三菱ＵＦＪインフォメーションテクノロジーの内定者のアドバイス一覧（全25件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退しました。他に待遇がいい会社に内定したためです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】インターンシップ経由では20人ほどのイメージです。その後は分かりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】MARCHの方が半分くらいいました。早慶以上は数人でした。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】学部生が7割、男性が7割のイメージです。情報系の方は少なかったです。【内定後の企業のスタンス】4か月ほど待っていただけたので、かなり待ってくれます。基本的に納得がいくまで続けてよいと言われます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずは、なぜIT業界なのかはもちろんとして、なぜMUITなのか？は納得できる理由を練っておいたほうが良いです。私の知り合いは具体的に「なぜみずほリサーチ＆テクノロジーズや日本総研ではなくてうちなの？」と企業名を出して聞かれていたので、これらの会社のことも簡単に調べてその中でも～理由でMUITがいいです！と言えるようにしましょう。また、最終面接ではパーソナルな質問をかなり広く聞かれるので自己分析はぬかりなく行いましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】似たような他社と比較した志望理由が言える人、また、企業研究がしっかりできている人は内定が出ますし、私もこのような要因で内定が出たと考えます。MUITは金融がメインですがそれは誰でも知っているので、具体的なプロジェクトや海外展開のことも調べておくとよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】上でも書いておりますが、志望理由を似たような会社と差別化して言えるようにすることは必須です。違った角度の注意点としては、夏秋のインターンシップに参加すると早期選考＆選考免除があるので参加を勧めますが、このインターンが先着順なので、MUITに行きたい人はPCに張り付いて先着順インターンの席を死ぬ気で確保してください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】2,3週間に一回は電話があり、就活の進捗を聞かれました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】給与や社会への影響度は魅力だったが、何か新しいものを作るというより既存のものを運用し、いかに効率化、コスト削減するかを考える仕事だと感じ、辞退した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため分かりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため分かりません。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定後、選考途中の企業の選考が終わり次第回答したいと応えたところ、いつ頃終わりそうか聞かれ、それまで待つと告げられた。だが、その後５月いっぱいは待てる旨を伝えられた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一つは「チームで働けること」を示すことだと思う。面接を通し、言葉のキャッチボールを意識することは当然だとして、過去の経験で、自分がチームの中でどう振舞ったか、チームのために何をしたかというところに深く興味を持っているように感じた。その辺りを丁寧にまとめておけば問題ないのではないか。もう一つは「他社と差別化させること」だと思う。金融系のSIerはどこも似たり寄ったりのため、親会社の事業内容などをヒントに、自分なりにこの会社の魅力をたくさん言えるようにしておくと尚良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定後、逆質問を評価したことを伝えられた。自分の場合だけかもしれないが、逆質問の時間が多め（３０分）くらいあったたため、金融業界の動向やIT関連のニュースから会話を膨らませられると業界全体に興味を持っていることが伝わるのではないか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】おそらく、一番重要なのはESの内容と最終面接。そこに一貫性があって、尚且つ高い入社意欲を示せれば評価されると思われる。ただ、総じて社員の方が非常に優しく温和であるため、そこまでの緊張感や難しい発想は求められないと感じる。特別なことをせず、長めのESを丁寧に仕上げれば問題ないと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、人事の方に１時間ほど疑問点をぶつける機会をいただけた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、どのように入社先を決めていくか等の相談に乗ってくれた。最終的には辞退する形となってしまったが、それをも応援してくれる寛大さを持つ企業であると感じた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】しっかりとして企業研究が最も大事であると思います。どういうビジネスをしているのかはもちろん、キャリアのイメージやMUFGとの繋がり、また実際の業務内容などしっかりとした理解がないと、面接官からの質問に詰まってしまうと思います。企業研究をしたうえで、自分の熱い思いを冷静に言葉にできれば、問題はないです。面接官の方も、ちゃんと話を聞いてくださる方ばかりの印象でしたので、慌てないで堂々と自分の話をしてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一番の違いは、企業理解度の差であると思います。やはりMUFGの子会社のイメージが強く、なんとなくMUFGの名が付くから志望するといったスタンスでは、内定はもらえないと思います。○○がしたいから、○○を目指しているから御社で働きたいという具体的なイメージを持つことで、より内定に近づくのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】おそらく人によって選考の回数が違います。早い段階でいい評価を得ている人は、面接の回数も少なく済みます。インターンシップへの参加やリクルーター面談を通じて、早い段階でアピールができれば、その優遇を受けやすいと思います。しっかりと企業研究をしたうえで、選考に臨みましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】何か会社のことで聞きたいことはないかと頻繁に確認をしてくれた。内定承諾の期限も解くには設けられず、じっくりと考えることを尊重してくれた。

