- Q. 志望動機
- A.
学校法人亜細亜学園の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒学校法人亜細亜学園のレポート
公開日:2021年8月19日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 3次選考
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 首都大学東京
- インターン
-
- 講談社
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は二次選考まではオンラインでした。
企業研究
亜細亜学園の中長期計画であるアジア未来マップを熟読し、自分がどのアクションプランに携わりたいか、具体的にどんなことがしたいかを考えておくことが大切です。他大学ではなくなぜ亜細亜学園なのか、自分の通う大学との比較などを考えると、大学の特色が見えやすいと思います。自分の通う大学の職員の方に話を伺うととても参考になります。また、亜細亜学園にはyoutubeチャンネルがあったので新卒採用の動画だけではなく、受験生用の動画なども閲覧しました。新型コロナウイルスの影響もあり、OB訪問はしませんでしたがyoutubeの動画で現役職員の方々が業務内容ややりがいなどを詳しく話していたので、イメージが湧きやすかったです。
志望動機
私は貴学で大学職員として学びの根幹を支えることで学生を国際社会で広く活躍できる人材を育て、豊かな社会の実現に貢献したいです。ゼミで日本の実体経済について考察を深め、優秀な人材の育成こそが経済や社会の活性化に必要不可欠であると感じたからです。なかでも貴学の「自助協力」という建学の精神に基づいた教育の姿勢に何よりも魅力を感じます。そうした環境こそが変化の大きな現代社会でも常に自ら考えて行動することのできる芯のある人材を数多く輩出することができると考えるからです。私はその姿勢の下で教育・研究活動施策に取り組み、特に入試改革に注力したいです。自身の持つ粘り強さとチャレンジ精神を活かしてビジョンの実現に向けて尽力することで、18歳人口が減少していく中でも受験生に広く支持される環境をつくり、学びに対して貪欲な学生を多く集め、貴学のプレゼンスを強く示していきたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年05月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
「アジア未来マップ2025」を踏まえ、あなたは亜細亜大学でどのように活躍したいですか。あなたの、亜細亜大学職員としての夢を語ってください。
ESの提出方法
ナビサイトから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
アジア未来マップへの理解度がESと面接において非常に重要です。何度も読み、自分なりに理解を深めました。
ES対策で行ったこと
大学のキャリア支援課でキャリアカウンセラーからの添削を受けて、改善していった。アドバイスを受けることは大切だが、自分の伝えたいことがぶれないように気を付けた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 大学職員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
アジア未来マップ2025を踏まえて志望動機と自身のやりたいことを話せたことが評価されたと思いました。
面接の雰囲気
和やかで話しやすい雰囲気でした。面接官の方の相槌や頷きが多く、メモもたくさん取ってもらえるので自信をもって話せました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
アジア未来マップ2025
1次面接で聞かれた質問と回答
人生の中で、最もチャレンジし達成した経験を教えてください。何を頑張り、その過程の中で困難をどのように乗り越え、達成したかを教えてください。
高校生の時に所属していた○○部はライブの集客が課題でした。部員全員がどうにかしたいと思いながらも半ば諦めており、ただ演奏するだけの宣伝活動を繰り返していました。そこで私は従来のやり方にとらわれない「○○」という全く新しい宣伝方法を提案しました。初めはほとんどの部員に反対されましたが根気よく説得を続け、有志を集めました。台本制作や衣装調達においては有志の意見を積極的に取り入れることで、それぞれが主体性を持って意欲的に練習に励むことのできる環境づくりに努めました。これにより有志全員の一体感が創出され、短い準備期間でも効率的に練習を進めることができました。さらに企画の意図や新奇性をプレゼンし、顧問や文化祭担当の先生をも巻き込んで協力を頂きました。こうして学校史上初の○○は学校中の評判になり、ライブの集客は過去最高となりました。
亜細亜学園の大学職員として取り組んでみたいことを具体的に
アジア未来マップ2025の大学運営施策に取り組み、亜細亜学園の広報活動に注力したいです。貴学はyoutubeチャンネルやTwitterなどSNSでの広報活動を積極的に行っていますが、それをさらに促進していきたいです。SNSは多様な学生にいち早く情報を伝達できるため高校生への広報活動に非常に有効であると考えます。ただSNSを利用した広報活動を行うのではなく、わたしは在学生の生の声を積極的に発信する広報活動を行っていきたいです。そうすることにより、高校生が貴学に入学後の具体的なイメージを持つことができ、志望度が高まると考えるからです。自身も大学選びの際、情報が溢れすぎていて非常に悩みました。情報の質の向上が貴学を選ばれる大学にしていけると思います。
グループディスカッション 落選
- 実施時期
- 2021年06月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官2
- 時間
- 60分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室して待機し、その後ブレイクアウトルームに案内されました。
グループディスカッションの流れ
テーマ発表のあと、すぐにグループワークを開始。話し合いの時間は40分で最後に発表がある。職員2名が、話しあいの様子を見ていた。
雰囲気
先に話したもの勝ちで殺伐としていた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
社会の変化が大きいなかで亜細亜学園が今後生き残っていくためにはどのような取り組みを行うべきか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
意見をまとめたり折衝する能力しか評価されていない印象でした。自分の意見を出す必要はなく、人の意見を拾ってまとめていれば通過できると思います。
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学校法人亜細亜学園の 会社情報
会社名 | 学校法人亜細亜学園 |
---|---|
フリガナ | アジアガクエン |
設立日 | 1941年1月 |
資本金 | 282億6670万円 |
従業員数 | 335人 |
代表者 | 巴政雄 |
本社所在地 | 〒180-0022 東京都武蔵野市境5丁目8番 |
電話番号 | 0422-36-3241 |
URL | https://www.asia-u.ac.jp/ |
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