日本総合研究所のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報
日本総合研究所のインターンシップ情報です。参加した先輩による評価と感想（本選考優遇・早期選考との関連や内定直結度、志望度の変化）から、インターンの内容、選考フローや対策情報、現在の募集状況などを確認できます。日本総合研究所のインターンの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちのアドバイスを確認し、ぜひインターン選びや選考対策に役立ててください。
日本総合研究所の 28卒・29卒向け 最新のインターン速報
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2026年9月8日
インターンESを通過した学生の就活速報
NEW
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2026年9月7日
インターンESを通過した学生の就活速報
NEW
-
2026年9月6日
インターンESを通過した学生の就活速報
NEW
日本総合研究所の インターンのリアルな評判サマリ
インターンの評価
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 4.2
- 会社理解
- 4.4
- メンターのコミット
- 3.9
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.8
- 学生のレベル
- 3.9
- テーマの面白さ
- 3.9
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
- 3.7
- 業界理解
- 4.2
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 3.6
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.9
- 学生のレベル
- 3.9
- テーマの面白さ
- 4.2
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 3.7
- 業界理解
- 4.3
- 会社理解
- 4.8
- メンターのコミット
- 3.8
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 4.2
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 4.4
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 4.1
- 会社理解
- 4.4
- メンターのコミット
- 3.8
- 自己成長
- 4.4
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.6
- テーマの面白さ
- 3.8
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 3.6
- 業界理解
- 4.3
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 4.4
- 自己成長
- 4.5
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.9
- テーマの面白さ
- 4.3
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
- 3.4
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.1
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 3.5
- 内定直結度
- 3.5
- 学生のレベル
- 3.8
- テーマの面白さ
- 3.9
- 総合評価
- 3.6
- 選考難易度
- 3.6
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 3.6
- メンターのコミット
- 3.6
- 自己成長
- 3.4
- 内定直結度
- 3.4
- 学生のレベル
- 3.6
- テーマの面白さ
- 3.1
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 4.3
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 4.2
- 学生のレベル
- 3.8
- テーマの面白さ
- 3.8
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
- 4.7
- 業界理解
- 4.7
- 会社理解
- 5.0
- メンターのコミット
- 4.7
- 自己成長
- 4.7
- 内定直結度
- 3.7
- 学生のレベル
- 4.7
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 3.7
- 選考難易度
- 3.3
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.3
- 自己成長
- 3.7
- 内定直結度
- 3.3
- 学生のレベル
- 4.3
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 5.0
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 2.0
- 自己成長
- 3.5
- 内定直結度
- 1.5
- 学生のレベル
- 2.5
- テーマの面白さ
- 3.5
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
- 3.3
- 業界理解
- 4.4
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 4.2
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.8
- 学生のレベル
- 3.9
- テーマの面白さ
- 3.9
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 3.1
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.2
- メンターのコミット
- 3.7
- 自己成長
- 4.1
- 内定直結度
- 3.9
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 3.7
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
- 3.6
