理由は、２つあります。１つ目は、仕事を通じて成長できる環境だと感じました。御社の仕事は、入居者様、オーナー様、ダイワハウス、クリーニングをしてくださるリフォーム業者様など、多くの方と接する機会があると伺い、その中で新しい考え方や価値観に触れることで成長できると確信しました。２つ目は、御社のオーナー様と入居者様に対する温かさです。説明会でオーナー様から今日夜ご飯食べにいきな～と声をかけてもらうことがあると伺い、それってオーナー様を想う気持ちが伝わり、信頼が構築されているからこその言ってもらえることだと思います。また、入居者さまに対しては、コロナ化で経済的なダメージを受けた方に対して、賃料支払い猶予措置を実施したり、助成金や給付金制度などの情報提供を行うなど、素早い措置をすることでお客様の生活を守っているところが、結果的に入居率98.2％という高い数字を維持できているんだと感じました。以上の理由から御社で自身の目標を追求し続けたいと思い志望しました

A. 私は、人の悩みを解決したり、不安に寄り添うことができるコンサルティング職や営業職に興味がありました。また、自分の所有している住宅やこれから購入しようとしている不動産に関して悩みを抱えている人は多いと考えます。そのため私はそのような大きな悩みに寄り添える不動産業界が自分に合っていると感じ、不動産業界に絞って企業を探していました。御社は不動産業界の中でも賃貸住宅の管理を専門して行っている点、またオーナー様に代わって入居者募集や入居者管理などを行うサブリース契約が特徴で、私は何かを売って終わりではなく、継続してお客様に寄り添うことが出来る職に就きたい考えていたため、御社の事業が自分に合っていると感じていました。また、私の就活の軸である｢大きな会社の一員で、景気に左右されない｣という点も満たしている、ということが非常に魅力的だと感じ、この度志望致しました。

A. 私が貴社を志望する理由は、貴社の「賃貸=部屋を貸すではなく“豊かな暮らしを提供する”」という考えに、強く共感したからだ。実際に貴社では、従来のZEHの考えに加えて、IoTも組み込むことで、よりエネルギー効率の高い物件を展開しているだけでなく、現在の入居者のニーズの大半を占める、インターネットの無料利用なども施しており、お客様だけでなく、社会のニーズにも応えている所に、大変魅力を感じた。今後も、暮らしに対するニーズが変化していくことが予想される中、貴社の選ばれる部屋づくりは今後の賃貸住宅業界をリードしていくと考え志望した。

A. 私が貴社を志望する理由は、賃貸管理を通して、大和ハウスグループの一員として働きたいという思いがあるからです。私は高校生の時に、○○〇に留学しましたが、その際に住環境の面で苦労をしたという経験から居住者のサポートができる賃貸管理をやってみたいと思っています。また、ネストというグループ企業が海外で事業を展開しているということを、留学でお世話になった不動産業に従事している方から聞き、大和ハウスの名が現地で広まってきていると言っていました。この時に、大和ハウスというブランドの影響力を感じ、その時に私もこのグループの一員として働いてみたいと思ったため、貴社を志望しております。

A. 御社を第一志望としていたので、他社の内定は辞退させていただき、控えている面接等も辞退させていただきました。と答えました。他に書くことはないのですが、一応面接と同様、笑顔ではきはきと話すようにしました。とても柔らかい雰囲気だったのでリラックスしてお話しすることができました。それに対して人事の方は、私の二次面接の評価がどういったものだったかを教えてくれました。その内容がコミュニケーション能力の高さと、親しみやすさだったので、面接内容ももちろんですが、営業向けの正確かどうか、人当たりの良さみたいな人柄重視なんだと感じました。多少詰められても、自身のない回答をしてしまってもとにかく笑顔で答えた方がいいです！

A. まずは、賃貸不動産経営管理士、相続診断士の資格を１年目または２年目で取得したいと考えています。１年目では、指示して頂いたことだけでなく、自ら考えて動くことを徹底し先輩を観察して、成長をしていきたいです。３年目では、オーナー様入居者様との信頼関係構築を強化することに加えて、お部屋を満室にしたい。５、６年目は、管理営業職に所属しながらも後輩の指導を行いたいと思っています。実際に現在アルバイトでトレーナーを務めており、そこに対してやりがいを感じたからです。10年目以降は、人事担当にも携わりたいと思っており、そこで、会社の魅力ややりがいを学生に伝えていきたい。以降「深堀された」+++＋＋＋＋＋＋＋＋＋

A. 企業とコラボをしてイベントを立ち上げることに力を入れてきました。具体的に２つのイベントを行うにあたって、約１年半の会議を繰り返しました。その中で苦労した事は３つあります。１つ目はチームを2つに分割して進めた際におきた、チームの対立。２つ目は「コロナ化で対面でのイベントかオンラインか見通しがつかなかったこと」３つ目は「オリジナリティ溢れるイベントにするためにどうしたらいいのかわからない状況が続いた」この３つに苦労しました。その中での私の想いは「やるなら全員で笑顔で終わりたい」との思いがありました。そこで、両チームの会議に数回参加させてもらい、中立の立場になることを心掛けました。結果としては、チーム関係なくお互いの会議に参加するほど中を深めることができ、イベントを成功させることができました。