内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】ビジネスモデルから顧客に対する誠実さを感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者座談会があり、先輩社員に質問する時間がありました【内定者の人数】座談会参加者は20人ほど【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明...
株式会社河合塾マナビス 報酬UP
株式会社河合塾マナビスの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを6件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】ビジネスモデルから顧客に対する誠実さを感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者座談会があり、先輩社員に質問する時間がありました【内定者の人数】座談会参加者は20人ほど【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員の雰囲気もよく、自分のやりたいこと・大切にしていることとマッチしていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】すぐに承諾した...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退理由は、もともと志望していた食品メーカーに内定をいただいたからです【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいてから承諾...
【内定を承諾または辞退した決め手】校舎見学と最終面接での社員・会社の雰囲気、仕事内容、勤務地で内定を承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】30〜35人【内定者の所属大学】まだ内定者の方と会っていないため分かりません。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】現役生しか対象としていないため、子どもが生まれた後に続けるのは難しいと感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したためわからない。【内定者の人数】わからないが5月末の段階でほぼ定員に達しているみたいだった。【内定...
【内定後の企業のスタンス】最終面接後に本社に出向いて結果を聞きました。その時点でまだ就職活動を続けたいという旨を伝えると、快く承諾していただけました。【内定に必要なことは何だと思うか】予備校という、大学受験の際に通っていたのならある程度知っている業界なのであまり企業研究をしないでいると面接の際のネタに困ります。自分が通っていたところだったとしても働く立場であらためて企業研究をするべきだと思います。面接は自分の良さを売り込みに行く営業だと言っても過言ではないと思うので、「自分の良さが河合塾マナビスではこう生きます!」と言えると、河合塾マナビスでは高評価を得やすいのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最終面接までは特に難所はなかったのですが、今思えば最終面接は圧迫面接でした。見るからに立場が上の面接官4人に学生1人で、自分の発言に対して「例えば?」「何で?」など、その場で泣き出す人がいてもおかしくないと思います。そこをうまく対処出来るかどうかが内定を得られるかどうかの境だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接では結構な人数が落とされたと聞きました。インターンシップに参加すると1次選考の集団面接が免除される。1dayの短いものなので都合をつけて参加することをお勧めします。面接のときにこちらから質問をするとき、そこに対して逆に質問されることがあるので注意です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後早い段階で内定者懇親会があると連絡がきた。
続きを読む会社名 | 株式会社河合塾マナビス |
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フリガナ | カワイジュクマナビス |
設立日 | 2006年12月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 283人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 飯塚拓 |
本社所在地 | 〒102-0085 東京都千代田区六番町5番14号六番町武田ビル |
電話番号 | 03-3512-5771 |
URL | https://www.manavis.com/ |
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