- 業界理解
- 4.2
- 会社理解
- 4.6
- メンターのコミット
- 4.6
- 自己成長
- 4.4
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 4.2
- テーマの面白さ
- 4.4
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 4.3
- 会社理解
- 4.7
- メンターのコミット
- 3.7
- 自己成長
- 4.3
- 内定直結度
- 4.7
- 学生のレベル
- 4.7
- テーマの面白さ
- 3.7
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.5
- 学生のレベル
- 3.0
- テーマの面白さ
- 3.5
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 3.5
- 内定直結度
- 3.0
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 3.5
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 4.5
- 会社理解
- 5.0
- メンターのコミット
- 4.5
- 自己成長
- 4.5
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 4.5
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 3.5
- メンターのコミット
- 3.0
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 3.5
- 学生のレベル
- 3.5
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 2.0
- 業界理解
- 3.0
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 3.0
- 内定直結度
- 4.0
- 学生のレベル
- 3.5
- テーマの面白さ
- 3.5
インターンの満足度・優遇情報・選考難易度
日本総合研究所の インターンの当日の内容・参加者の感想
夏インターン ITソリューション部門/プロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
システム開発体験と銀行システム開発プロジェクトのPM / システムの開発とプロジェクトマネジメントの課題対処ワーク / PM業務の体験ワーク。 あるシステムのプロジェクトマネージャーとして、予算・納期・仕様変更など複数の課題が発生した状況をどう乗り切るか。QCDの方針や、経営陣の意向を踏まえ、上司役の社員に報告する。 / 開発体験ワークとPM体験ワーク / 金融アプリのシステム開発 / 他
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト（業務体験）
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- オンライン、品川本社、1日目オンライン2・3日目本社、1日目の開発ワークはオンラインであり、2~3日目のPMワークは本社で行った。、大崎オフィス．オンライン参加の人もいた．、他
- 参加人数：
- 学生6〜80人 / 社員4〜15人
- 報酬：
- なし〜6000円
- 交通費の補助：
- 75％がありと回答
夏インターン 3dayプロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
アプリ開発体験、プロジェクトマネジメント体験 / とあるプロジェクトに対して、PMとしてどう対応するか / クレジットカードを使った新規事業 / 1日目：要件定義とノーコードのツールを使ったプログラムの作成 2,3日目： / ノーコード開発、PM業務 / 他
- 形式：
- 短期プロジェクト（業務体験） / ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- オンライン、本社オフィス、本社・オンラインのハイブリッド、オンラインと本社、1日目がオンラインで、2,3日目が対面、オンライン、他
- 参加人数：
- 学生6〜80人 / 社員1〜10人
- 報酬：
- なし〜2000円
- 交通費の補助：
- 67％がありと回答
夏インターン ITソリューション部門
インターンの課題・テーマ
Java言語を用いた金融アプリの開発 / 銀行の資産管理アプリの開発 / 「金融アプリのシステム更改プロジェクト」を題材としたプロジェクトマネジメント業務の疑似体験 / 会社の社員の気持ちで、新しいソリューションを提案する / Androidアプリの開発
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト（業務体験）
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 大崎本社、1日目オンライン・2日目対面、1日目はオンライン、2・3日目は対面形式で実施されました。、オンライン、1日目オンライン、2日目東京本社
- 参加人数：
- 学生25〜50人 / 社員5〜15人
- 報酬：
- なし〜4000円
- 交通費の補助：
- 60％がありと回答
夏インターン 戦略コンサルティングコース
インターンの課題・テーマ
架空の肥料メーカーに対するコンサルティング / 企業課題解決 / 詳細は言えませんが、一般的な新規事業提案 / ある企業の戦略について複数の案の比較・検討 / 地方の活性化施策の提案
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 80％がありと回答
- 会場：
- 東京のオフィス、東京オフィス、丸の内オフィス、社会価値共創スタジオ、東京都千代田丸の内
- 参加人数：
- 学生20〜30人 / 社員2〜10人
- 報酬：
- なし〜2000円
- 交通費の補助：
- 80％がありと回答
夏インターン アジャイル開発コース
インターンの課題・テーマ
アジャイル開発を体験しよう / ペルソナの課題を解決するアプリの開発 / 資産管理・家計管理用スマートフォンアプリ開発
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ / コンテスト・ハッカソン
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 一日目：オンライン。二日目：本社、オンライン・対面、東京本社
- 参加人数：
- 学生20〜30人 / 社員5人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 100％がありと回答