【内定後の企業のスタンス】所謂オワハラ的なものはありませんでした。定期的に人事の方から就活状況を尋ねる連絡が掛かってきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業研究については、規模の大きさや内販100％、海外展開の3つを押さえておくことが重要になると思います。また、未経験でもOKとは言いながらも、プログラミング経験は選考で有利に働くのではないかと考えています。コーディング作業を外部に委託している多くのSIerと異なり、MUITでは社内ですべての工程を担っています。そのため、技術的な部分に触れる機会が多くなります。入社後数年間は社員全員がプログラミング関連の仕事を行うため、ミスマッチを防ぐためにも企業側はプログラミング経験のある学生を好むのではないかと私は考えています。独学でも、授業を何個か受ける程度でもよいので、何らかの形でプログラミングに触れることで、自分の適性を確認しておいた方がよいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】企業研究がしっかりとできているか、業務内容とキャリアを明確にイメージできているかどうかが合否の分かれ目だと思います。この学生はSEとしてやっていけそうだ、と面接官に評価されるにはどうすればいいかを考えながら面接対策をするといいと思います。つまるところ、SEに必要なスキルは何か、というところに答えがある気がします。あと、特に上では触れませんでしたが研究内容に関してもしっかり聞かれたので、院生の方は準備しておいた方がいいです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】基本的にこのサイトの選考体験記に書かれている通りで、実際に受けて感じた相違は特にありません。選考からは話がそれますが、インターンや説明会の募集はリクナビ経由で登録できるホームページで割とひっそり行われています。興味のある方は、早めにインターンのページを作って情報収集しておくとよさそうです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定を頂いた後に、人事の方に福利厚生や勤務地に関する質問をさせていだだきました。面接中に聞くことができなかった質問でも、快く答えてくださいました。

【内定後の企業のスタンス】2021年卒で2019年の12月というかなり早い時期に内々定を貰ったため、ひとまずは待ってくれるというお声をいただいた。2020年三月くらいになると、早めに決めてほしいという連絡がたびたび来るようになった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】入社意欲が大事。入社意欲の高さを示すためにも、インターンには参加しておくべき。1day,2daysあるが、どちらも参加すると良い。1dayに参加しておくと2daysにはすんなりといけるため、夏に1dayインターンに参加しておくことが大切。学歴はMARCH以上が主体となっており、早慶以上の学生も多々見受けられた。その中で埋もれないように自身の強みや入社の意思を面接で伝えられるようにしっかりと準備することが大切。面接でも実際にインターンに参加して意欲が高まったという学生と、ただHPを見て意欲が高まったという学生では説得力が天地ほどの差があるように思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】入社意欲がベースとしてある中で、面接における解答の適切さ、解答のスピードなどが総合的に求められていたように思う。内々定者全体で見ても学歴が高い学生が多かった。フィルタなどはそこまでないとは思うが、やはり論理的思考力に優れた学生を好んで採用している。また、物事に対して、結果だけでなく「なぜそれを行ったか」といった目的や、その過程まで目を向けられる賢さを持つとなおよい。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終選考がガッツリと選考である点。私は面接してその場で合格と伝えられたが他の人は後日連絡という人もいたため、面接官によって対応は違うことを念頭に入れておくと良い。また、面接会場にトイレがないため、近くのカフェやコンビニで済ませておくとよい。面接自体は慣れなので、ほかの企業で慣れておけば特筆して違うところはない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社内見学会や内々定懇親会、プログラミングセミナーなどいくつかのイベントが開催予定だった。しかし21卒はコロナでほとんどのイベントが中止された。

