- Q. 志望動機
- A.
株式会社毎日新聞社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒株式会社毎日新聞社のレポート
公開日:2018年2月9日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- ビジネス部門
投稿者
選考フロー
企業研究
インターンや説明会、有価証券報告書、日本新聞協会のHP、『新聞社の徹底研究 毎日新聞篇』(創出版)から企業情報を収集し、同業他社のものと比較しました。また、新聞の読み比べ(紙・デジタル両方)を通して、毎日新聞の特徴をおさえようと心がけました。情報源としては、冬に参加したインターンと創出版の『新聞社の徹底研究』が特に有益でした。調べておくべきことは、毎日ジャーナリズムとはいかなるものか(どのようなジャーナリズムを目指しているのかについてはもちろん説明会やインターンでも説明されますが、実際に毎日新聞の記事を読んで、自分なりに考えてみると良いと思います)、そして毎日新聞が今どのような取り組みをしていて、今後どのような戦略をとっていくのか(ビジネス部門志望者はデジタル戦略については特に調べておくべきです)といたことだと思います。
志望動機
私が貴社を志望する理由は、貴社のジャーナリズムを支えることで、社会に貢献したいと考えたからです。貴社は「記者の目」にみられるように、記者の言論の自由を強く尊重し、社説にとらわれない多様な意見を反映しておられます。また、「無保険の子」救済キャンペーンのように、粘り強い取材活動から社会問題を提起し、その解決を図っておられます。私は、様々な社会問題について、一つの意見にとらわれることなく多様な意見を反映して議論を提起し、その解決を図っていくことでより良い社会づくりに貢献する貴社のジャーナリズムに強い感銘を受けました。また、貴社のインターンシップを通じて、ジャーナリズムを根底から支えて社会に貢献するという新聞社のビジネス職の公益性の高さに大きな魅力を感じました。そこで、貴社のビジネス部門を志望致しました。
インターン
- 実施時期
- 2017年02月
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2017年03月
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
1. 当社へ就職を志望する理由と、当社のどの部署でどのような仕事に取り組みたいかを書いてください。社会人の方は転職の理由も書いてください。
2. あなたのまわりで起きた出来事と、その時のあなたの行動を通じて自己PRをしてください。
3. あなたの長所と短所を教えてください。
4. 気になったニュースとその理由を書いてください。
ES対策で行ったこと
就活イベントに参加して、ESの書き方についての講演を聞いた。そこで学んだ書き方に沿って書き、キャリア支援室で添削してもらった。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
選考形式
模擬面接会という名目の面接
選考の具体的な内容
インターン参加者を対象に模擬面接会という名のもとに面接が行われる。面接官は部長級3人。なお、面接官の手元にあったのはインターンのES。基本的にはESに沿った質問がされる。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2017年05月
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
選考形式
面談会という名目の面接
選考の具体的な内容
インターン参加者のうち、模擬面接会を通過した者を対象に、面談会という名目で面接が行われる。面接官は役員6名。模擬面接会ではインターンESが使われていたが、ここでは本選考のESが使われた。基本的にはESに沿って質問がされたが、時事を問う質問などもなされた。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
電話で内々定通知。6月1日を終日空けておくように言われる。当日は東京本社にて人事部長・副部長と最終面談。卒業できるか、転勤があるが大丈夫か、重大な疾病はないか、反社会的勢力との関係はないかといった最終確認の後内定承諾書にサインし、内々定。他社の選考は辞退した上で辞退した旨を電話で連絡するように言われるほかはほとんど拘束はなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
まずは企業研究で同業他社との違いを知ること。ジャーナリズム自体にもかなり違いがあるので、新聞を読み比べるなどした方が良い。ビジネス部門志望者はデジタル戦略について調べておいた方が良い。あとインターンに参加するとかなり通りやすいので、参加を推奨する。面接ではこれまでの経験や自分自身についてかなり深堀りされた。きっと人となりを重視しているのであろう、かなりその人がどのような人なのかということをみてくる印象を持った。自己分析は軽視せずにやっておいた方が良い。なお、おそらく学歴は不問である。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自己分析や業界研究といった、自分でなんとかできる努力要素をきちんとこなしたからと言って内定が出るとは限らないが、おそらく内定者は必ずそういったことをきちんとこなしているのだと思う。自分自身業界研究にはかなり力を入れた、そういったことが内定につながったのだと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
採用に関して人事の方いわく「いろいろな入口がある」とのことであった。全容はよくわからないが、自分自身インターン参加者を対象にした早期選考で内定をもらっているので、実際に「いろいろな入口」があるのであろう。一つだけ言えるのはインターンに参加するとかなりアドバンテージがあるということである(筆記試験を受けずに内定をもらえる)。
内定後、社員や人事からのフォロー
特にフォローといったものはなかったが、心配事などがあればいつでも相談にのるといったことは言っていた。
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毎日新聞社の 会社情報
会社名 | 株式会社毎日新聞社 |
---|---|
フリガナ | マイニチシンブンシャ |
設立日 | 1872年2月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 3,000人 |
売上高 | 595億2300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 松木健 |
本社所在地 | 〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号 |
電話番号 | 03-3212-0321 |
URL | https://www.mainichi.co.jp/ |