夏インターン コンサルティング部門/戦略コンサルティングコース
インターンの課題・テーマ
仮想のクライアントからの戦略策定案件 / 新規事業戦略
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 社会価値共創スタジオ（丸の内）、会社の借りているスタジオ的なところ
- 参加人数：
- 学生24〜30人 / 社員6〜10人
- 報酬：
- なし〜2000円
- 交通費の補助：
- 100％がありと回答
夏インターン プロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
システム開発と、プロジェクトマネジメントワーク / PM体験
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 本社ビル、オンライン
- 参加人数：
- 学生30人 / 社員10人
- 報酬：
- なし〜6000円
- 交通費の補助：
- 100％がありと回答
夏インターン PMコース
インターンの課題・テーマ
開発・PM業務体験 / プロジェクトマネジメント業務体験
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- オンライン・対面、大崎本社
- 参加人数：
- 学生40人 / 社員5〜10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 50％がありと回答
冬インターン ITソリューション部門/プロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
vpassアプリのシステムにPMとして取り組む / SMBCグループ企業内のシステム開発のため、施策と予算計画を上司に報告する / SMBCグループの実際の金融サービスの新規機能提案・導入計画 / SMBCグループ内のシステム開発の為に、施策や予算の計画を上長に報告 / システム上流でのプロジェクトマネージメント / 他
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト（業務体験）
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 本社、日本総研東京本社、東京本社(大崎)、オンライン(本社の人もいて遠隔で接続)、東京本社、他
- 参加人数：
- 学生6〜60人 / 社員4〜10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 47％がありと回答
冬インターン プロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
プロジェクトマネージャーとして課題への対策を考える / プロジェクトマネジメント業務体験 / プロジェクトマネジメントをしよう / JRIが提供している金融ソリューションの改善案 / 口外禁止だが、日本総研のPM を体験 / 他
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 大崎本社、東京本社、本社
- 参加人数：
- 学生30〜50人 / 社員5〜10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 50％がありと回答
冬インターン PMコース
インターンの課題・テーマ
ITのシステム開発をベンダーに委託する際、トラブルに対処していくプロジェクトマネジメント課題。 / PMとしてプロジェクトを進める / プロジェクトマネジメントコースではITソリューション事業のうち、システム開発、プロジェクトマネジメントを体験 / DXによる売上向上施策を考える / プロジェクトマネージャーの仕事を体験 / 他
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト（業務体験）
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 大崎本社、日本総研本社、本社、オンライン、東京・大崎の本社オフィス
- 参加人数：
- 学生30〜60人 / 社員5〜10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 34％がありと回答
冬インターン ITソリューション部門
インターンの課題・テーマ
QCDを考えて上でのグループワーク / 新規事業を考えよ / プロジェクトマネージャーとして、課題に対してどのように対応するか。
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 大崎本社、本社、オンライン
- 参加人数：
- 学生40〜60人 / 社員5〜10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 34％がありと回答
冬インターン アジャイル開発コース
インターンの課題・テーマ
Oliveのような金融系アプリを開発する、ハッカソン形式のインターンシップ / 日本総研の業務を想定した課題をもとに、利用者や業務現場の視点を踏まえた課題整理と、ITを活用した解決策の検討に取り組みました。単 / 家計簿アプリの作成
- 形式：
- コンテスト・ハッカソン / ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト（業務体験）
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- オンライン、東京本社、オンライン＋本社
- 参加人数：
- 学生20〜60人 / 社員3〜7人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 34％がありと回答
冬インターン 戦略コンサルティングコース
インターンの課題・テーマ
クライアントの経営課題に対して、新規事業の立案を行う。 / 課題解決型グループワーク
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 社会価値共創スタジオ
- 参加人数：
- 学生20〜30人 / 社員10〜12人
- 報酬：
- なし〜2000円
- 交通費の補助：
- 100％がありと回答
冬インターン 【1Day】戦略コンサルティングコース
インターンの課題・テーマ
ための施策立案 / ある業界が抱える社会・経営課題を分析し、中長期的な成長に向けた戦略を立案するグループワーク
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 日本総合研究所の東京のスタジオ、丸の内事業創発センター
- 参加人数：
- 学生24〜25人 / 社員8〜10人
- 報酬：
- なし〜2000円
- 交通費の補助：
- 50％がありと回答
冬インターン 春のワークショップ（ITソリューション）
