【21卒】ＶＭｗａｒｅのBusinessOperationAnalystの面接の質問がわかる本選考体験記 No.11521（青山学院大学/男性）（2021/3/16公開）

当社を志望する理由/学業時代力を入れて取り組んだこと/それによって学んだこと

就活会議にいくつかエントリーシートの例があったので、それを参考にしながら、自分の体験を入れ、作成した。

2次面接だったので、ある程度志望動機を論理的に答えられるのか、自社の製品を理解しているかを問われたので、それに応えられたのが評価されたと考える。

にこにこしていて温厚な人だと思ったが、面接が始まると厳しく質問攻めにされた。頭の回転の速さを見ていると思った。

なぜこの職を選んだのか？

ビジネスオペレーション職を志望する理由は２つある。1つ目は、私の強みを活かせると考えるためだ。本職では、貴社の成長戦略を策定する過程で、他部署や、米国本社との密な連携や情報共有等が求められると認識している。その中で、留学先や、ネパールへの調査経験の中で培った「国籍や言語が異なる相手とも合意形成を図る力」や、「語学力」を活かせると考える。2つ目は、最新のマーケット情報を捉えた戦略を立てることで、日本企業が求めるIT技術の導入を叶えることができると考えるからだ。それによって、日本企業のデジタル変革を推進することや、彼らの売り上げを伸ばすことに貢献できると思っており、私の目標を達成できるチャンスも回ってくると考えている。

学業時代力を入れたことを簡潔に答えてください。

日本にない学問を学ぶため1年間留学したアメリカで、現地語で多国籍チームをまとめたことだ。留学先の授業では、「１つ途上国を挙げ、説明せよ」をテーマとした、4人1組での計5回の発表で評価された。高評価を目指し、時間をかけて発表準備をしたが、当初の結果は最低評価だった。挫折を味わいながらも、諦めれば将来何も達成できないと自分を鼓舞し、その評価を受けた理由を考え続けた。すると、地理情報や労働生産性などの、発表に必須な情報が欠けていたという欠点に気付いた。同時にその欠点が生じた原因は、メンバーが個々人で準備をしていたため、全員で発表内容を検討できていなかったことだと推察した。そこで、言語の未熟さを言い訳にせず自ら動かなければ、問題解決は望めないと考え、週に1度会議を行うことを提案した。会議では発表に不足していた情報の検討と、それらの担当振り分けを行った。結果、必要な情報が全て揃った発表ができ、後の4回の発表及び総合評価で高評価を獲得することができた。

最終面接ということもあり、社是のどこに共感するかなどを聞かれた。そのため、熱意が最も評価されていると感じた。

2次面接と比べて非常に硬い雰囲気であった。質問も厳しく、常に減点されている印象を受けた。そこで自分の意見を貫けるかを見ている印象を持った。

学業時代力を入れたことから、何を学びましたか？

学んだことは２つある。１つ目は、１人では達成し得ない高い目標のために、自ら周囲に働きかけ、助けを借りる重要性だ。最初は、自分の力量を過信し、1人で突き進んでいた。発表で最低評価を受け、その挽回のためメンバーと協働して初めて「周りに助けを借りることで高い目標にも手が届くこと」を学んだ。2つ目は、複数のメンバーと上手く協力し合うためには、折衷能力が大切ということだ。会議を始めたての頃、モチベーションの差から、メンバー間で主張の対立が起きた。その際に双方の意見・譲れないポイントを聞き出し、妥協点を探りつつ仕事の割り振りを行った結果、それがうまく機能し高評価につながった経験から、折衷能力の大切さを学んだ。

もし入社したらどんなことがしたい？また、どんな社会を創りたい？

今後は、マーケット情報やお客様の過去の事例などの情報を捉えながら、特に営業戦略を立てるような仕事がしたいです。その結果、御社の製品をより日本に企業に浸透させ、売り上げという面で御社に貢献したいと考えております。その結果、自分の目標も達成したいと考えます。一方で、私の希望として営業も考えておりますので、5年後10年後に、もし実力が御社にて認められた際は、もともと志望していた営業を志望したいと考えております。もしくは、本職にて、全体を統括するような仕事がしたいと考えております。
私は、日本の働きにくさを解消したいと考えております。そのため、御社の仮想化ソフトを用いて、日本企業の非効率を解消し、効率的な社会を創っていきたいと考えております。