【挑戦と経験の融合】【18卒】北海道ガスの技術職の本選考体験記 No.2692（北海道大学大学院/男性）（2017/12/8公開）

HPの内容にある「企業が求めている人材」に当てはまる自身の経験を書きなさい。と言った内容だった。

聞かれている内容とズレていないか気をつけた。一度読むだけで内容が頭に入るような文章構成を意識した。誤字脱字がないように気をつけた。

集中力を確保できる環境にしてから挑んだ。

言語、非言語、性格診断
簡単だが量が非常に多かった。

北海道ガスはリーダーシップを持つ人材を求めていた事から、これらの経験について詳細に聞かれたが、全て掘り下げて説明できたので評価されたのではないか。

リラックスして話せるように気遣ってくれている感じだった。積極的に話を引き出そうとしてくれていた。捉え方が非常に肯定的であった。

エントリーシートに書いた自身の経験についてもっと詳しく話して欲しい。

私はサークルを創設し、そのサークルが学部を代表するサークルとなるように多くの努力をしました。そして現在、そのサークルは毎年100名を越える新入部員を迎え入れ、学内外のサイトや新聞などで取り上げられるサークルとなりました。さて、実際に私がやった事は、まずサークルの基盤作りです。メンバーがそれぞれどのような活動をしたいのかを聞き、それを踏まえて3つのグループに分けました。そして、それぞれのグループのリーダーを決めると共に、それぞれのグループに異なる教授が顧問となって頂けるように研究室中を回ってお願いしました。そして私自身はひとつのグループのリーダーとなりました。それから学祭をひとつの期限とし、それぞれのチームが協力し合いながら活動を形にして行きました。このサークルの基盤となるチーム分けとチーム毎に顧問をつける事は、私が考えた内容ですが上手く言ったと自負しております。

そのやり方は誰も反対しなかったの？

まずチーム分けについてですが、チームを分ける事を提案する前に、私がひとりで勝手にメンバー全員にそれぞれ何がしたいかを聞き、その内容の系統に合わせてチームを分け、更にそれぞれのチームのリーダーも決めました。そしてこの全て完成した案をひとつの方法としてメンバーに提案しました。細かい質問や意見はありましたが、全てこの案を前提とした内容であり、気付けば自然と受け入れられていました。強調したい事は、独断の押し付けではなく、ひとつの案をメンバー全員が見て分かる形にして提案するやり方を取ったと言う点です。また、顧問については、学部を代表するサークルにするためには重要なポイントだと思って提案しましたが、私自身が顧問を務めて下さる教授を探して来ましたが、自然と受け入れられました。

SPIの簡易テスト/嗅覚テスト/プレゼン/グループワーク

エントリーシートに書いた自身の経験について、PowerPointで10分程度発表した。グループワークでは背景となるいくつかの条件を踏まえて、新しいレストランの種類をどれにするべきかと言った内容をディスカッションした。