インターンの課題・テーマ
二つの立場になって最適なソリューションを提案 / 的確なソリューションを選定する。
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 50％がありと回答
- 会場：
- オンライン、web
- 参加人数：
- 学生5〜30人 / 社員1〜2人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 0％がありと回答
夏インターン ITソリューション部門/プロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
プロジェクトマネジメントの業務体験 / 三井住友カードに対してPMに対してシステム開発を進める / 開発業務とPM業務の体験 / アプリ開発・PM案件体験 / クレジットカードビジネス実現のためのシステム開発／三井住友VISAカード会員向けWEBアプリケーションの更改プロジェクト推進 / 他
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 1日目：オンライン、2-3日目：東京本社、オンライン、対面、1日目はオンラインで2,3日目は大崎本社、1日目オンライン/2,3日目本社ビル、オンライン、他
- 参加人数：
- 学生30〜80人 / 社員5〜10人
- 報酬：
- なし〜6000円
- 交通費の補助：
- 92％がありと回答
夏インターン ITソリューション部門/DXエンジニアコース
インターンの課題・テーマ
アジャイルで銀行アプリ開発 / 独自性のある家計簿アプリのチーム開発 / 家計簿アプリのチーム開発グループワーク
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- オンラインと本社、1日目はホテル、2日目は東京本社、両日ともにオンラインでグループワーク
- 参加人数：
- 学生5〜40人 / 社員5〜10人
- 報酬：
- なし〜4000円
- 交通費の補助：
- 34％がありと回答
夏インターン ITソリューション部門
インターンの課題・テーマ
架空の企業のプロジェクト推進 / 1日目：プログラミングの体験 2,3日目：新規システム開発にあたり、PM業務（機能検討、人員配置等）を行う。 / ①クレジットカード支払いシステムを組め ②クライアントの要望を聞き、プロジェクトのスケジュールや予算を組め
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 大崎フォレストビルディング、オンライン＆本社、一日目オンライン→二日目三日目五反田オフィス
- 参加人数：
- 学生20〜60人 / 社員3〜10人
- 報酬：
- なし〜2000円
- 交通費の補助：
- 100％がありと回答
冬インターン ITソリューション部門/プロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
プロジェクトマネジメント / PM職の1人として複数個提示される課題をどのように解決するか考えて上司にプレゼンせよ。 / Vpass更改プロジェクトを成功させよ / 新規事業で生じている課題に対してどのような対応をするかを提案してください / Vpassの更改プロジェクトのマネジメント / 他
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 本社、東京本社、オンライン・対面のハイブリット、オンライン、本社ビル（大崎）、他
- 参加人数：
- 学生6〜100人 / 社員2〜10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 25％がありと回答
冬インターン ITソリューション部門
インターンの課題・テーマ
課題解決型グループワーク / 日本総研と事業会社の担当としてシステムの提案や依頼をする / 業務理解インターン / プロジェクトマネージャーとして、システム開発の要件定義のワークを行う。 / vpass機能の優先順位決定ワーク / 他
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 84％がありと回答
- 会場：
- 大崎本社、オンライン、企業の東京オフィス、web、本社、他
- 参加人数：
- 学生20〜80人 / 社員2〜15人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 25％がありと回答
冬インターン PMコース
インターンの課題・テーマ
PM体感型インターンシップ / プロジェクトにおける問題対応の提案 / プロジェクトマネージャーとして、ある事例のプロジェクトをマネジメントする / プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトの推進と課題解決を行う
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 東京本社、オンラインと対面のハイブリッド
- 参加人数：
- 学生50〜70人 / 社員1〜10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 100％がありと回答
冬インターン プロジェクトマネジメントコース
インターンの課題・テーマ
プロジェクトマネジメント(金融×IT)体験ワーク / 〇〇プロジェクトを成功させよ
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 50％がありと回答
- 会場：
- 対面かオンラインを選択(私はオンラインで参加)、オンライン
- 参加人数：
- 学生20〜50人 / 社員7〜8人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 50％がありと回答
冬インターン プロジェクトマネジメント
インターンの課題・テーマ
SMBCグループが今後進めていく戦略を実施するにあたってどのベンダーを選定した方が良いか、また今後の戦略それ自体に対する妥当性の検討。 / プロジェクトマネージャーの体験ワーク
- 形式：
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 大崎本社、オンライン
- 参加人数：
- 学生40〜50人 / 社員10人
- 報酬：
- なし
- 交通費の補助：
- 50％がありと回答
冬インターン 戦略コンサルティングコース
インターンの課題・テーマ
対象とする架空の企業の抱える課題を分析し、あらかじめ提示されている5つの戦略に優先度をつける。 / ある会社の生存戦略に関する検討ワーク。
- プレゼンの有無：
- 100％がありと回答
- 会場：
- 企業オフィス(丸の内)、企業の研修所
- 参加人数：
- 学生20〜40人 / 社員10人
- 報酬：
- なし〜2000円
