【ジェネレーションギャップを超えよう】【23卒】ローソンの総合職 スーパーバイザー職の最終面接詳細 体験記No.23181（非公開/非公開）（2022/5/27公開）

会議ツールに入室し、面接開始。面接終了後、退室する。

コミュニケーション能力が見られていると思った。かなり年次の高い方で、ジェネレーションギャップ等はかなりあると思ったので、自己紹介等も普段よりは前提の部分をきちんと共有することを意識した。

最初はかなり年次の高い方だったので焦ったが、自己紹介の時から笑ってくださる方で、面接自体も和やかに進んだ。

なし

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スーパーバイザーと店長の違い、またスーパーバイザーのやりがいや大変そうなことはどんなところだと考えますか。

スーパーバイザーは店舗の売上・収益の最大化、お客様に支持される店舗づくり、そしてオーナーさんの方針という３つの軸でコンサルティングをしていく職だと考えています。
そのうえで店長と異なる点は、より客観的で広い視点や論理的な意見が求められるところです。スーパーバイザーは複数の店舗を担当しているため、複数の店舗を比較したうえで店長に意見ができます。また、店長とともに歩みながらも、一歩引いた目線も要求されたり、数字の分析をきっちりして、論理的な提案をすることも求められると考えます。
続いて、スーパーバイザーのやりがいと大変なことはある種表裏一体のものだと考えています。そのうえで、求められることが多く責任も大きい(会社にとっても、お店にとっても)からこそ、それを成し遂げたらやりがいがあると考えます。逆に、それを達成することは難しいと考えています。特にその中でもアルバイトやパート、社員など様々な立場や目的の人が働いている環境を一つの方向に向かわせることが難しいのではないかと考えます。

ローソンに入社したら何をしたいですか、不安なことはありますか

入社3年後と5年後そしてその後といった大きく3つの形で考えています。まず3年間は自分自身のスーパーバイザーとしてのスキルや社会人としての能力を高めたいと思います。なぜなら、スーパーバイザーとして真に信頼される人間になるためには、まず前提として自分自身が新たな知識を蓄え続け、スキルアップすることで周囲の信頼を得ることが必要だと考えているからです。5年後に関しては、スーパーバイザーとしてだんだんと担当するエリアが広くなっていくと考えています。そのため、スーパーバイザーとしてそれまでに蓄えた知識やスキルを次のスーパーバイザーたちに繋げる役割もしたい。その後は本部に戻り、商品開発など会社内の全く違った部門を経験してみたい。不安なことは、店舗勤務の生活の不規則さです。