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SOLIZE Holdings株式会社(旧:SOLIZE株式会社)

SOLIZE Holdingsの本選考対策方法・選考フロー

SOLIZE Holdings株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

SOLIZE Holdingsの 本選考体験記(67件)

24卒 内定

コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
企業説明会での説明をもとに、ホームページで企業理解や業務理解を深めました。2次面接(最終面接)での序盤に再度、面接官の方から企業や職種についての説明がなされたので、理解が十分ではなくても面接中にあいまいな点を解消することが出来ますし、自分の理解と合っているか聞くことが出来ます。学生の反応も聞きながらの対話形式で説明が進むため、ただ相槌するよりも、自分なりに要約したり理解した言葉で聞き返すようにすると、理念への共感がアピールできると思います。 志望動機は聞かれるので、自分なりになぜ貴社を志望しているのかを説明できるように準備しておくことは必須です。 面接では主に、ガクチカや今までの人生で苦労したこと、困難にどう立ち向かうか等、面接で聞かれる基本的な内容を深堀されたため、自己分析が面接突破の鍵になります。コンサルタントという職種の選考であるため、難しい課題や高い目標にどうアプローチしていくのか、そこで伴う困難をどうとらえるか、耐えることが出来るかを面接の回答からみているように感じたため、粘り強く取り組む性格であることや、一度取り組むと入り込んで夢中になる性格であることをアピールしたらコンサルタントとしても素質があると評価していただきました。 続きを読む
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公開日:2023年10月19日

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23卒 内定

エンジニア職
23卒 | 東京理科大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
SOLIZEに入って何がしたいのかを、自身の今までの経験や考えてきたことを交えて簡潔にはっきりとアピールできるようにすることが必要だと思います。学生時に力を入れた勉強・研究や、部活・サークル、アルバイトの経験など、「学生自身の経験とそこから何を学んだのか」を総合的にジャッジされます。 また、自動車会社などではなく「なぜ技術支援会社を志望しているのか」という点も聞かれやすいと思います。私はSOLIZEのように開発設計に特化した強みや、3Dプリンティング技術など強みを事前に研究して面接でもそれらをアピールのネタにしました。 続きを読む
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公開日:2023年5月15日

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SOLIZE Holdingsの 直近の本選考の選考フロー

SOLIZE Holdingsの 志望動機

24卒 志望動機

職種: コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. SOLIZE Holdingsを志望する理由を教えてください。
A.
私がSOLIZE株式会社を志望する理由は、暗黙値を可視化し、業務効率を改善する貴社の業務に魅力を感じたからです。暗黙知を可視化するというアプローチにより、人が本当に担うべき作業を区別できることは、人手不足の現在において大いに必要とされていることですし、また製造業にとどまらずあらゆる業界、企業においても事業領域を広げられると考えています。また、貴社でのコンサルタント職において、研究で培った論理的思考能力や課題解決能力は大いに生かされると考えています。 続きを読む
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公開日:2023年10月19日

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23卒 志望動機

職種: エンジニア職
23卒 | 東京理科大学 | 男性
Q. SOLIZE Holdingsを志望する理由を教えてください。
A.
私がSOLIZEを志望するのは、大学で学んだ数値解析で製品評価に貢献したいと考えたからです。 製造業において数値解析は、自動車の耐久性・安全性を検証するためのシミュレーションで広く応用されていることを知り、私もその技術で製造業の設計エンジニアとして貢献したいと思うように至りました。開発設計業務を軸とし新たな価値を生み出そうとする貴社は、大学で数学の奥深さや社会への応用を学んだ私にとって最もチャレンジでき、成長できる企業であると感じて志望いたしました。 続きを読む
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公開日:2023年5月15日

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SOLIZE Holdingsの エントリーシート

24卒 本選考ES

技術系総合職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 研究課題・学業で力を注いだことなど
A.
修士では、●●●よって●●●する●●●を活用した、●●●に関する研究を取り組んでいます。●●●することで、●●●が実現します。このシステムは●●●の混成問題としてみなすことができます。●●●の熱伝達挙動が未解明のままであり、本研究ではそこに注目しています。数値解析と実験による検証の両側面からアプローチしており、●●●を明らかにすることで、●●●の新たなパラメータ設計手法を提案・実用化を目指しています。今年度は解析モデルの作成と●●●実験に成功しました。今後はサーモカメラによる内部の熱挙動の可視化と、得られた●●●現象をモデルへの落とし込むことを計画しています。 続きを読む
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公開日:2023年9月8日
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SOLIZE Holdingsの 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

