三菱ＵＦＪインフォメーションテクノロジーのインターンシップの体験記一覧（全123件） 4ページ目

会社説明が最初に行われる。その後にグループに分かれてアイスブレイクをする。その次にワークの説明をして午前が終わる。午後は実際にグループに分かれてディスカッションを始める。実際にヒアリングをしてどのような部分に問題があるのか聞き出すフェーズがある。昨日に引き続きワークの続きをやる。これらのワークが終わったら社員との座談会がある。この場では私生活から業務について幅広く質問をすることができる。最後に今後の案内があり終了。

業界・企業紹介（1部）→ワークで必要な知識の講義→グループワーク（前半）の流れ。グループワークではヒアリングや業務フロー改善などを行った。また最後には1日目のフィードバックを他の学生や社員さんからいただいた。企業・業務紹介（2部）→ワークの説明→グループワーク（後半）→解説・フィードバック→座談会の流れ。ワークは1日目の続きで、フローチャートやデザインの作成を行った。座談会は少人数で行われるため質問しやすい。

業界/企業説明→ワークに必要なシステム設計・DB設計知識の講義→グループワーク・発表→グループ単位での座談会の流れで行いました。業界説明やシステム設計の講義は丁寧で、SIer業界を見ている学生にとっては非常に勉強になる内容だと思います。

業界説明・企業説明・グループワーク・少人数での座談会の流れだった。グループワークはシステム開発における要件定義と設計の工程を行なった。座談会は人事の方でなく普通の社員の方だった。

会社説明→グループワーク→座談会の流れでした。 グループワークでは、より高度化した銀行システムを開発するための要件定義と設計の工程を5人ほどのチームで行いました。そして1時間ほどのワークを2回行い、最後に5分ほどのプレゼンテーションを行いました。

二日間に分けて企業説明を行う形式で、企業説明の前編。その後アイスブレイクを目的としたワークを行った後、RPA導入に向けた手順書及び説明書が配られる。RPAを完全に導入するまでに３つのステップが用意されており、かなり丁寧にワークを進めることができた。また、クライアントにヒアリングしたり提案する機会もあった。後編の企業説明のあと、残りのステップを終わらせる。ステップが終わったあとは、社員との座談会がある。それも終わると最後にインターンシップ参加者への早期選考ルートの説明があった。

社長あいさつ、MUITの概要説明、アイスブレイクとして、絵の説明を行う側と、絵を描く側に分かれて絵をかくといった行事が行われる、その後ワークの説明などを午前に行った。午後からワーク開始で、システムに必要な機能の選定などを行う。ヒアリングとグループでの内容決定、決まった内容報告といった基本的な流れを繰り返す。昨日に引き続き、午前中はワークを行う。午後も一部システムに関するワークを行う。その後社員との座談会が複数回行われる。座談会はグループに対して社員が入れ替わりで来てくれて疑問に思うことに対して答えてくれる形式。その後、今後の選考についての案内があり、インターンシップ終了。

会社説明会→グループワーク→昼食→グループワーク→講評→懇親会 グループワークでは上記に述べたお題についてメンバーと議論をしたが、何度か発表があり、そのたびに部分的な修正を加えて最終発表をするという形で行われた

四人のグループで課題解決型のグループワークだった。 その後、振り当てられた班同士で発表し、その後社員さんにフィールドバックしてもらった。 これが三回繰り返された。