村田製作所のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
株式会社村田製作所のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社村田製作所のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
村田製作所の インターン
村田製作所の インターンの評価
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
1.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
1.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
3.3
- 業界理解
-
4.1
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.8
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
3.6
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
3.8
- 内定直結度
-
4.2
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
4.2
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
2.9
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.1
- メンターのコミット
-
3.3
- 自己成長
-
3.4
- 内定直結度
-
3.4
- 学生のレベル
-
3.6
- テーマの面白さ
-
3.6
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
3.2
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
3.9
- 内定直結度
-
3.9
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.6
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
3.6
- メンターのコミット
-
3.9
- 自己成長
-
3.8
- 内定直結度
-
4.3
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
3.8
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
3.6
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
4.4
- 内定直結度
-
4.8
- 学生のレベル
-
4.1
- テーマの面白さ
-
4.6
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
-
3.8
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
3.6
- 自己成長
-
3.4
- 内定直結度
-
4.6
- 学生のレベル
-
3.9
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
3.3
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.2
- メンターのコミット
-
3.1
- 自己成長
-
3.9
- 内定直結度
-
3.6
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
2.6
- 業界理解
-
4.6
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
2.9
- 自己成長
-
3.1
- 内定直結度
-
2.9
- 学生のレベル
-
3.3
- テーマの面白さ
-
3.4
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
3.1
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
4.4
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
3.9
- 学生のレベル
-
3.9
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.7
- 会社理解
-
4.1
- メンターのコミット
-
3.6
- 自己成長
-
3.3
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.2
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
3.6
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.4
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
2.8
- 業界理解
-
3.9
- 会社理解
-
4.2
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
3.2
- 内定直結度
-
3.9
- 学生のレベル
-
3.2
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
2.6
- 業界理解
-
4.8
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
3.2
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.6
- 学生のレベル
-
4.2
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 3.7
- 選考難易度
-
2.6
- 業界理解
-
3.6
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.3
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.1
- 学生のレベル
-
3.4
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 3.7
- 選考難易度
-
2.7
- 業界理解
-
3.3
- 会社理解
-
3.7
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
1.3
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.7
村田製作所の インターンの概要
| 課題・テーマ | ムラタの若者に対する理解度を向上する新規事業 / コンデンサの故障個所特定 / 「●●周辺の熱技術領域」でのイノベーションを目指した最先端商品開発 / 現在問題になっている製造工程での不良における解決策の提案 / IoTデバイスの開発・評価 / 他 |
|---|---|
| インターンの形式 | 短期プロジェクト（業務体験） |
| 会場 | オンライン、野洲事業所、滋賀の八日市製作所、本社、野州事業所、他 |
| 参加人数 | 学生1〜100人 / 社員1〜15人 |
| 報酬 | なし〜20000円 |
| プレゼンの有無 | 75％がありと回答 |
| 交通費の補助 | 56％がありと回答 |
| 志望度 | 80％が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 90％が有利になると思うと回答 |
村田製作所のインターンシップは、77.5%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている40,395件のメーカー・製造業業界の企業の平均に比べて8.2%高いです。78.1%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、メーカー・製造業業界の企業の平均に比べて4.1%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン 冬季実務実践型インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン 冬期実務実践型インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン 冬季実務実践型インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン Murata Internship“羅針盤” （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン 冬季実務実践型インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン Murata Internship“羅針盤” （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン 冬季実務実践型インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン Murata Internship“羅針盤” （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン 冬季実務実践型インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 株式会社村田製作所 冬インターン 冬季実務実践型インターンシップ （2025年2月開催）