24卒 1次面接

コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 部活動で担当した会計において立てた目的と達成したことと成長したことを教えてください。
A.
私は、部の経営を悪化させずに次の代に引き継ぐことを目的として経済面の管理をし、部の会議では経済面の状況を理解していない他の部員に現状の説明や現状を鑑みてのどうするべきかの意見をしました。達成したことは、私が担った1年間の収支を黒字で引き継いだことです。コロナ禍と同時に私の代に代替わりし、恒例行事の定期演奏会を開催するか中止にするかの協議を何度も重ねる期間がありました。例年とは異なる事態となり、また定期演奏会当日が果たして活動が再開できる状況になるのかもわからなかったため、開催予定で準備を進め、最終的に開催できなかった場合、大きな赤字になることを理解していた私は、そのリスクの説明を部員に説明し、またその赤字を受けた場合、部の存続も難しくなることも併せて説明しました。しかしながら、執行を担う代での演奏会を開催を待ち望む気持ちは全ての部員にあったため、代替案はないかも探りました。最終的に、通常のような定期演奏会を開催することは中止にし、代わりに部内での少人数同士でチームを組み演奏を披露しあう小演奏会を開催することに決めました。  成長したことは、対立する意見がある中で二者が納得できる妥協点をさがし、困難な問題を解決に導くことが出来た点です。自分の会計という役職から見える視点ベースでの最適解と演奏会を楽しみに目指してきた一部員としての気持ちから妥協点を見出すために、自分1人で考えその上で部員のみんなと話し合ったり、また過去に執行を経験した先輩に相談し意見を乞うたりすることであらゆる視点から物事を考えることで最終的な案にたどり着けたと考えています。 続きを読む
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公開日:2023年10月19日
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23卒 1次面接

エンジニア職
23卒 | 東京理科大学 | 男性
Q. 経験したアルバイトの中で困ったことはありましたか
A.
私は個別塾講師を1年間勤めていましたが、その中でも小学生の生徒で授業中でもずっと好きなアニメの絵を描いている子がいました。私はそれを否定するのではなく、その生徒と会話をして距離を縮めることにしました。そして勉強の話もしてみると、その生徒は勉強自体は嫌いではないけれど、一方的にやらされることが苦手なのだということが分かりました。そこでスケジュールとは少しづれても、好きな科目に少しだけ多く勉強させたところ、定期試験の点数が入塾した時よりも各科目10~20点ずつ向上しました。生徒の成績向上が目的ではありますが、そのために勉強を好きになってもらうことと、生徒との信頼関係の重要性を学びました。 続きを読む
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公開日:2023年5月15日
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SOLIZE Holdingsの 内定者のアドバイス

26卒 / 日本女子大学 / 女性
職種: エンジニア職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
26卒 / 非公開 / 非公開
職種: エンジニア職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
25卒 / 非公開 / 男性
職種: エンジニア職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
24卒 / 非公開 / 非公開
職種: コンサルタント職
1
内定に必要なことは何だと思うか
特徴的な企業なのでその基本的な理解を押さえておけば大丈夫だと思います。あとは自分がコンサルタントとしての素質があることをガクチカやその他の質問の回答からきちんとアピールできるよう自己分析やエピソードの整理をしておくと面接の対策はできると思います。1:1の面接なので面接官の雰囲気によると思いますが、怯えることなく落ち着いて回答することを心掛けてください。困難に当たったときや苦労した点などは特に深く質問されます。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
忍耐力がある、論理的思考力があると分かる話し方をする人が内定が出ると思います。正解のない問題に取り組み続ける職業なので深く考える力がある人、また頼まれた仕事を全うできる人などが面接で評価されるポイントだと感じます。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
コンサルタント職の大変さを理解しているか、それに耐えられるかの質問が印象深いので、そこでこの学生はやっていけそうだと思われないと落ちてしますと思います。自分はちゃんとやっていけるということをアピールできるエピソードを用意しましょう。 続きを読む
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SOLIZE Holdingsの 会社情報

基本データ
会社名 SOLIZE Holdings株式会社
フリガナ ソライズホールディングス
設立日 1990年7月
資本金 1000万円
従業員数 2,167人
売上高 257億7900万円
決算月 12月
代表者 宮藤 康聡
本社所在地 〒102-0075 東京都千代田区三番町6番3号
平均年齢 36.6歳
平均給与 607万円
電話番号 03-5214-1919
URL https://www.solize.com/
NOKIZAL ID: 3067939

SOLIZE Holdingsの 選考対策

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