【未来を拓く衣服革命】【23卒】ブレインパッドの夏インターン体験記（理系/ビジネスコース）No.24780（非公開/非公開）（2022/4/25公開）

IT企業に興味があり、ブレインパッドは上場企業であることから安定性もあり魅力的に感じていた。また、交通費や宿泊費が支給という形式での対面での開催かつ報酬や賞金がかなりの額でがつくことも魅力的に思った。

企業のことを調べて、エントリーシートにかけるようにしておいた。また、IT知識があることをアピールできるように学業での工夫を言語化しておいた。

ITに関する知識がちゃんとあるかを面接で見られていたためアピールすることが重要だと思う。

衣服廃棄の課題を解決する新規事業を立案するグループワーク

課題の説明→グループワーク→発表とフィードバック

新規事業の立案方法

衣服廃棄の課題を解決する新規事業を立案せよ

1日目にやったこと

社員から課題の説明が行われ、その後すぐにグループワークが始まった。昼食は黙食が求められ、食べ終えた人からすぐにグループワークが再開した。夜もホテルごとにワークの続きをした。

2日目にやったこと

グループワークの続きを行った。発表資料の提出を終えた班からランチを挟み、発表と優勝班の発表があった。その後メンターからフィードバックがあり、反省会をして解散した。

執行役員

15万円

2グループに１名の社員がメンターとしてついた。相談したい時に相談するというスタイルであまりワークに口を挟まれることはなかった。話が脱線した時にのみ方向修正を行ってくれた。

インターンシップの定時外でやることが暗黙の了解と言えるような時間のなさであったと思う。ホテルに帰るまでの道や休憩中もワークを進めなければならない雰囲気に慣れることに非常に苦労した。体力的に厳しく、また班の学生が脱線しがちでそこを止めることに苦労した。

5名のグループであったため全員が発言を求められた。全員が主体的に進めていた。

社会課題を解決するという広い問題に取り組む経験を積むことができてよかった。社員は戦略コンサルタントを前職とする社員であったため、コンサルティング業界との違いや事業会社のブレインパッドだからこその評価ポイントというものを体感することができたと思う。

事前に課題が発表された段階でコンサルタントが出している課題に関連する調査レポートなどを読んでおけばよかった。

休日に開催されたためあまり多くの社員と関わることができなかったため。オフィスも人が少なく、実際に働く場所を見ることもできなかった。また、ワークが中心で、会社のことや働き方について質問することは難しかった。説明会でイメージを膨らませてからインターンに来ることが求められていたのかもしれない。

働き方があっていないように感じ、それを社員にも見極められていたと思うからだ。インターンシップだったからということもあるが、もし入社しても、夜まで働くことが全くないわけではないということを感じた。また、思考力という点でも戦略コンサルタントを目指していた他の班の人より自分はかなり劣ると感じた。

働き方が合わないという点や、社員の発言に引っ掛かりを感じたため下がった。戦略コンサルタントを前職とする社員がコンサル的な考え方を否定的にとらえる話に違和感を感じた。また、中途で入社する社員が多く、新卒よりも実力をつけたのちに中途として入社した方が楽しいのではないかと思った。

インターンシップ後にインターン参加者のみの選考の案内が来ることを言われたため。本選考ではパフォーマンスによるところもあるが、多くの人の選考がかなりカットされると言われた。

コンサルティング業界とメーカーの企画職を見ていた。ブレインパッドは事業会社の側面とコンサルティングの両方の側面を持っているという点で非常に魅力的に感じていた。他のコンサルティング会社はデロイトトーマツやPwCなど総合コンサルタントや、アビームコンサルティングなどのITコンサルまでを非常に広く見ていた。

コンサルティングならコンサルティングの会社、メーカーならメーカーの会社にしようと思った。どちらも兼ね備えている企業は、両方を学ぶことができるというメリットがある反面、基礎的な能力を身につけるには不十分になりかねないと感じた。どちらかに新卒で行き、その後中途として両方できる企業にしようと決めることができた。