【内定後の企業のスタンス】インターンに参加していたこともあり、限界まで期限を伸ばしていただいた。結果的に、1ヶ月半ほど待っていただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他の学生との差別化をはかるために、インターンには絶対に参加した方が良いです。そこで生の社員さんの声を聞くことで、志望動機やキャリアビジョンにぐっと深みが出ます。また、プログラミング経験のある方は、自分がどの言語を今まで勉強してきたのか、それを使ってどのようなものを作ってきたのか、どのような点に面白さを感じているのか、などをしっかりと言語化できると良いと思います。現場社員の方に面接していただくことも多いため、お話が盛り上がると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「第一志望である」ということをしっかりとアピールするべきです。あとは口だけでなくプログラミングの経験がしっかりとあることや、SEになりたいという強い意志があることが大切です。内定後に迷っている旨を伝えれば、限界まで待っていただけますし、学生のことを考えてくださるとても良い会社です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接を受けた時点で、すでに合格が決まっていたように思います。1次面接・2次面接と同じことを一貫性を持って話せれば最終面接は受かります。そのため、一次面接と二次面接が勝負になります。混乱してわけのわからないことを言わないように、できるだけ論理的に、結論ファーストで話しましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】1週間〜2週間おきに電話がきて、就活の状況の確認があった。人事の方は、こちらの質問にとても丁寧に答えてくださった。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとも、就職活動を続けさせてもらえた。2週間毎に電話がかかってきて、そこで近況報告をする。企業側としては、待つけどなるべく他社の選考を受けながら、志望順位付けを明確にして欲しいと言われた。そして最終的な企業選びの判断基準をどうするかなどといったアドバイスをくれたり、相談にのってくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】そこまで奇をてらった質問はされない。ESに沿った質問が多いため、やはり自己分析が出来てるかが重要な要素だった。そして自己分析も踏まえて、自分なりの意見をしっかりと相手にわかりやすく伝えることが出来るか大事だと感じた。特にUFJ銀行のシステム部門との違いを話せると、強いと思う。私はUFJ銀行のインターンシップにも行っていて、行員からの話も聞くことでMUITの企業理解を深めることが出来た。またどこの面接も決して圧迫面接ではないため、リラックスして自分らしさを出せるようにしてくれれば問題ないと思う。またインターンシップや説明会に参加しているかどうかが、記録で残っているみたいなので、もしこの会社に行きたいなら一回くらいは顔を出しておいた方が良いだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかりと持っているかどうかだと思う。ガクチカなどを通して、その人が今までなんとなく生きてきた人なのか、あるいはしっかりと自分なりに考えて行動してきた人なのかの違いが歴然とでる。そのためここでしっかりと、自分の考えがあったことをアピール出来ている人が内定をもらえているのかなと思う。ただ今回の選考が全てweb面接ということもあり、他の学生の様子を少しも見ることが出来なかったのであくまで推測でしかない。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接は軽くざるにかけているだけかと。基本的なことをESに沿った形で聞いてくる二次面接は自己理解がしっかり出来ているかそもそも何で理系なの？とかなんで投資先を分けた方が良いの？というように普段どんな考え方をしているのか、そしてそれを客観視出来ているか問われる質問だった最終面接は入社後に活躍できる人材か二次面接と同じように自分の考えをしっかりもっていて、それをわかりやすく伝えることが出来るか否かかなともう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】２週間おきに電話で近況報告をする。ここでは必要に応じて、社員の方が相談に乗ってくれる。

【内定後の企業のスタンス】私はこの会社が第一志望だったためすぐに内定承諾したが、面接中に「この会社第一志望かどうか」「内定を出したらすぐに就活を辞めてくれるか」と聞かれていたので、内定後はあまり待ってくれなさそうであった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この会社の選考は一対一の面接が四回もあるので、面接対策は念入りに行う必要がある。特に三時面接以降は、一つ一つの回答に対して深く掘り下げられるため、自分のエピソードを細かいところまで具体的に説明できるように自己分析を徹底しておくと良いと思う。また、内定承諾時にいただいたフィードバックを考えると、話す内容よりも受け答えする姿勢を重視して選考しているようだった。なので、ハキハキとした声で論理的に話すことを大切にしたほうが良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定承諾時にいただいたフィードバックによると、私の場合は「一つの物事にしっかりと打ち込める点」や「論理的に説明できる点」が評価されているようだった。それは他の内定者も同様だと思うので、面接ではそういったエピソードをわかりやすく説明すると良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は決して意思確認の場では無いことは覚えておいたほうが良い。実感としては、むしろ今までよりも厳しく選考されているようだった。また、志望理由は深堀りされる点なので注意が必要である。「なぜSEなのか」「その中でもなぜ金融系なのか」「なぜ他のメガバンク系SEの中でもMUITなのか」といったように順序だてて説明できるようにすると良いと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後は、内定者と先輩社員の方を交えた懇親会が開かれました。

【内定後の企業のスタンス】5月下旬に内々定を頂いた後，2週間ほどで受諾するか否かを決断するように言われた．ほかの企業よりも待ってくれない印象だった．【内定に必要なことは何だと思いますか？】当たり前ですが自己分析と企業研究は絶対必要です．そのうえで，この企業は選考はエントリーシートと適性検査を除いてすべて面接なので，，面接の対策がかなり重要だと思います．特にしっかりと質問に対して論理的に答えられることは早いうちから訓練しておく必要がある思います．ただし，だからと言ってそんな奇抜な質問はされないので，そんなに構える必要はないと思います．また当然メガバンク系のＳＩ企業なので，最近の金融のニュースくらいは頭に入れといて損はないはずです．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】繰り返しになりますが，しっかりと質問に対して論理的に答えられることだと思います．これはほかの企業の選考でも言えることだと思います．そのためには自己分析，企業分析をしっかりして，自分の考えの太い軸を持っていることが重要だと思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業の選考は3次面接が一番の山場で，ここで多くの人が落ちると思われます．なので，ここまでにはこの企業に対する自分の考えをしっかり持って面接に臨むことが，内定をもらう上で非常に重要なことだと思います．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】懇親会や社内見学があり，4月から同期になる人たちとの交流も行うことができた．

