村田製作所のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

全体のワークでも、テーマの課題に取り組む際にも、未来に向けたアイデアを提案する場面が多かった。電子部品を開発する上では、開発する製品に対するアイデアを日々考えることはもちろん、未来に目を向けて最新技術を用いた製品やサービスの構想を持っておくことも重要だと感じた。

二人だけのグループワークであったため、アイデアが尽きてしまいがちで、新しい案を出すことに苦労した。また、課題に取り組めるのは最終日だけであったため、作業を時間内に終わらせることが難しく、休憩時間も費やしてギリギリに完成した。そのため、発表練習が行えなかった。

私が知らなかった実際の最新技術について教えて頂き、次世代のサービス、製品は自身が考えていたより高度なものになることを知った。また、実用化に向けた課題について指摘され、課題の検討、解決策の提案もしっかり行う必要性を学んだ。

トランスミットアレーの研究を行っています。トランスミットアレーとは、入射した電波を一定の方向に鋭くするレンズのような役割を果たす平面素子です。そのため、電波を所望の方向に強く送信したい場合に用いられ、車載レーダーなどに応用されています。トランスミットアレーは、誘電体基板上に導体素子を配列し、導体素子の周波数特性を利用することで電波を制御しています。従来は導体を5層重ねることで、制御を行っていました。しかし、これでは素子に厚みが出てしまい、自身の重量で割れてしまう可能性があります。そこで私は、遺伝的アルゴリズムと呼ばれる最適解を見つけるプログラミング手法を用いることで、導体素子の性能向上を図り、3層まで層数を減らすことができました。また、層数が減ることで、安価な製作も可能となりました。現在では共用性という観点から、複数の周波数帯域で使用可能なトランスミットアレーの製作に取り組んでいます。

留学中、航空会社の開業メンバーとして離職率を下げることに貢献したことだ。責任を伴う業務が多く、ストレスが溜まり、入社後２週間程での退職が後を絶たなかった。社員間の交流を増やし、リフレッシュできる環境づくりを注力した。休憩中に１０か国から成る社員一人一人のもとへ行き、励ますことで会話を促進し続けた。結果、離職率は４０%から０%にまで低下し、私は周囲からの信頼を得て日本人として初の教育リーダーを務めた。

現在、研究テーマや方向性が変わりつつある段階なので、卒論でまとめた内容について簡単に説明させていただきます。前提として、金融機関と共同研究をし、機械学習を用いた投資支援を行っています。その中でESG情報を自動収集してきたいという要望を受けました。そこでESG情報をネットから自動収集する中で使える機械学習モデルを開発してきました。

所属する準硬式野球部で強豪私立大学から勝利を挙げるために試行錯誤したことです。私が所属する野球部は私立大学に比べ戦力的にも環境的にも不利な立場であるが故に私立には負けても仕方がないという雰囲気が漂っていました。副主将である私は、リーグ戦開幕前に技術ではなく、頭脳で力の差を埋めるしかない事をチームに説きました。そこで私が行った事は部員全員を巻き込んだ偵察の刷新です。旧チームが行った配球データの取得に加え、各打者の打球方向や投手の癖など様々な項目を全部員に割り当てデータを取りました。そのデータを元に相手チームの攻め方を試合前に幹部を中心にプレゼンすることで全員に戦略を意識づけました。こうして「なんとなくやる野球」から「思考する野球」へと変化した結果、リーグ戦ではリーグで大敗していた強豪私立大学に勝利を挙げることができ、私立には負けても仕方がないという雰囲気を克服しました。