ビジネスコンサルタントの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全69件） 3ページ目

社内的に大きな体制転換があって、かなり評価制度が代わり、営業の給与は下がった。ただ、成果に応じては支払われる体制にはなっているので、がんばればそれなりにも...続きを読む(全152文字)

昔は年俸制でしたが、今は業績評価一本だと聞いています。
所長、メンバーともに二極化になっており、担当するエリア、企業で不公平感が少なからずあると思います...続きを読む(全208文字)

給与や賞与は完全に業績(売上)に比例して出される。その他、全社が目標を達成すると社員に一律で金一封が配られる。昇進昇給は原則、売上次第だが、内勤部門は言っ...続きを読む(全160文字)

給与、賞与で満足している点は皆無でした。人事制度が変わる前はそれなりに満足している点もありましたが変わってからはひどものでした。
営業の給与は業績が全て...続きを読む(全264文字)

実際に給与としてもらう額は400万には到達していなかったと思いますが、家賃の負担が3万円、その他に営業手当等もあったので、合計すると400万位あったのでは...続きを読む(全167文字)

給与に関しては、多くはないと思う。営業は実績によって左右されるため、成果を上げた人はそこそこもらえるレベルである。ただ、全体的に給与は高くないので、相当頑...続きを読む(全156文字)

残業代はなく、長時間労働が基本であり、アルバイトよりも労働生産性は低いです。2010年頃から人事制度が変わり、基本給が大幅に減り、成果給部分が大きなウェイ...続きを読む(全195文字)

営業幹部・コンサルタントでも売れれば1000万以上の収入がある。評価制度はなく、営業部長や社長に気に入られると、営業幹部に引き上げられ、必然的に数字が集ま...続きを読む(全277文字)

基本的には「やったならもらえる、やらなければもらえない」というシンプルな制度でした。そのため営業所長クラスになると月単位の月収変動幅は10万～15万あり、...続きを読む(全172文字)

完全実力主義です。個人だけでなく、チームの成績に自分がいかにコミットメントできるかが評価されます。超体育会系の社風ですが、女性も多く働いていました。業務は...続きを読む(全209文字)

「売った奴が偉い」 その一言に尽きます。
オープンセミナーの集客と、実売上で評価されます。
2005年からは、若手は、成績に関わらず、昇給はありました...続きを読む(全161文字)

給与について満足している点
⇒営業職に限りますが、基本給は毎年必ず1万円前後づつあがります。インセティブ給は売り上げによって変動する仕組みです。とにかく...続きを読む(全390文字)

・「どこの場所に配属されるか」によって非常に左右される。
・入社時は担当企業(引き継ぎ)企業を持っていない可能性が高いため、新規開拓からスタートとなる。...続きを読む(全168文字)

成果報酬分が厚く、がんばった分だけもらえる給与であった。給与以外にもこまめにインセンティブがでることが多く、結局年収ベースでは多くもらえることがあった。
...続きを読む(全168文字)

評価制度は、非常に変わりやすく、営業数字と自分の給与が連動しています。そして、賃金制度や賃金テーブルはオープンボードですから、誰でも数字をあげたら、あげて...続きを読む(全159文字)

実力主義が徹底。環境がどうであろうと成果が出ていなくては認められない。当然給料もチョー厳しい。平気で300万ダウンも営業責任者クラスであれば起こりうる。コ...続きを読む(全157文字)

営業会社であるにもかかわらず、年功主義が強い。業績を挙げた者でもインセンティブは非常に低いため、やる気がでない。また、都心部と地方で圧倒的な経済格差がある...続きを読む(全158文字)

・給与の仕組み上は青空天井。賞与の支給は他の会社よりも早い時期に支給される。でも金額は少ないよ。大体1ヵ月位。評価は実績主義。実力は無くても誰とくっつくか...続きを読む(全170文字)

給与の算定は、基本給が全社業績の連動により、上下します。
毎月のインセンティブは前月の売上で決まります。
おおよそ、30歳前後のメンバーは550万～6...続きを読む(全153文字)