- 交通費の補助：
- 50％がありと回答
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
日本総合研究所の インターン参加後の就職への影響
参加前
IT企業に行くことを決めていたが、正直、金融業界のSEは見ていなくて、一般的なSIerを見ていた。具体的な企業は、NTTデータ、野村総合研究所、電通国際情報サービス、富士通、NECなどを見ていた。その中でもやりたいことはIT×製造業だったので、製造業に強い、クライアントの業界が広い、SIerを見ていた。
参加後
このインターンシップを受けてみて、IT業界の面白さをさらに感じたので、IT業界に行く心は変わらなかった。しかし、金融×ITも面白そうだと思い、金融×ITができる企業にも興味を持った。具体的には、日本総合研究所、みずほリサーチ＆テクノロジーズなどに興味を持ち始めた。また、インターンシップを行ったことで金融×ITの業務内容が分かったので、志望動機も書きやすくなった。
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0
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日本総合研究所の インターンの選考フロー
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全7件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全3件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全5件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- グループディスカッション
- 応募
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全3件の投稿
- エントリーシート
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全3件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
全9件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全3件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全2件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
全2件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
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日本総合研究所の インターンの選考対策
インターンES
ITソリューション部門
「テクノロジーを活用し、企業の成長や課題解決に貢献したい」という思いを貴社で実現できるかを確かめたいと思い志望した。企業の成長のためにはIT活用が必要不可欠である一方で、ITを十分に活用できていない現場も数多く存在する。そこで私はIT活用の支援を行い、企業の持続的成長を実現したいと考える。貴社は国内最大の金融機関であるSMBCグループをITの力で支えている。人々の生活に欠かせない金融領域の課題解決を通じて社会に大きく貢献できる点でやりがいも大きいと考える。インターンシップではプロジェクトを疑似体験する中で、貴社の強みである豊富な金融知識を体感するとともに、自身が活躍するイメージを明確にしたい。
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総合職
○○の○○で協力受諾数を向上させたことだ。例年電話で協力提案に至らないことが課題であった。その原因が２点あると分析し、1点目は電話が長くなり先方に迷惑をかけること、2点目は電話掛けの際に事前準備が不十分だったことだ。そこで電話時間を10分掛かっていたのを3分ほど縮め、企画書を制作し想いや協力内容の詳細を伝えた。また事前に企業が抱える課題やニーズを推測し若者と組む利点があるかを選別し、電話掛けを行った。その結果例年より多い20社以上から受諾頂いた。行動理由は、形骸化していたスクリプトを読み上げるだけの提案では気持ちが伝わらず、仮に協力をいただけたとしても、企業との関係が一度きりなってしまい、そのようにしたくないと思ったからだ。実際に実際に今まで協力頂けた企業があっても、詳細な話し合いが少なく、企業側には不満足感があった。そのため、次のお話頂く機会が少なく、一度きりの関係になっていた。そこで課題改善により、詳細な打ち合わせを通した継続的な関係構築と付加価値が提供できると考えた。このことから相手のニーズを読み取り、仮説を立てたアプローチ、何気ないコミュニケーションの重要性を学んだ。
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インターン面接
夏 / 4日間
ITソリューション部門/プロジェクトマネジメントコース
大学では、疾患やウイルスを中心に研究を行っている研究室に所属しており、現在私は、インフルエンザウイルスの感染機構や検出についての研究を行っています。趣味はお菓子づくりやレジンでアクセサリーをつくることで、細かい作業が好きで得意だと自負しています。また、中学から吹奏楽部でクラリネットをはじめ、現在でも大学のサークルのOB楽団に所属して楽器を続けているため楽器の演奏が得意です。部活やサークルでは、パートリーダーとして周りをまとめる役割を担っていました。本日はこのような貴重なお時間をいただきありがとうございます。どうぞよろしくお願い致します。
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日本総合研究所の インターン体験記をステップから探す
日本総合研究所の 選考対策
日本総合研究所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日本総合研究所 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンソウゴウケンキュウショ |
| 設立日 | 2002年11月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,349人 |
| 売上高 | 2994億4762万1000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 内川淳 |
| 本社所在地 | 〒141-0022 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 |
| 電話番号 | 03-6833-0900 |
| URL | https://www.jri.co.jp/ |