【内定後の企業のスタンス】ほぼ即日での決定を促された。ただ、就活を続けたかったのでどうしても待ってほしい点を伝えると１週間待ってくれた。１週間後、別の企業に内定を頂いたのでお断りの電話を行った。反応としては大変丁寧で今後の学業や社会人生活を応援してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずこの会社が銀行とITというふたつの要素が絡み合う企業であるという点を理解することが大事。その為には企業研究はかなり大事。また、何故MUIT?という点については、MUFGグループの一員である点をアピールしたい。日本最大の金融グループであり、社会へのインパクトという意味では日本一のグループなので、海外での事業も多い。外に目を向けられるという事は、日本のみならず世界を巻き込んで社会に影響を与えられるという事につながるので、そこに興味があるならアピールポイントに結び付けてもいいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】就活を進めるうえでの芯が通っているか。食品会社や、住宅設備企業も受けている点を伝えたら、その共通点についてかなり突っ込んで聞かれた。私は「人の役に立ちたい」という点では共通しているという事を詳細にアピールした。また、社内の雰囲気は穏やかでガツガツしている就活生は敬遠されるイメージ。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接後、内定承諾期間が大変短いため就活を進めたい人には注意。ただ、MUIT一本で考えているような人がいればしっかりとした意思と対策があれば特に内定を頂くことは難しい企業ではないという印象を受けたので、企業研究をしっかりとすれば大丈夫だと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定辞退したため、その後のフォローは把握できていない。

【内定後の企業のスタンス】私はもともとこの会社が第一志望でしたが、内定を辞退するかをかなり気にしていたように感じる。面接中にもし受かったら就活やめるかといった聞き方もあった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】Sier業界を志望するのであれば、業界の中でも金融系や物流系、官公庁系といったように業界理解を広く行い、そのなかでそれぞれの特徴を理解することでそれぞれの企業の違いが見えてきます。なので、まず業界分析が特に重要であると感じました。またこの企業は面接の本質としてかっこいい回答や見栄を張った回答を求めていません。質問を振ってから回答までの学生の反応や、面接中の会話のリアクション等をよく見て学生の素の部分を知ろうとしています。なので、面接の志望動機や学生時代に頑張ったことも大事ですが、自己分析をして面接官に私はこういう人間なんですとアピールするほうが突破しやすいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】なにより自己分析によってなぜIT業界なのか、なぜSEなのか、なぜ金融系IT業界なのか、なぜこの会社なのか、といった自分の軸をしっかり見据えて面接に臨めてるかが重要になると思います。またこの会社は学生に敢えて一瞬考えるような質問を投げかける場合もあるので自分の考えが固まっている人とそうでない人では当然面接中に態度で出てしまうと思います。なので、しっかり自己分析を行うことが内定に繋がると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この会社は説明会を大きな会場で行うが、その時の学生の数に圧倒されてしまうことと、なぜかイベント等で学校名を公表しなければならないので、他の学生の学歴で自分なんかが受かるのかと感じてしまうかもしれませんが、しっかりと企業分析や自己分析ができていればしっかりと面接官は評価してくれます。なので諦めずにしっかり用意して臨みましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者の懇談会が開かれて交流を行えます。

【内定後の企業のスタンス】面接中に「今、受けている企業を全部辞退すれば、この場で内定を出す」【内定に必要なことは何だと思いますか？】SEを志望するのであれば、企業ごとのやっていることが全然ことなるので、なぜこの企業のSEがやりたいかをはっきりさせる必要がある。また、この会社の説明会の際にはなるべく細かくノートにメモをとり、少しでも他の学生よりも企業研究をすることがおすすめ。OB訪問は全く必要ないが、説明会の際に30分ほど少人数で社員に質問できる時間があるので、有効に使うべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】この会社は2年目から小さなグループのリーダーを任されるので、ある程度のリーダースキルが必要であると考える。リーダーをやったことがない人でも、自ら考えて動くことができる人・周りの状況を見てサポートができる人は評価に値すると思う。学歴はさほど必要ないと思うが、SPIとESで落ちた友人が結構数いたため、対策をしっかりしておくべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】全て個人面接のため、よく人柄を判断してくれる企業であると思う。1dayインターンに参加すると、他の学生に比べて若干早い選考に挑戦ができるので志望度が高い方はインターンに参加することをおすすめする。各選考の最後に必ず逆質問の時間があるので、準備しておくこと。各面接において面接官が点数をつけているので、気になる方は各選考の合格の電話の際に聞いてみるのも良いかもしれない。