ビジネスコンサルタントの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定を承諾または辞退した決め手】自身の就活の軸に合っていたから。周りの就活生と意気投合したから。【内定後の課題・研修・交流会等】自由参加で懇談会などがある。【内定者の人数】15名程度【内定者の所属大学】日東駒専、地方国公立、マーチ、関関同立など【内定者の属性】温厚な人が多い。【内定後の企業のスタンス】自由だった。他の会社の選考を受けて、様々な知見を深めるように言われた。拘束されることはなく、就活を終えたと言う必要もなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】面接では、簡潔さ、一貫性、論理的な回答を心がける必要がある。GDでは、積極性、アイデア力、発信力、チーム内での影響力が見られている。GDでの評価が全てだと考えられ、私のグループはかなり出来が良かったのか。６人中5名が内定を頂いていた。面接でダメだった人もGDで挽回したといってたので、可能性は多いにあると考えられる。周りの就活生は温厚な人が多くおり、傾聴能力が高い人も多くいる。意見がいいやすい雰囲気でGDを行えるはずである。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】GDで積極的に発言し、斬新なアイデアを出したからだと考えている。また、簡潔にまとめてな話す事ができたのも大きいと思う。自分自身が考えるキャリアと株式会社ビジネスコンサルタントの社風や文化にマッチングしているんだと訴えた事が大きな決め手になったのではないかと考える。【内定したからこそ分かる選考の注意点】とにかく柔軟に、硬くなってはダメである。基本的な面接の対策を行い、積極的に話す。これだけで、内定をもらうことができる。しかし、このような簡単なことができなければ、落とされる事は間違いない。周りの就活生も社員の方々も温厚なひとが多いため、積極的に関わる事を心掛ける事が必要である。【内定後、社員や人事からのフォロー】LINEでの質問を随時受け付けてくれる。懇親会などでも盛り上げてもらった。