村田製作所の インターンの内容(178件)
23卒 夏インターン
23卒 | 非公開 | 非公開
基本的に講義が多かったです。最初は自己紹介や工場見学をオンラインで行いました。その後は、簡単に業務内容を体験していくフェーズに移っていきました。基本的に前半は受け身のことが多くなっており、逆に言うと村田製作所についてかなり知ることができました。前半の続きで、業務体験。簡単な宿題は出るが、本当に簡単だったので、そこまで重くはなかった。最終日には様々な年次の社員の方とお話することができ、働き方や、魅力、短所について知ることができた。
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1
23卒 夏インターン
23卒 | 岡山大学大学院 | 男性
基本的には各部門，課の事業紹介，業務紹介などでした．その中で一番印象に残っている内容は，海外の事業所の社員らも参加する英語ミーティングに参加させていただいたことです．後半では，おもに与えられた課題に対して取り組みました．まず，個人ワークである程度回答を考え，次に，グループワークで回答を共有し，みんなの回答をまとめました．最後に，多くの社員の前で課題の改善案をpptを用いて発表しました．
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村田製作所の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか？
- はい
- いいえ
村田製作所の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか？
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
半導体不足に世界中が陥っており，この先の半導体の需要は一定以上は必ずあると考えていたため，半導体部品メーカーに行くことを志望していました．また，その半導体を製造する機械をつくっている，半導体製造装置メーカーについても志望していました．その中でとりあえず先輩から教えてもらった村田製作所に行きたいと思いました．
続きを読むムラタの企業・業務・社員に対して事前にイメージなどはなかったため，イメージの変化などはなかった．しかし，全体的にとても好印象であり，雰囲気のいい職場であった．また，業界の優位性についても，世界中の人々が使うスマホの中の部品で世界シェア1位であったりムラタでしかできないことが多くあったため，それを再確認できたことはその後の志望度にとても影響した．
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村田製作所の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価した村田製作所の インターンの選考難易度 3.3/5
村田製作所の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 3人
参加学生の大学 :
大学院生で、有名な関西の大学でした。基本的に学部生はいなかったと思います。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- 説明会・セミナー
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 4人
参加学生の大学 :
早稲田B3，名古屋M１，京大M1，岡山M1の4人でした．特定の大学から優先して取っている感じはなかったです．インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 6人
参加学生の大学 :
全国各地から幅広く来ていたイメージ、北海道から山口までいた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 1人
参加学生の大学 :
テーマの定員が1人であったため，参加者が私1人であった． 私は地方国立大学院生．インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- エントリーシート
参加人数 : 100人
参加学生の大学 :
関西地方の大学が多めだと感じた。関関同立・神戸大・大阪大などインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
インターンES
27卒 インターンES
27卒 | 立教大学 | 女性
- Q. チームで取り組んだエピソードでのご自身の役割と意識したことについて教えてください。（200字以内）
- A.
0
0
26卒 インターンES
26卒 | 非公開 | 男性
- Q. チームで取り組んだエピソードでのご自身の役割と意識したことについて教えてください。
- A.
0
0
23卒 インターンES
23卒 | 非公開 | 男性
- Q. チームで取り組んだエピソードでのご自身役割と意識したことについて教えてください。
-
A.
高校3年で野球部の主将を務め、１人ではなく部員４０名とともに夏の選手権○○大会ベスト１６に勝ち上がるチームを作り上げた。控えめな性格のため、専制的でなく、全員に働きかけ、チームで取り組むことを意識していた。練習への取り組み方に違いが生じ、試合に勝てない状況が続く中、野球に取り組む姿勢から変える必要があると考えた。そこで、同じベクトルも持ち、学年問わず意見できる風土づくりを目指した。毎回キャッチボール相手を変える提案。下級生が行う準備・片付けを私が率先して行い、４０名のベクトルを揃える工夫をした。結果、３７年ぶりのベスト１６へ勝ち上がった。貴社においても働きかける力を発揮し、果敢に挑戦する。 続きを読む
0
0
インターン面接
26卒 冬インターン 最終面接
26卒 | 非公開 | 男性
- Q. 何故このテーマを選んだのでしょうか
- A. A.
0
0
26卒 冬インターン 最終面接
26卒 | 非公開 | 女性
- Q. チームで活動した経験
- A. A.
0
1
26卒 冬インターン 最終面接
26卒 | 非公開 | 非公開
- Q. これまでに挫折した経験はありますか？
- A. A.
0
0
23卒 夏インターン 最終面接
23卒 | 京都大学 | 非公開
- Q. 学生時代に力を入れたことは？
-
A.
A.
大学のソフトテニス部の主将として行なったチーム改革です。私たちは部員30名弱で関西4部リーグに所属しています。4部リーグには6大学が所属しており、そこでの優勝を目標に練習しているのですが、私が入部以来は、優勝どころかリーグ降格を争うチームでした。そこで私は従来とは違う方針でチームを作る必要があると考えました。 改革に当たり、神戸大学をモデルとしたのですが、具体的に何をすれば実力差が解消するかが分からなかったので、神戸大学の試合動画を徹底的に分析することにしました。 20試合ほどの分析を通して、サーブレシーブをはじめとした簡単なプレーの積み重ねで大きな差が生まれていることを発見しました。そこからは、分析に基づいた練習に徹底して取り組みました。 結果として、目標としていたリーグ戦はコロナの影響で行なわれなかったものの、神戸大学との試合は全勝で終えることができ、チームとしての成長を実感しています。 続きを読む
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村田製作所の ステップからインターン体験記を探す
村田製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社村田製作所 |
|---|---|
| フリガナ | ムラタセイサクショ |
| 設立日 | 1950年12月 |
| 資本金 | 694億4400万円 |
| 従業員数 | 73,910人 |
| 売上高 | 1兆7433億5200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 中島 規巨 |
| 本社所在地 | 〒617-0832 京都府長岡京市東神足1丁目10番1号 |
| 平均年齢 | 40.1歳 |
| 平均給与 | 803万円 |
| 電話番号 | 075-951-9111 |
| URL | https://www.murata.com/ja-jp |
| 採用URL | https://recruit.murata.com/ja-jp/freshers/ |
